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dc.contributor.advisorGómez Santos, Loyda Lily
dc.contributor.advisorSiabatto Perez, Janneth
dc.contributor.authorRueda Contreras, Camilo Andrés
dc.contributor.authorSantos León, Óscar Eduardo
dc.date.accessioned2024-06-17T19:43:50Z
dc.date.available2024-06-17T19:43:50Z
dc.date.issued2023-07-10
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/60516
dc.description55 páginases_CO
dc.description.abstractEn el año 2012 Ulterra Drilling Technologies fue adquirida por ESCO Corporation con una estrategia de expansión agresiva buscando aumentar su presencia en el mundo llegando al país bajo la razón social de Ulterra Latín América Sucursal Colombia. Para el año 2018 la compañía fue comprada por el grupo Black Stone, cuya estrategia pasa a ser de rentabilidad y sostenibilidad económica en los países donde tiene presencia, motivo por el cual la instrucción consiste en abrir nuevos mercados, fortalecer los actuales y cumplir con las expectativas del corporativo.es_CO
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.otherPerforación de pozos petroleros
dc.subject.otherBrocas -- Mantenimiento y conservación -- Equipo y accesorios
dc.subject.otherServicios al cliente
dc.titleDireccionamiento estratégico para la venta, renta y reparación de brocas de perforación petrolera en Ulterra Latín América Sucursal Colombiaes_CO
dc.typemaster thesises_CO
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.rights.accessRightsrestrictedAccesses_CO
thesis.degree.disciplineEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativases_CO
thesis.degree.levelMaestría en Gerencia Estratégicaes_CO
thesis.degree.nameMagíster en Gerencia Estratégica.es_CO


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