Guías para la implementación de sistemas de mejoramiento continuo en la industria petrolera

Abstract

La globalización de la economía y la nueva dinámica de los negocios ha hecho que la competitividad de las compañias se incremente de forma acelerada. Las cabezas de las compañías que no enfoquen sus esfuerzos hacia la mejora de sus prácticas gerenciales verán seriamente comprometida su capacidad para afrontar los retos que impone el mundo moderno. Las compañías operadoras del sector petrolero no pueden ser indiferentes a este reto y no pueden escudarse detrás de los buenos o aceptables resultados que normalmente el negocio ha arrojado a lo largo de la historia. Kaizen o mejoramiento continuo ofrece un camino para lograr y mejorar un adecuado nivel de competitividad y su implementación ya ha sido exitosa en otros sectores de la industria