La Holocracia, un marco de gestión organizacional para impulsar la estrategia. Una revisión de literatura

Abstract

The present research aims to develop a state of the art of holacracy studies as a management framework, emphasizing those where its implementation in organizations is detailed through a literature review between the years 2005 and 2024. Holocracy is an organizational management framework that distributes authority and power horizontally, eliminating traditional hierarchies, replacing them with autonomous teams called circles, where roles are assigned according to specific responsibilities, promoting agility, transparency and self-management as people make decisions quickly and adaptively in the face of changing environments. This document analyzes its adoption in organizations as a response to the challenges of these VUCA (Volatile, Uncertain, Complex and Ambiguous) environments, providing greater agility, innovation and adaptability.

La presente investigación tiene como objetivo elaborar un estado del arte de los estudios de la holocracia como marco de gestión, haciendo énfasis en aquellos donde se detalla su implementación en las organizaciones mediante una revisión de literatura entre los años 2005 y 2024. La holocracia es un marco de gestión organizacional que distribuye la autoridad y el poder de forma horizontal, eliminando las jerarquías tradicionales, reemplazándolas por equipos autónomos llamados círculos, donde los roles se asignan según responsabilidades especificas fomentando la agilidad, la transparencia y la autogestión ya que las personas toman decisiones rápidamente de forma adaptativa ante entornos cambiantes.