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Planeación estratégica y balanced scorecard para una empresa de servicios de ingeniería
dc.contributor.advisor | Mahecha Ramírez, Johnny Alberto | |
dc.contributor.author | Revelo Barreto, Sandra Patricia | |
dc.date.accessioned | 2013-04-09T22:27:22Z | |
dc.date.available | 2013-04-09T22:27:22Z | |
dc.date.created | 2005 | |
dc.date.issued | 2013-04-09 | |
dc.identifier.citation | Martínez R. Sistema de comunicación, control y aprendizaje estratégico. Balanced Scorecard. Disponible en http://www.tablerodecomando.com/ . Acceso 2004 – 2005. | |
dc.identifier.citation | Vogel M. Balanced Scorecard: base del proceso para diagnosticar la situación futura de la Empresa. Disponible en http://www.tablerodecomando.com/ . Acceso 2004 – 2005. | |
dc.identifier.citation | Vogel M. Entrevista. Presente y futuro del cuadro de mando integral. Entrevista con Robert Kaplan. Ediciones Deusto. Disponible en http://www.tablerodecomando.com/ . Acceso 2004 – 2005 | |
dc.identifier.citation | Grayson L. A Primer on Developing a Strategy Map. Balanced Scorecard Intitute. Disponible en http://www.balancedscorecard.org/. Acceso 2004 – 2005 | |
dc.identifier.citation | Sanchez J. Gerencia Estratégica en el siglo XX. Buscando el éxito balanceado: el Balanced Scorecard. [publicación en línea] 2005; 1(1):[7 pantallas]. Se encuentran en http://www.nrgconsultores.com/GESigloXXI.pdf | |
dc.identifier.citation | Martinez M. El Balanced Scorecard. Estudio del proceso de implantación en una mediana Empresa. [publicación en línea] 2005; 1(1):[7 pantallas]. Se encuentran en Revista Iberoamericana de Contabilidad de Gestión. | |
dc.identifier.citation | Nava C. STRATEGOS: Transformando conceptos fundamentales en el mundo de los negocios. [publicación en línea] 2005; 1(1):[9 pantallas]. Se encuentran en http://www.geocities.com/jesusrsm/StratCon.htm | |
dc.identifier.citation | Contreras H. Del Propósito Estratégico al Balanced Scorecard. [publicación en línea] 2005; 1(1):[4pantallas]. Se encuentran en http://www.geocities.com/jesusrsm/PROESTyBSC.pdf | |
dc.identifier.citation | Sanchez. J El Balanced Scorecard y la gobernabilidad. El proceso de Cascada. [publicación en línea] 2005; 1(1):[5 pantallas]. Se encuentran en http://www.geocities.com/WallStreet/Floor/9269/GobernabilidadyBSC.pdf | |
dc.identifier.citation | Kaplan R. , Norton D. Cuadro de Mando Integral: The Balanced Scorecard 3 ed. Barcelona: (1996). Ediciones Gestión 2000, S.A; 1996. 389p. | |
dc.identifier.citation | Khadem L. Administración en una página. 3 ed. | |
dc.identifier.citation | Robert S. Kaplan y David P. Norton. Creando la organización focalizada en la Estrategia con el Balanced Scorecard. http://www.bscol.com/education/bsr/. Disponible en www.bscol.com . Acceso 2004 - 2005. | |
dc.identifier.citation | Portuondo A. Comentarios sobre el tablero de comando y su relación con la dirección estratégica y la dirección por objetivos. Disponible en http://www.tablerodecomando.com/ . Acceso 2004 – 2005 | |
dc.identifier.citation | Reynoso A. Administración por objetivos Vs. Balanced Scorecard. Disponible en http://www.tablerodecomando.com/ . Acceso 2004 – 2005 | |
dc.identifier.citation | Howard R. A Balancing Act. Disponible en http://www.balancedscorecard.org/. Acceso 2004 – 2005 | |
dc.identifier.citation | Harvard Business School Publishing. Balanced Scorecard. Experiencias para organizaciones orientadas para la estrategia. Disponible en http://www.bscol.com/ Acceso 2004 -2005 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/6766 | |
dc.description | 67 Páginas. | |
dc.description.abstract | El propósito del trabajo es establecer el proceso de planeación estratégica utilizando la herramienta del Balanced Scorecard para Empresas de servicios de Ingeniería; diseñando un mapa estratégico general para estas, que les permita entender claramente las estrategias y los vínculos que existen entre los objetivos de largo plazo y la gestión actual respecto de los clientes, los procesos internos y la situación en el entorno. Se estableció el procedimiento en una Empresa de servicios de ingeniería, indicando las estrategias del negocio basadas en la Visión. Los resultados mostraron que el BSC busca convertir la visión y misión en objetivos e indicadores, evaluando el desempeño de la Compañía de Servicios desde diversos puntos de vista o perspectivas con procesos integrados. | es_CO |
dc.language.iso | spa | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Universidad de la Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana | |
dc.subject | Calidad total en administración | es_CO |
dc.subject | Planificación estratégica | es_CO |
dc.subject | Cambio organizacional | es_CO |
dc.subject | Medicion del trabajo | es_CO |
dc.subject | Comportamiento organizacional | es_CO |
dc.title | Planeación estratégica y balanced scorecard para una empresa de servicios de ingeniería | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | |
dc.publisher.program | Especialización en Gerencia Estratégica | |
dc.publisher.department | Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas | |
dc.identifier.local | 87494 | |
dc.identifier.local | TE02071 | |
dc.type.local | Tesis de especialización | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | restrictedAccess | |
dc.creator.degree | Especialista en gerencia estratégica |