Planeación estratégica orientada hacia la familia para que la empresa familiar sea rentable, competitiva y durable

Abstract

Las empresas familiares son indudablemente la espina dorsal de una economía. En la mayoría de los casos nuestros sistema de libre empresa se basa en ellas. Al igual que las empresas no familiares, las empresas familiares deben ser rentables. Sin embargo, a diferencia de estas empresas la familia se constituye en el factor más preponderante para su continuidad. Para que una empresa familia continúe, debe manejar en forma simultánea tres ámbitos: el ser empresa, cumplir como cualquier otra empresa. El de ser empresa familiar, y como tal debe responder a los retos que surgen como empresa de la cual es propiedad de una familia. El de ser familia empresaria, y como consecuencia debe gestionar las relaciones familiares de manera armoniosa