La gestión del conocimiento y la innovación como estrategias para el desempeño organizacional en Oxinova S.A.S

Cufiño García, Yordan Eduardo

dc.contributor.advisor	Bernal Torres, César Augusto
dc.contributor.author	Cufiño García, Yordan Eduardo
dc.date.accessioned	2024-06-11T16:45:02Z
dc.date.available	2024-06-11T16:45:02Z
dc.date.issued	2023-05-02
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/60399
dc.description	88 páginas	es_CO
dc.description.abstract	The purpose of this research work is to design strategies that allows OXINOVA SAS to manage knowledge and innovation as strategies that contribute to improve its organizational performance. The description of the problem, the identification of gaps and the current situation of the company were considered to understand how knowledge, innovation and organizational performance are managed. To this end, two instruments were designed to collect information, the first on knowledge management, the second on organizational performance and innovation, which, added to the financial analysis, allowed the construction of the strategies, which was structured through a literature review, case studies tested in similar organizations and field work in the company under study.	en
dc.description.abstract	Este trabajo de investigación tuvo como propósito el diseño de estrategias que le permitan a la empresa OXINOVA SAS, gestionar el conocimiento y la innovación como estrategias que contribuyan a mejorar su desempeño organizacional. Se consideró la descripción del problema, la identificación de brechas y la situación actual de la empresa, para comprender y entender cómo se gestiona el conocimiento, la innovación y el desempeño organizacional. Para ello, se diseñaron dos instrumentos de recolección de la información, el primero en gestión de conocimiento, el segundo, en desempeño organizacional e innovación, los cuales, adicionados al análisis financiero, permitieron la construcción de estrategias, las cuales se estructuraron a través de una revisión de literatura, estudios de caso probados en organizaciones similares y trabajo de campo en la empresa de estudio.	es_CO
dc.format	application/pdf	es_CO
dc.language.iso	spa	es_CO
dc.publisher	Universidad de La Sabana	es_CO
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject.other	Gestión del conocimiento
dc.subject.other	Desempeño organizacional
dc.subject.other	Capacidad de innovación
dc.subject.other	Planeación estratégica
dc.title	La gestión del conocimiento y la innovación como estrategias para el desempeño organizacional en Oxinova S.A.S	es_CO
dc.type	master thesis	es_CO
dc.type.hasVersion	publishedVersion	es_CO
dc.rights.accessRights	openAccess	es_CO
dcterms.references	Montoya, C., & Boyero, M. (2016). El recurso humano como elemento fundamental para la gestión de calidad y la competitividad organizacional. Revista Científica "Visión de Futuro", 1-20.
dcterms.references	Ahmad, H., Alekam, J. M., Shaharruddin, S., Marchalina, L., & Fok-Yew, O. (2018). The relationship between the change management and the operational excellence in electrical and electronics manufacturing companies. International Journal of Supply Chain Management, 511-519.
dcterms.references	Alavi, M., & Leidner, D. (2001). Review: knowledge management and knowledge management systems: conceptual foundations and research issues. MIS Quarterly, Vol. 25, 107-136.
dcterms.references	Alegre Vidal, J. (2004). La gestión del conocimiento como motor de la innovación: Lecciones de la industria de alta tecnología para la empresa. Publicacions de la Universitat Jaume I.
dcterms.references	Arceo Moheno, G. (2009). El impacto de la gestión del conocimiento y las tecnologías de información en la innovación: Un estudio en las pyme del sector agroalimentario de Cataluña. (Tesis de doctoral). Universidad Politécnica de Cataluña.
dcterms.references	Bernal Torres, C. A., Frost González, J. S., & Sierra Arango, H. D. (2014). Importancia de la gerencia del conocimiento: contrastes entre la teoría y la evidencia empírica. Estudios Gerenciales, Universidad ICESI, 65-72.
dcterms.references	Bernal Torres, C. A., Montes Guerra, M. I., Castro Sival, H. F., & Turriago Hoyos, Á. (2021). Organizational and social innovation in Non-Profit Organizations performance in the context of an emergent economy. Intangible Capital, 73-90.
