Propuesta para el reordenamiento estructural, tecnológico, financiero y humano del grupo Doss Arq. Ltda.
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URI: http://hdl.handle.net/10818/7132Compartir
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Martínez Díaz, Jaime HumbertoDate
2013-05-08Abstract
El grupo Doss Arq. es una empresa creada y administrada por tres arquitectos. El grupo cuenta con tres unidades estratégicas de negocio: Doss Arq, Steel & Glass y Design Zone, las tres dedicadas a tres tipos de negocios relacionados con el diseño interior. Después de identificar algunas falencias en la administración de la compañía, los socios decidieron hacer un reordenamiento interno atacando cuatro frentes: estructura, tecnología, finanzas y recurso humano. Para definir este reordenamiento, el equipo de trabajo se basó en el análisis de una situación inicial y en el análisis de los estados financieros, posteriormente estableció nuevos lineamientos estratégicos, que una vez implementados, harán que Doss Arq. se convierta en una organización más eficiente, con empleados más satisfechos