Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorKalenatic, Dusko
dc.contributor.authorGonzález Rodríguez, Leonardo José
dc.date.accessioned2021-01-26T16:59:29Z
dc.date.accessioned2023-10-04T20:09:45Z
dc.date.available2021-01-26T16:59:29Z
dc.date.available2023-10-04T20:09:45Z
dc.date.issued2020-10-28
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/57595
dc.description160 páginases_CO
dc.description.abstractLos sistemas logísticos humanitarios se encargan de soportar las operaciones de entrega de ayudas y evacuación de víctimas cuando ocurren los desastres; su objetivo es la rápida y eficiente recuperación del bienestar de la población afectada. Estos sistemas se caracterizan por la interacción de múltiples y variados actores con intereses disímiles, incluida la población local y deben operar con recursos limitados y compartidos, sobre una infraestructura parcialmente destruida por el desastre. En este contexto, este trabajo desarrolla una metodología en la cual las operaciones de ayuda humanitaria se visualizan como un proyecto sujeto a demanda y recursos variables, integrando esta visión con la aplicación de conceptos originados en la logística militar y con herramientas de ingeniería tales como la programación matemática y la dinámica de sistemas, todo esto por medio del enfoque sistémico. El objetivo de esta propuesta metodológica es aportar a la mejora del diseño y operación de los sistemas logísticos humanitarios en Latinoamérica, propendiendo por el bienestar de la población afectada por un desastre de gran magnitud. La novedad de la propuesta radica en el uso combinado de programación matemática, dinámica de sistemas y técnicas multi-criterio, en el contexto de los sistemas logísticos humanitarios cooperativos, modelados desde el enfoque de proyectos; todo esto con el fin de determinar la relación entre la combinación de estrategias cooperativas y estrategias de asignación-localización de recursos, con la rapidez en la respuesta y la seguridad en la operación de los sistemas logísticos humanitarios.es_CO
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabanaes_CO
dc.titleMetodología para la asignación y localización de recursos en sistemas logísticos humanitarios en contextos colaborativos, bajo condiciones de incertidumbre, por medio de dinámica de proyectos y logística focalizadaes_CO
dc.typedoctoral thesises_CO
dc.identifier.local280171
dc.identifier.localTE11067
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.rights.accessRightsrestrictedAccesses_CO
dc.subject.armarcAdministración industrialspa
dc.subject.armarcAyuda humanitariaspa
dc.subject.armarcDesastresspa
dc.subject.armarcPlanificación estratégicaspa
dc.subject.armarcAsistencia en emergenciasspa
dcterms.referencesAbidi, H., De Leeuw, S., & Klumpp, M. (2015). SERVICE OPERATIONS IN HUMANITARIAN LOGISTICS The value of fourth-party logistics services in the humanitarian supply chain. Journal of Humanitarian Logistics and Supply Chain Management, 5(1), 35–60. https://doi.org/10.1108/JHLSCM-02-2014-0010eng
dcterms.referencesAfshar, A., & Haghani, A. (2012). Modeling integrated supply chain logistics in real-time large-scale disaster relief operations. Socio-Economic Planning Sciences, 46(4), 327–338. https://doi.org/10.1016/j.seps.2011.12.003eng
dcterms.referencesAhmadi, M., Seifi, A., & Tootooni, B. (2015). A humanitarian logistics model for disaster relief operation considering network failure and standard relief time: A case study on San Francisco district. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 75, 145–163. https://doi.org/10.1016/j.tre.2015.01.008eng
dcterms.referencesAltay, N., & Green, W. G. (2006). OR/MS research in disaster operations management. European Journal of Operational Research, 175(1), 475–493. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2005.05.016eng
dcterms.referencesBalcik, B., & Beamon, B. M. (2008). Facility location in humanitarian relief. International Journal of Logistics: Research & Applications, 11(2), 101–121. https://doi.org/10.1080/13675560701561789eng
dcterms.referencesBalcik, B., Beamon, B. M., Krejci, C. C., Muramatsu, K. M., & Ramirez, M. (2010a). Coordination in humanitarian relief chains: Practices, challenges and opportunities. International Journal of Production Economics, 126(1), 22–34. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2009.09.008eng
dcterms.referencesBalcik, B., Beamon, B. M., Krejci, C. C., Muramatsu, K. M., & Ramirez, M. (2010b). Coordination in humanitarian relief chains: Practices, challenges and opportunities. International Journal of Production Economics, 126(1), 22–34. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2009.09.008eng
dcterms.referencesBallestín, Francisco, & Leus, R. (2009). Resource-constrained project scheduling for timely project completion with stochastic activity durations. Production and Operations Management, 18(4), 459–474. https://doi.org/10.1111/j.1937-5956.2009.01023.xeng