dcterms.references	Brown, J., & Duguid, P. (1998). Organizational learning and communities of practice: toward a unified view of working, learning and innovation. Organization Science, Vol. 2, 40-57.
dcterms.references	Bueno, E. (2000). La dirección del conocimiento en el proceso estratégico de la empresa: información, complejidad e imaginación en la espiral del conocimiento. Euroforum Escorial,.
dcterms.references	Calvo, A., Navarro, A., Rey-Moreno, M., & Perianez, R. (2016). Excellence management practices, knowledge management and key business results in large organisations and SMEs: A multi-group analysis. European Management Journal, 661-673.
dcterms.references	Carvalho, A., Sampaio, P., Rebentisch, E., Carvalho, J., & Saraiva, P. (2019). Operational excellence, organisational culture and agility: the missing link? Total Quality Management and Business Excellence, 1-20.
dcterms.references	Cruz, M., Alegre Vidal, V., Villar García, C., Agredo Díaz, M., Fajardo Ortiz, M., & Puente Castro, R. (2022). Open innovation and superior performance in SMEs: The mediating role of marketing capabilities and innovation. Dirección y Organización, 5-21.
dcterms.references	Daft, R. (1992). Organization theory and design. West Publishing Company.
dcterms.references	Dahlgaard, J., & Dahlgaard, S. (1999). Integrating business excellence and innovation management: Developing a culture for innovation, creativity and learning. Total Quality Managemen, 465-472.
dcterms.references	Dalkir, K. (2005). knowledge management in theory and practice. Burlington: Elsevier Butterworth–Heinemann
dcterms.references	Darroch, J. (2003). Developing a measure of knowledge management behaviors and practices. Journal of knowledge management, 41-54.
dcterms.references	Davenport, T. H., & Prusak, L. (1998). Working Knowledge : How Organizations Manage What They Know. Boston, Massachusetts: Harvard Business School Press.
dcterms.references	Dhamija, P. (2020). Intellectual Capital and Operational Excellence: An Influential Assessment . International Journal of Mathematical, Engineering and Management Sciences, 1062- 1076.
dcterms.references	Farfán Buitrago, D., & Garzón Castrillón, M. (2006). La gestión del conocimiento. Bogotá D.C.: Editorial Universidad del Rosario.
dcterms.references	Fok-Yew, O., Ahmad, H., & Baharin, S. (2013). The effect of managing organizational change and affective commitment to change on operational excellence in Malaysia manufacturing industry. Journal of Organizational Management Studies.
dcterms.references	Found, P., Lahy, A., Williams, S., Mason, R., & Hu, Q. (2018). Towards a theory of operational excellence. Total Quality Management and Business Excellence.
dcterms.references	Garud, R. (1997). On the distinction between know-how, know-why, and know-what. Advances in strategic management, 81-101.
dcterms.references	Ge, Y. (2022). The impact ofdynamic knowledge management capability onenterprise innovation performance. Operations Management Research, 1-12.
dcterms.references	Gomez, D., Perez de armas, M., & Curbelo, I. (2005). Gestión del conocimiento y su importancia en las organizaciones. Ingenieria Industrial, 37-46.
dcterms.references	Grant, R. (1996). Toward a Knowledge-Based Theory of the Firm. Strategic Management Journal, 109-122.
dcterms.references	Gurteen, D. (1998). Knowledge, creativity and innovation. Journal of Knowledge Management, Vol. 2, 5-13.
dcterms.references	Innovation strategies in SMEs. (2022). Strategic Direction, 11-13
dcterms.references	Koster, F. (2022). Knowledge Management and Innovation Performance a Mediated-Moderation Model. International Journal of Innovation and Technology Management, 1-19.
dcterms.references	Lawson, B., & Samson, D. A. (2001). Developing Innovation Capability in Organisations: A Dynamic Capabilities Approach. International Journal of Innovation Management, 377- 400.
dcterms.references	Lei, D., Hitt, M., & Bettis, R. (1996). Dynamic core competences through meta-learning and ategic context. Journal of Management, Vol. 22, 549-569.
