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Análisis de viabilidad de un modelo de negocio para la integración de sistemas fotovoltaicos conectados a la red : Caso de estudio: Ciudad de Montería
dc.contributor.advisor | López Arboleda, Esteban | |
dc.contributor.author | Cálao Ruiz, Jorge Emilio | |
dc.contributor.author | Osorio Chaparro, Juan Sebastián | |
dc.date.accessioned | 2023-03-09T20:27:26Z | |
dc.date.available | 2023-03-09T20:27:26Z | |
dc.date.issued | 2023-02-07 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/54301 | |
dc.description | 90 páginas | es_CO |
dc.description.abstract | Con el objetivo de determinar la viabilidad financiera de la implementación de sistemas fotovoltaicos (FV) bajo la modalidad Third Party Ownership - (TPO) o Direct Owner (DO), para los casos de autoconsumo y venta de excedentes, como una solución a los altos costos causados por la alta demanda de energía eléctrica en Montería; se caracterizaron, modelaron y simularon diferentes perfiles de cliente para la región. El análisis consideró la identificación de segmentos de interés y de las principales barreras de implementación de los sistemas FV para la realización de una propuesta de valor ajustada, que contempla factores diferenciadores en un modelo financiero y busca incrementar los índices de adopción de esta tecnología. El modelo financiero realizado para los segmentos residencial, comercial y educativo; determinó por medio de simulaciones de Montecarlo el comportamiento de la demanda energética anual para el público objetivo, con el fin de dimensionar y determinar la potencia nominal requerida para los sistemas FV, y así poder evaluar la viabilidad económica del proyecto de acuerdo con el tipo de cliente. Además, se desarrolló un esquema de negociación que permite generar un ahorro inmediato en la facturación mensual de energía eléctrica al usuario final, bajo la premisa de mantener un nivel de rentabilidad óptimo que sea atractivo para los inversionistas. Los resultados evidencian que no todos los segmentos son viables bajo el mismo modelo. En el caso del segmento comercial, por ejemplo, la mejor combinación está dada por autoconsumo, mientras que, para el segmento educativo, tanto la opción de autoconsumo, como la de venta de excedente, son la mejor opción, considerando en ambos escenarios la importancia del CAPEX (capital expenses). | es_CO |
dc.format | application/pdf | es_CO |
dc.language.iso | spa | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | es_CO |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.subject.other | Tasa de rendimiento | |
dc.title | Análisis de viabilidad de un modelo de negocio para la integración de sistemas fotovoltaicos conectados a la red : Caso de estudio: Ciudad de Montería | es_CO |
dc.type | master thesis | es_CO |
dc.identifier.local | 291514 | |
dc.identifier.local | TE12189 | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | es_CO |
dc.rights.accessRights | openAccess | es_CO |
dc.subject.armarc | Energía solar | |
dc.subject.armarc | Distribución de energía eléctrica | |
dc.subject.armarc | Sistemas de energía fotovoltaica | |
dc.subject.armarc | Consumidores | |
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thesis.degree.discipline | Facultad de Ingeniería | es_CO |
thesis.degree.level | Maestría en Gerencia de Ingeniería | es_CO |
thesis.degree.name | Magíster en Gerencia de Ingeniería | es_CO |