dcterms.referencesBartels, J. H., & Zimmermann, J. (2009). Scheduling tests in automotive R&D projects. European Journal of Operational Research, 193(3), 805–819. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2007.11.010eng
dcterms.referencesBeamon, B M. (1999). Measuring supply chain performance. International Journal of Operations & Production Management, 19(3), 275–292. https://doi.org/10.1108/01443579910249714eng
dcterms.referencesBeamon, Benita M., & Balcik, B. (2008). Performance measurement in humanitarian relief chains. International Journal of Public Sector Management, 21(1), 4–25. https://doi.org/10.1108/09513550810846087eng
dcterms.referencesBeehner, L., & Meibauer, G. (2016). The Futility of Buffer Zones in International Politics. Orbis, 60(2), 248–265. https://doi.org/10.1016/j.orbis.2016.01.004eng
dcterms.referencesBlecken, A. (2009a). A Reference Task Model for Supply Chain Processes of Humanitarian Organisations. Book, (September), 1–338. https://doi.org/urn:nbn:de:hbz:466-20091203022eng
dcterms.referencesBlecken, A. (2009b). A Reference Task Model for Supply Chain Processes of Humanitarian Organisations. Book, (September), 1–338. https://doi.org/urn:nbn:de:hbz:466-20091203022eng
dcterms.referencesBoin, A., Kelle, P., & Clay Whybark, D. (2010). Resilient supply chains for extreme situations: Outlining a new field of study. International Journal of Production Economics, 126(1), 1–6. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2010.01.020eng
dcterms.referencesCarroll, A., & Neu, J. (2009). Volatility, unpredictability and asymmetry: An organising framework for humanitarian logistics operations? Management Research News, 32(11), 1024–1037. https://doi.org/10.1108/01409170910998264eng
dcterms.referencesCaunhye, A. M., Nie, X., & Pokharel, S. (2012). Optimization models in emergency logistics: A literature review. Socio-Economic Planning Sciences, 46(1), 4–13. https://doi.org/10.1016/j.seps.2011.04.004eng
dcterms.referencesChakravarty, A. K. (2014). Humanitarian relief chain: Rapid response under uncertainty. International Journal of Production Economics, 151, 146–157. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2013.10.007eng
dcterms.referencesChandes, Jérôme, & Paché, G. (2010). Investigating humanitarian logistics issues: from operations management to strategic action. Journal of Manufacturing Technology Management, 21(3), 320–340. https://doi.org/10.1108/17410381011024313eng
dcterms.referencesDavey, E., Borton, J., & Foley, M. (2013). A History of the Humanitarian System: Western origins and foundations, (June). Retrieved from http://www.odi.org/publications/7535-global-historyhumanitarian-actioneng
dcterms.referencesDavidson, A. L., Accounting, B. S., Systems, I., & French, B. a. (2006). Key Performance Indicators in Humanitarian Logistics by Key Performance Indicators in Humanitarian Logistics, 1–11.eng
dcterms.referencesDepartment of Defense. (2000). Joint Vision 2020, 40.eng
dcterms.referencesDessouky, M., Jia, H., & Shen, Z. (2006). Rapid distribution of medical supplies. International Series in Operations Research and Management Science, 91, 309; 338eng
dcterms.referencesDobson, M. S. (2004). The Triple Constraints in Project Management. Management Concepts Press.eng
dcterms.referencesDOD. Department of Defense. (2000). Joint Vision 2020. America’s Military - Preparing for Tomorrow. washington D.C. Retrieved from http://www.pipr.co.uk/wpcontent/uploads/2014/07/jv2020-2.pdfeng
dcterms.referencesDurhin, N. (2016). Protecting civilians in urban areas: A military perspective on the application of international humanitarian law. International Review of the Red Cross, 98(901), 177–199. https://doi.org/10.1017/S1816383117000029eng
dcterms.referencesEdrissi, A., Nourinejad, M., & Roorda, M. J. (2015). Transportation network reliability in emergency response. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 80, 56–73. https://doi.org/10.1016/j.tre.2015.05.005eng
dcterms.referencesEng, S. C. (2006). Engineering disaster relief. International Symposium on Technology and Society, Proceedings. https://doi.org/10.1109/ISTAS.2006.4375879eng
dcterms.referencesErtem, M. a., Buyurgan, N., & Rossetti, M. D. (2010). Multiple-buyer procurement auctions framework for humanitarian supply chain management. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 40(3), 202–227. https://doi.org/10.1108/09600031011035092eng
dcterms.referencesEßig, M., & Tandler, S. (2009). Disaster Response Supply Chain Management (SCM): Integration of Humanitarian and Defence Logistics by Means of SCM. Bmlv.Gv.At, (2008), 283–310. Retrieved from http://www.bmlv.gv.at/pdf_pool/publikationen/eco_impacts_11_disaster_response_supply_cha in_essig_tandler.pdfeng
dcterms.referencesFEMA. (2008). Emergency Support Function Annexes : Introduction. Federal Emergency Management Agency. Retrieved from http://www.fema.gov/media-library-data/20130726- 1825-25045-0604/emergency_support_function_annexes_introduction_2008_.pdfeng
