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Diagnóstico organizacional por bloqueo aplicado a la empresa "El Rosal"

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123818.pdf (668.9Kb)
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URI: http://hdl.handle.net/10818/7622
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Autor/es
Franco Ferro, Jorge Alberto; García Márquez, Martha Isabel
Asesor/es
Barahona Urbano, Helder
Fecha
2006
Resumen
El presente trabajo es el resultado de la aplicación del diagnóstico organizacional por bloqueos, propuesto por Mike Woodcock; aplicado a una empresa dedicada al cultivo y exportación de flores ubicada en el departamento de Cundinamarca. Los bloqueos organizacionales son posibles problemas que se pueden presentar en la empresa. El diagnóstico organizacional debe adaptarse a un lenguaje de fácil comprensión para los trabajadores del área de producción. Primero se diseña una prueba piloto con el propósito de conocer la aceptación del lenguaje empleado. Posteriormente se realiza el diagnóstico, empleando herramientas estadísticas y se ordenan los resultados para conocer que bloqueos o problemas tiene la empresa y realizar recomendaciones para ésta.
Palabras clave
Flores-Producción
Floricultura
Diagnostico de empresas
Planificación estratégica
Mejoramiento de procesos
Colecciones a las que pertenece
  • Administración de Empresas [383]

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