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dc.contributor.advisorRueda Sanabria, Luz Stella
dc.contributor.authorSoto Bejarano, Jairo
dc.date.accessioned2013-04-23T13:31:34Z
dc.date.available2013-04-23T13:31:34Z
dc.date.created2007
dc.date.issued2013-04-23
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dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/6955
dc.description131 Páginas.
dc.description.abstractEl área de producción envases de O-I Colombia, ha detectado que los indicadores con los que se ha venido realizando la gestión del proceso, no se han ajustado a la nueva planeación estratégica de la organización y no permite realizar seguimiento a los planes trazados dando solamente el resultado obtenido posterior a las acciones tomadas. Este documento tiene como objetivo desarrollar indicadores de gestión fundamentados en la propuesta del balanced scorecard que permitan alinear las acciones del área con la planeación estratégica de la organización de una forma sistémica teniendo en cuenta no solo indicadores de resultado ni aspectos financieros sino también haciendo seguimiento al los procesos en las cuatro perspectivas analizadas (aprendizaje y crecimiento, proceso interno, cliente, financiero).es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectEnvaseses_CO
dc.subjectEstrategiaes_CO
dc.subjectPlanificación estratégicaes_CO
dc.subjectAdministración industriales_CO
dc.titleIndicadores de gestión para el área de producción de envases en Owens Illinois Colombia, planta Coguaes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Finanzas y Negocios Internacionales
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local88740
dc.identifier.localTE01701
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsrestrictedAccesses_CO
dc.creator.degreeEspecialista en Finanzas y Negocios Internacionales


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