dcterms.referencesFEMA. (2016). Emergency Support Functions Annexes.eng
dcterms.referencesFlores, J., Novaro, O., & Seligman, T. H. (1987). Possible resonance effect in the distribution of earthquake damage in Mexico City. Nature, 326(6115), 783–785. https://doi.org/10.1038/326783a0eng
dcterms.referencesForero, M. C. G., & González Rodríguez, L. J. (2020). Relief operations as a multi-project: Colombian case. International Journal of Industrial Engineering Computations, 11(1), 153– 172. https://doi.org/10.5267/j.ijiec.2019.5.002eng
dcterms.referencesGalindo, G., & Batta, R. (2013). Review of recent developments in OR/MS research in disaster operations management. European Journal of Operational Research, 230(2), 201–211. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2013.01.039eng
dcterms.referencesGonzález Forero, M. C., & González Rodríguez, L. J. (2020). Relief operations as a multi-project: Colombian case. International Journal of Industrial Engineering Computations, 11(1), 153– 172. https://doi.org/10.5267/j.ijiec.2019.5.002eng
dcterms.referencesGonzalez, L.J., Kalenatic, D., & Moreno, K. V. (2012). Integral and dynamic methodology applied to scheduling and control project. Revista Facultad de Ingenieria, (62).eng
dcterms.referencesGonzález, M., & González, L. (2013). Projects Management approach for Humanitarian Logistics: Colombian case. In I International Conference on Humanitarian Logistics, ICHL. Raipur, India: Indian Institute of Management Raipur.eng
dcterms.referencesGuha-sapir, D., Hoyois, P., & Below, R. (2014). Annual Disaster Statistical Review 2013: The numbers and trends. Review Literature And Arts Of The Americas, 1–50. https://doi.org/10.1093/rof/rfs003eng
dcterms.referencesGustavsson, L. (2003). Humanitarian logistics: context and challenges. Forced Migration Review, 6–8. Retrieved from http://www.fmreview.org/FMRpdfs/FMR18/fmr1803.pdfeng
dcterms.referencesGuzmán Cortés, D. C., González Rodríguez, L. J., & Franco, C. (2019). Collaborative Strategies for Humanitarian Logistics with System Dynamics and Project Management. In S. Villa, G. Urrea, J. Castañeda, & E. Larsen (Eds.), Decision-making in Humanitarian Operations (1st ed., pp. 249–273). Cham: Palgrave Macmillan. https://doi.org/https://doi.org/10.1007/978-3-319- 91509-8_11eng
dcterms.referencesHaavisto, I. (2014). Performance in Humanitarian Supply. Hankel School of Economics.eng
dcterms.referencesHeadquarters Department of Army. (1995). FM 100-7: DECISIVE FORCE: The Army In Theater Operations. globalsecurity.org. Retrieved from https://www.globalsecurity.org/military/library/policy/army/fm/100-7/eng
dcterms.referencesHolguín-veras, J., Jaller, M., & Wachtendorf, T. (2012). Comparative performance of alternative humanitarian logistic structures after the Port - au - Prince earthquake : ACEs , PIEs , and CANs. Transportation Research Part A: Policy and Practice, 46, 1623–1640.eng
dcterms.referencesHolguín-Veras, J, Jaller, M., Amaya, J., Aros-Vera, F., Enarnación, T., & Wachtendorf, T. (2016). Disaster Response Logistics: Chief Findings of Fieldwork Research. In C. W. Zobel, N. Altay, & M. P. Haselkorn (Eds.), Advances in Managing Humanitarian Operations (1st ed., p. pp 33- 57). Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-24418-1_3eng
dcterms.referencesHolguín-Veras, José, Jaller, M., Van Wassenhove, L. N., Pérez, N., & Wachtendorf, T. (2012). On the unique features of post-disaster humanitarian logistics. Journal of Operations Management, 30(7–8), 494–506. https://doi.org/10.1016/j.jom.2012.08.003eng
dcterms.referencesHolguín-Veras, José, Jaller, M., Wassenhove, L. N., Pérez, N., & Wachtendorf, T. (2014). Material Convergence: Important and Understudied Disaster Phenomenon. Natural Hazards Review, 15(1), 1–12. https://doi.org/10.1061/(ASCE)NH.1527-6996.0000113eng
dcterms.referencesHolguín-Veras, José, Pérez, N., Jaller, M., Van Wassenhove, L. N., & Aros-Vera, F. (2013). On the appropriate objective function for post-disaster humanitarian logistics models. Journal of Operations Management, 31(5), 262–280. https://doi.org/10.1016/j.jom.2013.06.002eng
dcterms.referencesHolguín-Veras, José, Taniguchi, E., Jaller, M., Aros-Vera, F., Ferreira, F., & Thompson, R. G. (2014). The Tohoku disasters: Chief lessons concerning the post disaster humanitarian logistics response and policy implications. Transportation Research Part A: Policy and Practice, 69, 86–104. https://doi.org/10.1016/j.tra.2014.08.003eng
dcterms.referencesJahre, M., & Jensen, L.-M. (2010). Coordination in humanitarian logistics through clusters. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 40(8/9), 657–674. https://doi.org/10.1108/09600031011079319eng
dcterms.referencesJensen, L.-M., & Hertz, S. (2016). The coordination roles of relief organisations in humanitarian logistics. International Journal of Logistics Research and Applications, 5567(February), 1–21. https://doi.org/10.1080/13675567.2015.1124845eng
