Caso de estudio pedagógico en marketing internacional : Toma de decisiones gerenciales sobre rebranding como resultado de una adquisición

Abstract

CEMEX, una de las compañías cementeras más grandes a nivel mundial, representa un caso de éxito en términos de internacionalización. Con más de 100 años de trayectoria en el mercado y presencia en más de 100 países, CEMEX ha desarrollado una amplia red de comercialización internacional, en su mayoría, a través de operaciones de adquisición de empresas cementeras locales. Sin embargo, desde el punto de vista de mercadeo, el manejo del branding tras el proceso de internacionalización juega un papel fundamental para el posterior desempeño de la nueva organización. El objetivo de este caso de estudio pedagógico es ilustrar una situación de toma de decisiones a la que se puede enfrentar un gerente, jefe o coordinador de marketing internacional, considerando un contexto hipotético basado en hechos reales de la operación de CEMEX en Perú.