Un planteamiento estratégico de mercadeo para el Colegio Lisa Meitner

Acosta Rodríguez, Francisco Eduardo

dc.contributor.advisor	Díaz Fajardo, Ricardo Javier
dc.contributor.author	Acosta Rodríguez, Francisco Eduardo
dc.date.accessioned	2013-01-24T19:11:34Z
dc.date.available	2013-01-24T19:11:34Z
dc.date.created	Especialista en Gerencia Educativa
dc.date.issued	2013-01-24
dc.identifier.citation	ANGARITA, Julio Manuel y col. Proyecto Educativo Institucional. Bogotá: Case, 1995, 518 p.
dc.identifier.citation	MANES, Juan Manuel. Marketing Para Instituciones Educativas: Guía Para Planificar La Captación Y Retención De Alumnos. Barcelona, España: Ediciones Granica, S.A., 1997, 60 p.
dc.identifier.citation	NIETO, Ligia Victoria y colaboradores. Reflexión Sobre Los Proyectos Educativos Institucionales: Guía Para La Construcción De Planes Operativos Por Parte De Las Comunidades Educativas. Bogotá: Case, 1994, 84 p.
dc.identifier.citation	PEÑATE MONTES, Luzardo y col. Administración De instituciones Educativas. Bogotá: Magisterio, 1995, 268 p
dc.identifier.citation	SANTOS GUERRA, Miguel. La Evaluación Un Proceso De Diálogo: Comprensión Y Mejora. Málaga, España: Ediciones Aljibe, 1995, 230 p
dc.identifier.citation	SARMIENTO GÓMEZ, Alfredo y col. Situación De La Educación Básica, Media y Superior En Colombia. Bogotá: Casa Editorial El Tiempo, 2001, 138 p
dc.identifier.citation	ZAPATA, Edgar. Mercadeo Educativo: Estrategias Para Promover Instituciones Y Programas. Tunja: 2000, 169 p.
dc.identifier.citation	RODRIGUEZ, Gregorio. Etal..Metodología de la Investigación Cualitativa. Málaga, España: Ediciones Aljibe, 1996,190Pp.
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/5349
dc.description	189 Páginas.
dc.description.abstract	La mayoría de instituciones educativas daba por hecho que al aumentar la población escolar debería incrementar el número de sus posibles clientes, pero la realidad actual es bien diferente. El número de instituciones escolares ha aumentado; la competencia entre ellas cada vez es mayor y algunas han tenido que cerrar sus puertas. Una alternativa para encarar este creciente problema es el mercadeo educativo. Esto significa considerar a la institución educativa como empresa. Si el deseo es asegurar su subsistencia y permanencia en el mercado debe tener un plan de mercadeo. El plan de mercadeo al contemplar ciertos factores se constituye en plan estratégico de mercadeo y este corresponde a las condiciones particulares de cada institución educativa.	es_CO
dc.language.iso	spa	es_CO
dc.publisher	Universidad de La Sabana
dc.source	Universidad de la Sabana
dc.source	Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subject	Planificación educativa	es_CO
dc.subject	Calidad de la educación	es_CO
dc.title	Un planteamiento estratégico de mercadeo para el Colegio Lisa Meitner	es_CO
dc.type	bachelorThesis
dc.publisher.program	Especialización en Gerencia Educativa
dc.publisher.department	Facultad de Educación
dc.identifier.local	86849
dc.identifier.local	TE03413
dc.type.local	Tesis de especialización
dc.type.hasVersion	publishedVersion
dc.rights.accessRights	restrictedAccess	es_CO