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dc.contributor.authorSuns Ortiz, Ivonne Dayana
dc.date.accessioned2023-06-05T14:35:09Z
dc.date.available2023-06-05T14:35:09Z
dc.date.issued2022
dc.identifier.issn2422-5193
dc.identifier.otherhttp://eduneuro.com/revista/index.php/revistaneuronum/article/view/392
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/55463
dc.description5 p�ginases_CO
dc.description.abstractSer un gerente requiere de habilidades, t�cnicas y estrategias dentro de una empresa que seguramente usted no tiene. El constante crecimiento de nuevos emprendimientos constituidos por personas naturales, genera organizaciones que emplean y necesitan ser dirigidas por una o m�s socios, que no pongan en riesgo el ambiente externo e interno de dicha organizaci�n. Muchas veces, este aumento suscita �xito y significa innovaci�n para los creadores como impulso para asegurar un modelo de gerencia que, en muchos, obliga al fundador a posicionarse en el cargo gerencial. Esto sin conocer las funciones y haciendo lo que cree se espera de su puesto, incluso si la estrategia elegida poco o nada se acerca a la realidad de ser el encargado.es_CO
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherRevista Neuronumes_CO
dc.relation.ispartofseriesRevista Neuronum. Edici�n especial Escritura Acad�mica .V 8- N� 2
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subject.otherGerente
dc.subject.otherEmpresa
dc.subject.otherHabilidades y estrategias
dc.titleDificultades para posicionarse como gerente en el mundo empresariales_CO
dc.typejournal articlees_CO
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.rights.accessRightsopenAccesses_CO
dc.identifier.eissn2422-5193


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