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dc.contributor.advisorHoyos Díez, Juan Guillermo
dc.contributor.authorSarmiento D`costa, Juan David
dc.contributor.authorTurgeman Ponce de León, Alejandro Ezra
dc.contributor.authorValencia Socarras, Juan Sebastián
dc.date.accessioned2013-06-04T13:45:49Z
dc.date.available2013-06-04T13:45:49Z
dc.date.issued2013-06-04
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/7565
dc.description.abstractDada la participación de las empresas familiares en las economías nacionales, se hace necesario revisar los factores que inciden en las tasas de desaparición de estas empresas El Protocolo Familiar, se presenta como una herramienta para enfrentar las crisis de sucesión y legitimizar la influencia de la familia en los modelos de dirección e intervención organizacional. El presente trabajo busca establecer, cuales son los puntos principales en el desarrollo e implementación de dicho Protocolo y expone algunas de las mejores prácticas evidenciadas en las empresas familiares colombianas. Basados en una encuesta practicada a cinco empresas colombianas el presente trabajo profundiza los siguientes temas, Antecedentes de la empresa, ituación actual, coyuntura familiar y empresarial, origen del protocolo e implementación.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.subjectEmpresas familiareses_CO
dc.subjectAdministración familiares_CO
dc.subjectDesarrollo económicoes_CO
dc.subjectRelaciones de familiaes_CO
dc.subjectDelegación de autoridades_CO
dc.titleImplementación e incidencia del protócolo familiar en las empresas familiares colombianases_CO
dc.typeThesises_CO


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