dcterms.referencesKalenatic, D., Bello, C. A. L., González, L. J., & Velasco, F. J. R. (2011). Dynamic location model of intermediate nodes within safety zones in focused logistics context. Revista Facultad de Ingenieria, (59).eng
dcterms.referencesKalenatic, D., González, L. J., López, C. A., & Arias, L. H. (2009). The technology management system as part of the logistic network in the age of knowledge. Cuadernos de Administracion, 22(39).eng
dcterms.referencesKalenatic, D, Méndez, L. H. M., Valbuena, K. V. M., & Rodríguez, L. J. G. (2011). Methodology of logistics planning based on project management and system dynamics for business service providers,Metodología de planeación logística basada en gestión de proyectos y dinámica de sistemas en empresas prestadoras de servicios. Revista Facultad de Ingenieria. Retrieved from http://www.scopus.com/inward/record.url?eid=2-s2.0- 79957618888&partnerID=MN8TOARSeng
dcterms.referencesKalenatic, Dusko, González, L. J., & Arias, L. H. (2009). The Technology Management System as Part of the Logistic Network in the Age of Knowledge. Cuad. Adm. Bogotá (Colombia), 22(39), 257–286.eng
dcterms.referencesKaynak, R., & Tuğer, A. T. (2014). Coordination and Collaboration Functions of Disaster Coordination Centers for Humanitarian Logistics. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 109, 432–437. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.12.486eng
dcterms.referencesKeen, D. (2017). Anything But Safe Problems with the Protection of Civilians in so-called “safe zones” (International Development ISSN 1470-2320 Working Paper Series 2017- No. 17– 187). Working Paper Series 2017 (Vol. 17). London. https://doi.org/10.1111/j.1467- 629X.1980.tb00220.xeng
dcterms.referencesKlein, R. (2000). Scheduling of resource-constrained projects. Operations research/computer cience interfaces series. https://doi.org/10.1007/978-1-4615-4629-0eng
dcterms.referencesKovács, G., & Spens, K. (2009). Identifying challenges in humanitarian logistics. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 39(6), 506–528. https://doi.org/10.1108/09600030910985848eng
dcterms.referencesKovács, G., & Spens, K. M. (2007). Humanitarian logistics in disaster relief operations. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 37(2), 99–114. https://doi.org/10.1108/09600030710734820eng
dcterms.referencesLee, K., Lei, L., Pinedo, M., & Wang, S. (2013). Operations scheduling with multiple resources and transportation considerations. International Journal of Production Research, 51(23–24), 7071– 7090. https://doi.org/10.1080/00207543.2013.781283eng
dcterms.referencesLester, A. (2006). Project Management, Planning and Control : Managing Engineering, Construction and Manufacturing Projects to PMI, APM and BSI Standards (5th ed.). Elsevier Science. Retrieved from http://web.b.ebscohost.com.ez.unisabana.edu.co/ehost/ebookviewer/ebook/bmxlYmtfXzE4MjI 0M19fQU41?sid=7212257d-a579-40fa-abea1efc9db1bb75@sessionmgr103&vid=1&format=EB&rid=1eng
dcterms.referencesLiberatore, F., Ortuño, M. T., Tirado, G., Vitoriano, B., & Scaparra, M. P. (2014). A hierarchical compromise model for the joint optimization of recovery operations and distribution of emergency goods in Humanitarian Logistics. Computers & Operations Research, 42, 3–13. https://doi.org/10.1016/j.cor.2012.03.019eng
dcterms.referencesManopiniwes, W., & Irohara, T. (2014). A Review of Relief Supply Chain Optimization. Industrial Engineering and Management Systems, 13(1), 1–14. https://doi.org/10.7232/iems.2014.13.1.001eng
dcterms.referencesMishra, S. (2016). Challenges in Planning , Foresight and Operation in Emergency Preparedness and Humanitarian Response. In CORDIM 2016 : IEEE Workshop on Distributed Systems for Coordinated Disaster Management (pp. 32–36). Kolkata, India: IEEE.eng
dcterms.referencesMoD. (2015). Joint Doctrine Publication 4-00: Logistics for Joint Operations 4th Edition. Retrieved from https://www.gov.uk/government/uploads/system/uploads/attachment_data/file/458596/201507 21-DCDC_JDP_4_00_Ed_4_Logistics_Secured.pdfeng
dcterms.referencesMurali, P., Ordóñez, F., & Dessouky, M. M. (2012). Facility location under demand uncertainty: Response to a large-scale bio-terror attack. Socio-Economic Planning Sciences, 46(1), 78–87. https://doi.org/10.1016/j.seps.2011.09.001eng
dcterms.referencesNajafi, M., Eshghi, K., & Dullaert, W. (2013). A multi-objective robust optimization model for logistics planning in the earthquake response phase. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 49(1), 217–249. https://doi.org/10.1016/j.tre.2012.09.001eng
dcterms.referencesOloruntoba, R., & Gray, R. (2006). Humanitarian aid: an agile supply chain? Supply Chain Management: An International Journal, 11(2), 115–120. https://doi.org/10.1108/13598540610652492eng
dcterms.referencesOloruntoba, R., & Gray, R. (2009). Customer service in emergency relief chains. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 39(6), 486–505. https://doi.org/10.1108/09600030910985839eng
