Plan estratégico de comunicación de la Facultad de Comunicación Social y Periodismo de la Universidad de la Sabana

Gómez Sánchez, Vivian Carolina; Silva Ramírez, Natalia

dc.contributor.advisor	López Jiménez, Daniel Fernando
dc.contributor.author	Gómez Sánchez, Vivian Carolina
dc.contributor.author	Silva Ramírez, Natalia
dc.date.accessioned	2013-01-30T20:25:35Z
dc.date.available	2013-01-30T20:25:35Z
dc.date.created	2008
dc.date.issued	2013-01-30
dc.identifier.citation	COSTA, Joan. La comunicación en acción: informe sobre la nueva cultura de gestión. Barcelona: Paidós. 2001.
dc.identifier.citation	ELÍAS, Joan y MASCARAY, José. La intercomunicación. Gestión 2000.com. 2003.
dc.identifier.citation	LÓPEZ JIMÉNEZ, Daniel Frenando. Comunicación Empresarial, Colombia: Ecoe ediciones. 2006.
dc.identifier.citation	LUCAS MARTÍN, Antonio.: "La comunicación en las empresas y en las organizaciones". Bosch, Barcelona 1997.
dc.identifier.citation	POZO LITE, Marisa del. Cultura empresarial y comunicación interna. Su influencia en la gestión estratégica. Madrid: Fragua. 1997.
dc.identifier.citation	SOTELO ENRÍQUEZ, C., Introducción a la Comunicación Institucional. Barcelona: Ariel Comunicación. 2001.
dc.identifier.citation	TIRONI, Eugenio CAVALLO, Ascanio. Comunicación estratégica, año 2004.
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/5538
dc.description	66 Páginas.
dc.description.abstract	El Plan estratégico de comunicaciones identifica, caracteriza y delimita los problemas de comunicación, evaluando la calidad de los medios y mensajes existentes al interior de la Facultad de Comunicaciones. De esta manera el Plan se orienta a partir de los objetivos plasmados en el Plan de Desarrollo (2009-2011), elaborado por la Facultad de comunicaciones. De esta manera, se captan las necesidades y oportunidades existentes, para el óptimo desarrollo de las estrategias y campos de acciónCuando éstos aspectos son identificados, procedemos a proyectar el futuro de las comunicaciones, planeando así misión, visión objetivos, estrategias y herramientas coordinadas previamente para su ejecución con el fin de generan una dinámica mucho mas útil hacia el logro del objetivo general del PlanSe calcula el presupuesto final del plan, trazando conclusiones y recomendaciones basadas en propuestas amplias de opciones, de responsabilidades pero también de iniciativa y visión.	es_CO
dc.language.iso	spa	es_CO
dc.publisher	Universidad de La Sabana.
dc.source	Universidad de la Sabana
dc.source	Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subject	Comunicación organizacional	es_CO
dc.subject	Clima organizacional	es_CO
dc.subject	Aptitud creadora en publicidad	es_CO
dc.subject	Capital intelectual	es_CO
dc.title	Plan estratégico de comunicación de la Facultad de Comunicación Social y Periodismo de la Universidad de la Sabana	es_CO
dc.type	bachelorThesis
dc.publisher.program	Especialización en Gerencia de la Comunicación Organizacional
dc.publisher.department	Facultad de Comunicación
dc.identifier.local	89311
dc.identifier.local	TE03224
dc.type.local	Tesis de especialización
dc.type.hasVersion	publishedVersion
dc.rights.accessRights	restrictedAccess
dc.creator.degree	Especialista en Gerencia de la Comunicación Organizacional