dcterms.references	Leonard, D., & Sensiper, S. (1998). The role of tactic knowledge in group innovation. California Management Review, 112 - 132
dcterms.references	Matusik, S., & Hill, C. (1998). The utilization of contingent work, knowledge creation, and competitive advantage. Academy of management review.
dcterms.references	Migdadi, M. M. (2022). Knowledge management processes, innovation capability and organizational performance. International Journal of productivity and Performance Management, 182-210.
dcterms.references	Mihi Ramírez, A. (2008). Un análisis de la gestión de la calidad total y de la gestión del conocimiento como fuente de ventajas competitivas. Universidad & Empresa, 163-177.
dcterms.references	Nermien, A.-A. (2003). Comprehensive Intellectual Capital Management: Step-by-Step. Wiley
dcterms.references	Nonaka, I. (1991). The knowledge creating company. Harvard Business Review.
dcterms.references	Nonaka, I., & Taekeuchi, H. (1995). The knowledge-creating company - How japanese companies create the dynamics of innovation. New York: Oxford University Press.
dcterms.references	Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1995). The knowledge creating company: how japanese companies create the dynamics of innovation. Oxford University Press.
dcterms.references	Nonaka, I., & Takeuchi, H. (1999). La organización creadora del conocimiento. (M. Hernadez Kocka, Trad.) Mexico: Oxford University press.
dcterms.references	Pedraja , L., Rodriguez , E., & Rodriguez, J. (2009). La influencia de la gestión del conocimiento sobre la eficacia organizacional: Un estudio en instituciones públicas y empresas privadas. Revista Facultad de Ingeniería Universidad de Antioquia, 218-227.
dcterms.references	Probst, G., Raub, S., & Romhardt, K. (2001). Administre el conocimiento. Mexico: Prentice Hall.
dcterms.references	Purser, R., & Pasmore, W. (1992). Organizing for learning. En Research in organizational change and development,. JAI Press, 37-114.
dcterms.references	Robayo, P. (2016). a innovación como proceso y su gestión en la organización: una aplicación para el sector gráfico colombiano. Suma de Negocios, vol. 7, 125-140.
dcterms.references	Saeed, B., Tasmin, R., Mahmood, A., & Hafeez, A. (2020). Exploring the impact of transformational leadership and human resource practices on operational excellence Maestría en Gerencia de Operaciones – Universidad de La Sabana 59 mediated by knowledge sharing: A conceptual framework. International Journal of Scientific and Technology Research, 4458-4468.
dcterms.references	Saunila, M. (2014). Innovation capability for SME success: perspectives of financial and operational performance. Journal of Advances in Management Research, 163-175.
dcterms.references	Savinkina, L. A., & Prabhakar, G. V. (2018). Knowledge conversion processes and organisational performance. International Journal of Knowledge Management Studies, 342-362.
dcterms.references	Tasmin, R., & Yap, L. (2010). Determining Factors of Knowledge Management Implementation in Knowledge-Based Organizations.
dcterms.references	Thomas, S., Liebetrau, F., & Friedli, T. (2013). Knowledge exchange in production networks: Operational excellence multiplied. Leading Pharmaceutical Operational Excellence: Outstanding Practices and Cases, 337-344.
dcterms.references	Treacy, M., & Wiersema, F. (1993). Costumer intimacy and other value disciplines. Harvard Business Review, 84-93.
dcterms.references	Urpia, A. G., Sartori, R., & Machado, C. P. (2020). Practices of knowledge management in organizational processes of town hall of the AMUSEP region: a research agenda. Gestão & Produção, 27(4).
dcterms.references	Vance, D. (1997). Information, knowledge and wisdom: the epistemic hierarchy and computerbased information system. En Proceedings of the third Americas conference on information systems, 165.
dcterms.references	Velandia, J. (2015). Estrategias para la transferencia del conocimiento en la empresa AB Proyectos SA. Chia: Universidad de la Sabana.
thesis.degree.discipline	Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas	es_CO
thesis.degree.level	Maestría en Gerencia de Operaciones	es_CO
thesis.degree.name	Magíster en Gerencia de Operaciones	es_CO