dcterms.referencesPettit, S. J., & Beresford, A. K. C. (2009). Critical success factors in the context of humanitarian aid supply chains, (2007). https://doi.org/10.1108/09600030910985811eng
dcterms.referencesProject Management Institute. (2013). A guide to the project management body of knowledge (PMBOK ® guide). Project Management Institute. https://doi.org/10.1002/pmj.20125eng
dcterms.referencesRamsden, G. (2014). Managing the Humanitarian Supply Chain - a Collaborative Approach? University of Lincon.eng
dcterms.referencesRennemo, S. J., Rø, K. F., Hvattum, L. M., & Tirado, G. (2014). A three-stage stochastic facility routing model for disaster response planning. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 62, 116–135. https://doi.org/10.1016/j.tre.2013.12.006eng
dcterms.referencesRichey, R. G., Adams, F. G., & Dalela, V. (2012). Technology and Flexibility: Enablers of Collaboration and Time-Based Logistics Quality. Journal of Business Logistics, 33(1), 34–49. https://doi.org/10.1111/j.0000-0000.2011.01036.xeng
dcterms.referencesRueda-Velasco, F. J., Moreno-Valbuena, K., & Gonzalez-Rodriguez, L. (2019). Planning Methodological Framework for Humanitarian Aid System in Colombia. In Handbook of Research on Urban and Humanitarian Logistics (1st ed., pp. 245–262). Hershey, PA: Global, IGI. https://doi.org/10.4018/978-1-5225-8160-4.ch012eng
dcterms.referencesRussell, S. H. (2007). Supply Chain Management: More Than Integrated Logistics. Air Force Journal of Logistics, 31(2), 56–63. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=a9h&AN=26387776&site=ehost-liveeng
dcterms.referencesSalmon, P., Stanton, N., Jenkins, D., & Walker, G. (2011). Coordination during multi-agency emergency response: issues and solutions. Disaster Prevention and Management, 20(2), 140–158. https://doi.org/10.1108/09653561111126085eng
dcterms.referencesSamii, R. (2008). Leveraging logistics partnerships. Erasmus Research Institute of Management – ERIM.eng
dcterms.referencesSchulz, S. F., & Heigh, I. (2009). Logistics performance management in action within a humanitarian organization. Management Research News, 32(11), 1038–1049. https://doi.org/10.1108/01409170910998273eng
dcterms.referencesSimatupang, T. M., & Sridharan, R. (2002). The Collaborative Supply Chain. The International Journal of Logistics Management, 13(1), 15–30. https://doi.org/10.1108/09574090210806333eng
dcterms.referencesSlack, N., Chambers, S., & Johnston, R. (2010). Operations management. Financial Times Prentice Halleng
dcterms.referencesStewart, G. T., Kolluru, R., & Smith, M. (2009). Leveraging public-private partnerships to improve community resilience in times of disaster. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 39(5), 343–364. https://doi.org/10.1108/09600030910973724eng
dcterms.referencesSystem dynamics perspectives and modeling opportunities for research in operations management. (2015). Journal of Operations Management. https://doi.org/10.1016/j.jom.2015.07.001eng
dcterms.referencesTatham, P., Spens, K., & Kovács, G. (2016). The humanitarian common logistic operating picture: A solution to the inter-agency coordination challenge. Disasters, 41(1), 77–100. https://doi.org/10.1111/disa.12193eng
dcterms.referencesThomas, A. S., & Kopczak, L. R. (2005). From logistics to supply chain management: the path forward in the humanitarian sector. Fritz Institute, 15(16th February 2010), 1–15. Retrieved from http://scholar.google.com/scholar?hl=en&btnG=Search&q=intitle:From+Logistics+to+Supply+ Chain+Management:+the+path+forward+in+the+humanitarian+sector#0eng
dcterms.referencesTomasini, R. M., & Van Wassenhove, L. N. (2009). From preparedness to partnerships: case study research on humanitarian logistics. International Transactions in Operational Research, 16(5), 549–559. https://doi.org/10.1111/j.1475-3995.2009.00697.xeng
dcterms.referencesTorres, C. (2017). Site effects in Mexico City during the September 19, Puebla-Morelos Earthquake. Mexican Society of Geotechnical Engineering (in Spanish) (Vol. 60th Anniv). CDMX, México.eng
dcterms.referencesVan Wassenhove, L. N. (2006). Humanitarian aid logistics: supply chain management in high gear†. Journal of the Operational Research Society, 57(5), 475–489. https://doi.org/10.1057/palgrave.jors.2602125eng
dcterms.referencesWatts, S., Johnston, P. B., Kavanagh, J., Zeigler, S. M., Frederick, B., Johnston, T., Thompson, J. A. (2017). Limited Intervention. Santa Monica, Calif. USA: RAND Corporation. Retrieved from www.rand.org/t/RR2037eng
dcterms.referencesWisetjindawat, W., Ito, H., Fujita, M., & Eizo, H. (2014). Planning Disaster Relief Operations. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 125, 412–421. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2014.01.1484eng
dcterms.referencesYi, W., & Özdamar, L. (2007). A dynamic logistics coordination model for evacuation and support in disaster response activities. European Journal of Operational Research, 179(3), 1177–1193. https://doi.org/10.1016/j.ejor.2005.03.077eng
