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dc.contributor.advisorMartínez Avella, Mario Ernesto
dc.contributor.authorLabrador Tovar, Magali Yadira
dc.contributor.authorSánchez Maldonado, Ricardo
dc.date.accessioned2013-03-19T17:13:59Z
dc.date.available2013-03-19T17:13:59Z
dc.date.created2004
dc.date.issued2013-03-19
dc.identifier.citationPORTER, Michael E. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. The Free Press.1980.
dc.identifier.citationKALAKOTA, Ravi y ROBINSON, Marcia. e-Business : Roadmap for Success. 2 ed. Massachussets : Addison Wesley, 2001.
dc.identifier.citationHARMON, Paul; ROSEN, Michael y GUTMAN, Michael. Developing e-Business Systems Architecture: A Manager´s Guide. San Francisco, Estados Unidos: Morgan Kaufmann Publishers, 2001.
dc.identifier.citationBURTON T. Roger. Business Process Management: proofiting from process. SAMS, 2001, U.S.A
dc.identifier.citationSINUR Jim. Garthner research. 2003. Khan Rashid. Understanding business process modeling & analysis: The first step to achieving breakthroughs in productivity improvements.
dc.identifier.citationCUNNINGHAM, Michael J. B2B : How to Build a Profitable E-commerce Strategy. Cambridge, Massachusetts : Perseus Publishing, 2000
dc.identifier.citationROBERT, Michel y RACINE, Bernard. E-strategy : Pure & Simple Connecting your Internet strategy to your business strategy. New York : McGraw Hill,2001.
dc.identifier.citationJACOBSON, Ivar; BOOCH, Grady y RUMBAUGH, James. El proceso Unificado de Desarrollo de Software. Madrid, España: Addison Wesley,2000. Microsoft Corporation. Application Architecture for .Net: Designing Applications and Services. Microsoft Press,2002.
dc.identifier.citationwww.ultimus.com
dc.identifier.citationwww.bpmi.org
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/6431
dc.description57 Páginas.
dc.description.abstractEsta investigación se desarrolló en una compañía dedicada a la fabricación y comercialización de empaques plásticos flexibles. Actualmente, esta compañía tiene diferentes problemas en los procesos de su cadena productiva, especialmente en el proceso de solicitud de pedidos. Con el porpósito de resolver estos problemas, se definió la arquitectura de una solución bajo el concepto de BPM, se describieron las principales teorías que hablan sobre este concepto, las ventajas que ofrece la utilización de este modelo, los principales proveedores de las soluciones BPM, las funcionalidades que el sistema debe ofrecer y los componentes que hacen parte de la solución propuesta para esta compañía. Finalmente, se dan algunas recomendaciones para la implementación de un sistema BPM.es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectEmpaques de plásticoes_CO
dc.subjectInnovaciones tecnológicases_CO
dc.titleDefinición de la arquitectura de una solución BPMS para la implementación de un proceso de solicitud de pedidos de una compañía de empaques plásticoses_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Estratégica
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local87219
dc.identifier.localTE02337
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsrestrictedAccess
dc.creator.degreeEspecialista en gerencia estratégica


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