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URI: http://hdl.handle.net/10818/6031
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Autor/es
Arango Vélez, Pablo Felipe; Bonell Skorobach, Juan Carlos; Tovar Olano, Angela
Fecha
2013-02-13
Resumen
Este trabajo de investigación comienza en una descripción de la empresa y el sector donde se desenvuelve. Posteriormente se presenta un análisis de la investigación realizada a nivel nacional que contribuyó como diagnóstico para identificar variables clave para la implementación de estrategias comerciales que creen impacto en el mercado. Por último se presenta un análisis estratégico, basado en ocho matrices estratégicas y la matriz del MIC MAC, las cuales permitieron analizar una serie de variables que permitirían plantear acciones estratégicas. La aplicación de estas variables permitió conocer claramente cual es la posición estratégica de la empresa frente a la competncia e identificar estrategias para implementar planes de acción que consoliden la empresa hacia futuro.
Palabras clave
Planificación empresarial
Fijación interna de fracturas
Negocios
Colecciones a las que pertenece
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