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dc.contributor.advisorLozano, Feliz David
dc.contributor.authorCabra Zapata, Juliana
dc.contributor.authorJiménez Solano, Yelkenis
dc.date.accessioned2013-04-11T19:25:25Z
dc.date.available2013-04-11T19:25:25Z
dc.date.created2008
dc.date.issued2013-04-11
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dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/6812
dc.description118 Páginas.
dc.description.abstractLa internacionalización como estrategia genera múltiples beneficios para el país y para una compañía, sin embargo Colombia aún tiene camino por recorrer en este sentido. Por lo anterior, se plantea una definición de cómo lograr un modelo de internacionalización que al ser aplicado por una compañía interesada, minimice los riesgos y esfuerzos para alcanzar su objetivo. Este modelo es el resultado de analizar el caso de una compañía colombiana que produce artículos de bisutería y logró subsistir luego de una profunda crisis y tener una participación muy importante en el mercado, exportando casi la totalidad de su producción, se presenta la estrategia desarrollado los aciertos y dificultades y se complementa el modelo con herramientas de planeación y prospectiva.es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectGlobalización-Aspectos económicoses_CO
dc.subjectExportaciónes_CO
dc.subjectPlanificación estratégicaes_CO
dc.subjectActos jurídicoses_CO
dc.titleAnálisis estratégico de modelo de internacionalización de Matisse C.I. S.A.es_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Estratégica
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local88892
dc.identifier.localTE02033
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsrestrictedAccess
dc.creator.degreeEspecialista en gerencia estratégica


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