dcterms.referencesBallestín, F. (2002). Nuevos métodos de resolución del problema de secuenciación de proyectos con recursos limitados.spa
dcterms.referencesCámara de Comercio de Bogotá, Pontificia Universidad Javeriana, El Tiempo, & Fundación Corona. (2014). Informe de Calidad de Vida en Bogotá. Bogotá(Colombia). https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004spa
dcterms.referencesCarreón-Freyre, Cerca, D., Gutiérrez-Calderón, M., López-Quiroz, R., Alcántara-Durán, GonzálezHernández, C., & Centeno-Salas. (2017). Posible influencia de la subsidencia y fracturamiento en la Ciudad de México en las construcciones dañadas por el sismo del 19 de Septiembre de 2017. Retrieved from http://www.geociencias.unam.mx/geociencias/desarrollo/fracturas_sismo2017.pdfspa
dcterms.referencesCENAPRED. (2001). Diagnóstico de peligros e identificación de riesgos de desastres en México. Centro Nacional de Prevención de Desastres. Retrieved from http://www.cenapred.unam.mxspa
dcterms.referencesComisión Académica, R. mexicana de estudio de los movimientos S. (2017). La situación del desastre ecologico producido por los sismos del 7 y 19 de septiembre de 2017 y sus efectos sociales, politicos, económicos y culturales. Ciudad de México, México.spa
dcterms.referencesConsejo de Bogota D.C. (2012). Plan de Desarrollo 2012-2016. Bogotá Humana. Vasa, 1–489. Retrieved from http://www.sedbogota.edu.co/archivos/SECTOR_EDUCATIVO/proyectos de inversion/2013/junio/PLAN-DESARROLLO2012-2016.pdfspa
dcterms.referencesCornejo, C., Vargas, J., Aragón, L., & Serpa, V. (2013). Localización de almacenes y distribución de ayuda humanitaria para atención de damnificados en caso de desastre natural. In Eleventh LACCEI Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology (LACCEI’2013) “Innovation in Engineering, Technology and Education for Competitiveness and Prosperity” (p. 10). Cancun.spa
dcterms.referencesCruz Atienza, V., Singh, K., & Ordaz, M. (2017). ¿Qué pasó el 19 de septiembre? Ingeniería Civil, Colegio de Ingenieros Civiles de México, A.C., 580, 20–24. Retrieved from https://ern.com.mx/web/pdf/Revista Ingeniería Civil IC580 final.pdfspa
dcterms.referencesde Régules, S. (2017). Los sismos de septiembre. ¿comoves?- UNAM, 228, 9–12. Retrieved from http://www.comoves.unam.mx/assets/revista/228/sismos.pdfspa
dcterms.referencesDesInventar. (2020a). Perfil de afectacion por desastres en Colombia 1914 2015. Retrieved from http://www.desinventar.net/DesInventar/profiletab.jsp?countrycode=colspa
dcterms.referencesDesInventar. (2020b). Perfil para Colombia 1914 2020. Retrieved from //www.desinventar.net/DesInventar/profiletab.jspspa
dcterms.referencesDGR, & SNPAD. (2006). Guía de actuación y protocolos de alto gobierno en caso de un desastre súbito de cobertura nacional.spa
dcterms.referencesDPAE. (2008). Plan de emergencias de Bogotá. Bogotá D.C.spa
dcterms.referencesFeizar Javier Rueda Velasco; Leonardo José Gonzalez Rodríguez; César Amílcar López Bello; Isabel Agudelo; Dusko Kalenatic ed. (2013). Logística focalizada : una respuesta ante ambientes de asimetría, incertidumbre y volatilidad. (Dusko Kalenatic, Ed.). Chia, Cundinamarca, Colombia: Universidad de La Sabana.spa
dcterms.referencesFernandez, M. J. (2015). La Enfermería y los grandes conflictos bélicos Nursing and great armed conflicts. Universidad de Cantabria.spa
dcterms.referencesFondo de prevención y atención de emergencias, Fopae. (2011). Evaluación holística del riesgo sísmico de la ciudad de Bogotá. Informe final original grupo de escenario de daños diciembre de 2011., 100.spa
dcterms.referencesGarrocho, C., Campos-Alanís, J., & Chávez-Soto, T. (2018). Análisis espacial de los inmuebles dañados por el sismo 19S-2017 en la Ciudad de México. Salud Publica de Mexico, 60(2), S31–S40. https://doi.org/10.21149/9238spa
dcterms.referencesGobierno CDMX. (2017). Programa para la reconstrucción de la cdmx. Ciudad de México, México.spa
dcterms.referencesGómez Rodríguez, L. (2013). Los hijos de Asclepio: asistencia sanitaria en guerras y catástrofes. UNIVERSIDAD NACIONAL DE EDUCACIÓN A DISTANCIA. Retrieved from https://dialnet.unirioja.es/servlet/tesis?codigo=26200&info=resumen&idioma=SPAspa
dcterms.referencesGonzález Forero, M. C. (2013). Análisis de la relación entre políticas de asignación de recursos en la atención de desastres y la mortalidad por medio de la metodología integral y dinámica. Universidad de la Sabanaspa
dcterms.referencesGonzález, L., Kalenatic, D., Rueda, F., & Sarmiento, A. (2013). Caracterización del sistema logístico de ayuda humanitaria y de los modelos matemáticos asociados. In Logística focalizada: una respuesta ante ambientes de asimetría, incertidumbre y volatilidad (pp. 69– 85).spa
dcterms.referencesGonzalez, Leonardo José, Kalenatic, D., & Moreno, K. V. (2012). Metodología integral y dinámica aplicada a la programación y control de proyectos. Revista Facultad de Ingenieria.spa
