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dc.contributorBedoya, Esperanza
dc.contributor.authorDelgado Morales, Diana
dc.contributor.authorGuerra Martínez, Mauricio
dc.date.accessioned2013-04-11T16:17:40Z
dc.date.available2013-04-11T16:17:40Z
dc.date.created2004
dc.date.issued2013-04-11
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/6795
dc.description.abstractEste trabajo busca analizar la estructura logística que tiene la empresa Refisal, para el manejo del canal de supermercados. Al realizar el estudio se determinaron los factores críticos de riesgo dentro de la cadena de abastecimiento y se desarrollo un diagnóstico de la situación actual junto con las recomendaciones para optimizar los procesos y la rentabilidad de la empresa. Estos factores críticos resultaron ser: la sincronización de la cadena de abastecimiento, la comunicación e integración de las áreas de ventas, mercadeo, producción, compras y distribución; la administración del inventario, la planeación estratégica de la demanda y la producción bajo un marco logístico centrado en el cliente finales_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.subjectIndustria y comercio de la sales_CO
dc.subjectAbastecimiento y distribuciónes_CO
dc.subjectLogística en los negocioses_CO
dc.subjectAdministración y mercadeoes_CO
dc.titleEstudio cadena de abastecimiento Refisal en el sector de supermercados en la ciudad de Bogotáes_CO
dc.typeThesises_CO


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