La comunicación en los proyectos "macro" adelantados por la administración de Enrique Peñalosa :aciertos y desaciertos

Abstract

Entre el año 1998 y el 2000, cambiaron drásticamente los conceptos de espacio público y transporte masivo. La comunicación como factor de acercamiento y entendimiento entre la administración de Enrique Peñalosa y la ciudadanía, fue determinante para concluir todas y cada una de las obras. Parte de la comunidad se vio afectada directa e indirectamente por las obras, pero mediante el diálogo y el entendimiento se pudo lograr el comienzo de la Bogotá que se quiere para el año 2015. La presente monografía ilustra lo que fue dicha administración ; sus logros y fracasos, el presupuesto que se utilizó y cómo se usó la comunicación para lograr los objetivos.