dcterms.referencesGoole.org. (2017). Crisismap puebla mexico earthquake. Retrieved July 5, 2018, from https://google.org/crisismap/google.com/puebla-mexico-earthquakees?hl=en&llbox=19.6919%2C19.0311%2C-98.0696%2C99.8274&t=ROADMAP&layers=1%2C31%2C32%2C6%2C7%2C49%2C15%2C2%2C44spa
dcterms.referencesGraizbord, B. (2018). Adaptación a situaciones de certidumbre sísmica y gestión de riesgo mediante SIG. México CDMX, México. Retrieved from https://ces.cdmx.gob.mx/storage/app/media/ESTUDIO GESTION DE RIESGOS SIG.pdfspa
dcterms.referencesGuha-Sapir, D. (2020). EM-DAT. Retrieved May 21, 2020, from https://public.emdat.be/dataspa
dcterms.referencesGuzman Cortes, D. (2015). Análisis de la relación entre la estrategia logística colaborativa basada en logística focalizada y el tiempo de respuesta del sub-sistema de manejo de ayudas para el sistema de atención de desastres de Bogotá y el primer anillo de influencia metropolitan. Universidad de La Sabana. Universidad de La Sabana.spa
dcterms.referencesGuzman, D. C. (2014). Análisis de la relación entre la estrategia logística colaborativa basada en logística focalizada y el tiempo de respuesta del sub-sistema de manejo de ayudas para el sistema de atención de desastres de Bogotá y el primer anillo de influencia metropolitan. Universidad de La Sabana.spa
dcterms.referencesGuzmán, D., González, L., & Kalenatic, D. (2015). Análisis de la relación entre estrategias logísticas colaborativas basada en logística focalizada y el tiempo de respuesta del subsistema de manejo de ayudas de Bogotá- Región, por medio de dinámica de sistemas. In II Congreso Internacional Industria y Organizaciones – Logística, Innovación y Desarrollo Tecnológico (p. 12). Bogota D.C.: Universidad Nacional de Colombia.spa
dcterms.referencesIBNANALYTICS. (2017). 19 De Septiembre 2.0. CDMX, Mexico.spa
dcterms.referencesInstituto de investigaciones parlamentarias. (2017). Diagnóstico de movilidad en la Ciudad en México: El impacto del crecimiento vehicular (problemas, estadísticas y evaluación de políticas). Ciudad de México, México. Retrieved from http://www.aldf.gob.mx/archivo9f6f5328e0f0853d4453d481cbffa2b6.pdfspa
dcterms.referencesKalenatic, Dusko, Bello, C. A. L., González, L. J., & Velasco, F. J. R. (2011). Modelo de Localización dinámica de nodos logísticos intermedios dentro de zonas seguras en el contexto de logística focalizada. Revista Facultad de Ingenieria, (59), 133–144.spa
dcterms.referencesKalenatic, Dusko, López, C., González, L., & Rueda, F. (2008). Localización de una plataforma de cross docking en el contexto de logística focalizada utilizando distancias euclidianas. Ciencia e Ingeniería Neogranadina, 18(1), 17–34.spa
dcterms.referencesKalenatic, Dusko, Medina, J., & Gonzalez-Rodriguez, L. (2016). Determinación de zonas seguras para la atención de un terremoto de gran magnitud en la ciudad de Bogotá por medio de QFD y AHP. In III Congreso Internacional Industria y Organizaciones. Tunja (Boyaca): Universidad del Valle.spa
dcterms.referencesKalenatic, Dusko, Méndez, L. H. M., Valbuena, K. V. M., & Rodríguez, L. J. G. (2011). Metodología de planeación logística basada en gestión de proyectos y dinámica de sistemas en empresas prestadoras de servicios. Revista Facultad de Ingenieria, (58), 208–218.spa
dcterms.referencesMateos, E. (2017). .spa
dcterms.referencesMedina, J. (2015). Análisis de la relación entre el diseño de un sistema logístico humanitario cooperativo a nivel estratégico ¿ táctico y el tiempo de respuesta, en un evento de terremoto de gran magnitud en la ciudad de Bogotá D.C. Universidad de La Sabana.spa
dcterms.referencesMin. Interior y Justicia. (2010). Guía Metodológica para la Formulación del Plan Local de Emergencia y Contingencias (PLEC´s), 76. Retrieved from http://www.sigpad.gov.co/sigpad/archivos/GUIA_PLECS_16_FEB._BAJA.pdfspa
dcterms.referencesMondragón, V. (2016). Las delegaciones con mejor infraestructura vial. Retrieved July 1, 2018, from http://propiedades.com/blog/arquitecura-y-urbanismo/las-delegaciones-mejorinfraestructura-vialspa
dcterms.referencesMorán Escamilla, J. D. (2013). Desastres por sismos e inundaciones en la zona metropolitana de la ciudad de méxico (2000-2012). El Colegio de México. Retrieved from http://ces.colmex.mx/pdfs/tesis/tesis_moran_escamilla.pdfspa
dcterms.referencesMoreno, K., & González, L. (2011). Relación entre recursos, eficiencia y tiempo de respuesta del sistema logístico de atención humanitaria desde un enfoque sistémico. In S. C. de D. de sistemas Sistemas (Ed.), La Dinámica de Sistemas: Un Paradigma de Pensamiento. Bogotá, Colombia: Colegio Mayor de Nuestra Señora del Rosario.spa
dcterms.referencesMoreno Valbuena, K. V. (2012). Análisis de la relación entre estrategias de gestión logística humanitaria y el tiempo de respuesta en la atención de desastres, por medio de la metodología integral y dinámica. Universidad de La Sabana.spa
