Estrategias comerciales para ampliación del mercado de Okendo

Meza Aguirre, Adriana María; Fierro Quintero, Margarita

dc.contributor.advisor	Cruz Lozano, Nelsy
dc.contributor.author	Meza Aguirre, Adriana María
dc.contributor.author	Fierro Quintero, Margarita
dc.date.accessioned	2013-04-11T16:50:09Z
dc.date.available	2013-04-11T16:50:09Z
dc.date.created	2004
dc.date.issued	2004
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/6804
dc.description.abstract	El presente trabajo tuvo por objetivo identificar cuales son las estrategias comerciales para la ampliación del mercado de Okendo. Lo primero que se desarrollo fue un diagnostico de Okendo, partiendo de la definición del negocio en su objetivo social. Se logro identificar el tipo de competencias de la empresa en la ciudad de Bogota, determinado 58 competidores. Se estableció el perfil del consumidor de Okendo: esta conformado por hombres y mujeres pertenecientes a estratos 5 y 6. A partir de este punto se procedió a realizar la segmentación de la empresa. Se desarrollo una encuesta y se propuso la puesta en marcha de las siguientes estrategias: estrategia de fidelización, estrategia de marketing mix, estrategia de comunicación	es_CO
dc.language.iso	es	es_CO
dc.source	Universidad de la Sabana
dc.source	Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subject	Mercadeo	es_CO
dc.subject	Consumidores	es_CO
dc.subject	Competencia económica	es_CO
dc.title	Estrategias comerciales para ampliación del mercado de Okendo	es_CO
dc.type	Thesis	es_CO