Diseño de un modelo estratégico para la integración de los actores de la industria del Cannabis medicinal en Colombia

Abstract

The country's agro-industrial sector offers great opportunities for productive and economic development. The geographical conditions of Colombia allow the industrialization of agriculture in several lines of production. The development of medicinal plant crops has great opportunities at a commercial level. Medical Cannabis has great economic potential worldwide and Colombia has attracted the attention of local and foreign investors to develop this business. Production costs in the country are quite competitive. The objective of this study is to design the model for the integration of the actors of the medicinal Cannabis industry in Colombia. A review of the potential offered by this industry was carried out, understanding the scientific interest and the possible uses of the plant in the pharmaceutical industry. In terms of integration, some strategic integration models were studied, including vertical integration, cooperatives, clusters, and networks. The characterization of the medicinal Cannabis industry in the country was also carried out and a context analysis was carried out based on the generation of strategy described by Porter, evaluating social expectations, opportunities and threats, strengths and weaknesses and the capabilities of the industry applying strategic tools such as Porter's five forces, SWOT matrix, PESTEL analysis and analysis of resources and capabilities.

El sector agroindustrial del país ofrece grandes oportunidades para el desarrollo productivo y económico. Las condiciones geográficas de Colombia favorecen la industrialización del agro en diversas líneas de producción. El desarrollo de cultivos de plantas medicinales tiene grandes oportunidades a nivel comercial. El Cannabis medicinal tiene un gran potencial económico a nivel mundial y Colombia ha captado la atención de inversionistas locales y extranjeros para desarrollar este negocio. Los costos de producción en el país son bastante competitivos. El presente estudio tiene como objetivo diseñar un modelo de integración de los actores de la industria del Cannabis medicinal en Colombia. Para esto se realizó una revisión del potencial que ofrece esta industria entendiendo el interés científico y los posibles usos de la planta en la industria farmacéutica. En términos de integración se estudiaron algunos modelos estratégicos de integración, entre ellos la integración vertical, las cooperativas, los clúster y las redes. También se realizó la caracterización de la industria del Cannabis medicinal en el país y se realizó un análisis de contexto basado en la generación de estrategia descrita por Porter, evaluando las expectativas sociales, las oportunidades y amenazas, las fortalezas y debilidades y las capacidades de la industria. Esto aplicando herramientas estratégicas como las cinco fuerzas de Porter, las matriz DOFA, el análisis PESTEL y el análisis de recursos y capacidades