dcterms.referencesOPS, O. P. de la S., & OMS, O. M. de la S. (2001). Logística y gestión de suministros humanitarios en el sector salud. Washington D.C.: Organización Panamericana de la Salud.spa
dcterms.referencesOPS, & OMS. (2000). Manual para el manejo logístico de suministros humanitarios, 126.spa
dcterms.referencesOrtiz, D. J. (2011). Escenarios De Daño Por Terremoto Para Bogotá Informe Final Original Grupo De Escenario De Daños Diciembre De 2011.spa
dcterms.referencesQuezada Aguirre, J. P. (2017). Movilidad urbana en México. (Dirección General de Análisis Legislativo, Ed.). Ciudad de México, México: Instituto Belisario Domínguez, Senado de La República, México. Retrieved from http://bibliodigitalibd.senado.gob.mx/bitstream/handle/123456789/3391/Cuaderno de investigación 30 %281%29.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dcterms.referencesRaimúndez, J. A. RC 1-1, División de Instrucción, Ejercito de Uruguay § (1999). Retrieved from http://plataforma.ejercito.mil.uy/pluginfile.php?file=%2F35259%2Fmod_resource%2Fcontent% 2F2%2FRC 1-1.pdfspa
dcterms.referencesRed sismica CICESE. (2017). Reporte del sismo 19 de septiembre 2017. Red sismica del CICESE. CDMX, Mexico. Retrieved from https://www.eleconomista.com.mx/empresas/Impactoeconomico-del-sismo-del-19-de-septiembre-20171021-0003.htmlspa
dcterms.referencesReinoso, E. (2007). RIESGO SÍSMICO DE LA CIUDAD DE MÉXICO.spa
dcterms.referencesRestrepo, M., & González, L. (2014). Modelo de asignación de recursos en proyectos de ayuda humanitaria, usando Gray Kidd y dinámica de sistemas. In XVII CLAIO- Congreso latinoamericano de investigación de operaciones. ALIO/SMIO Conference on operations research. Monterrey, México: Tecnológico de Monterrey.spa
dcterms.referencesRibardière, A., & Valette, J.-F. (2014). La pauvreté urbaine à Mexico : une approche de la diversité des colonies populaires. Http://Echogeo.Revues.Org, (30), 0–27. https://doi.org/10.4000/echogeo.14020spa
dcterms.referencesRodríguez, L. J. G., Kalenatic, D., Velasco, F. J. R., & Bello, C. A. L. (2012). Potencial uso de la logística focalizada en sistemas logísticos de atención de desastres. Un análisis conceptual. Revista Facultad de Ingenieria.spa
dcterms.referencesRueda Velasco, F. J., González Rodriguez, L. J., & Moreno, K. V. (2012). Análisis del intercambio entre costo de retraso y control periódico en proyectos bajo condiciones de incertidumbre por medio de dinámica de sistemas. In X Congreso Latinoamericano de Dinámica de Sistemas III Congreso Brasileño de Dinámica de Sistemas I Congreso Argentino de Dinámica de Sistemas (pp. 1–7).spa
dcterms.referencesSecretaría de Planeación. (2011). Lineamientos de Politica Púbica para la Integración Rgeional. Bogotá D.C.spa
dcterms.referencesSNPAD, & DPAD. (2006). Guia de Actuacion y Protocolos de Alto Gobierno en Caso de un Desastre Subito de Cobertura Nacional, 132.spa
dcterms.referencesSSN - UNAM. (2017). Sismo del día 19 de Septiembre de 2017, Puebla-Morelos (M 7.1) Información. Retrieved from http://www.ssn.unam.mx/sismicidad/reportesespeciales/2017/SSNMX_rep_esp_20170919_Puebla-Morelos_M71.pdfspa
dcterms.referencesTarriba, G., & Alarcón, G. (2012). Movilidad competitiva en la Zona Metropolitana de la Ciudad de México: diagnóstico y soluciones factibles Resumen ejecutivo Instituto Mexicano para la Competitividad. Ciudad de México, México. Retrieved from https://imco.org.mx/wpcontent/uploads/2012/1/costos_congestion_en_zmvm2_final_abril.pdfspa
dcterms.referencesTejada, C. E. (2008). Apoyo logístico al componente ejército del to (ceto).spa
dcterms.referencesTerracon, I. (2011). Atlas de Riesgos Naturales de la Delegación Iztapalapa, México, D.F. Mexico D.Fspa
dcterms.referencesUNAM. (2017). Análisis de la Vulnerabilidad Física a la Subsidencia y Agrietamiento en la Ciudad de México Reporte de Actividades Actividad 4 Mayo 2017 Centro de Geociencias Universidad Nacional Autónoma de México. CDMX, México.spa
dcterms.referencesUNGRD. (2013). Estandarización de Ayuda Humanitaria de Colombia Estandarización de Ayuda. Bogota D.C.spa
dcterms.referencesUNGRD. (2016). Guía de funcionamiento Sala de Crisis Nacional (2nd ed.). Bogotá D.C., Colombia: Unidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres UNGRD.spa
dcterms.referencesUNGRD, (2016). Plan Nacional De Gestión del Riesgo de Desastres, Bogota D.C., Colombiaspa
dcterms.referencesUnidad Nacional para la Gestión del Riesgo de Desastres UNGRD. (2013). Guía Metodológica para la Elaboración de la Estrategia de Respuesta Municipal, 67. Retrieved from http://cedir.gestiondelriesgo.gov.co/dvd/archivospdf/Guia_metodologica_para_la_Estrategia_d e_Respuesta_Municipal.pdfspa
thesis.degree.disciplineFacultad de Ingenieríaes_CO
thesis.degree.levelDoctorado en Logística y Gestión de Cadenas de Suministroses_CO
thesis.degree.nameDoctor en Logística y Gestión de Cadenas de Suministroses_CO


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalExcepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International