Propuesta para el reordenamiento estructural, tecnológico, financiero y humano del grupo Doss Arq. Ltda.

Abstract

El grupo Doss Arq. es una empresa creada y administrada por tres arquitectos. El grupo cuenta con tres unidades estratégicas de negocio: Doss Arq, Steel & Glass y Design Zone, las tres dedicadas a tres tipos de negocios relacionados con el diseño interior. Después de identificar algunas falencias en la administración de la compañía, los socios decidieron hacer un reordenamiento interno atacando cuatro frentes: estructura, tecnología, finanzas y recurso humano. Para definir este reordenamiento, el equipo de trabajo se basó en el análisis de una situación inicial y en el análisis de los estados financieros, posteriormente estableció nuevos lineamientos estratégicos, que una vez implementados, harán que Doss Arq. se convierta en una organización más eficiente, con empleados más satisfechos