Gobernanza a pequeña escala : Estudio de caso de la articulación entre el programa de responsabilidad social de aeiotu y la política pública los niños y niñas de Sopó construyen sus sueños (2015-2020)

Abstract

Este estudio analiza la articulación entre el programa de Responsabilidad Social de Aeiotu y el objetivo de fortalecimiento para la articulación sectorial del municipio de Sopó entre 2015-2020. Lo anterior, como ejemplificación de un proceso de responsabilidad social en ámbitos políticos que logra incidir en las dinámicas de gobernanza del municipio de Sopó. Este estudio de caso optó por una metodología cualitativa, la recolección de la información se hizo por medio de entrevistas semiestructuradas y una revisión de fuentes primarias. La investigación muestra que el programa de Responsabilidad Social de Aeiotu se articula de forma integral con la política de primera infancia por medio de una alianza estratégica entre la organización privada y el ICBF sobre la operación de Centro San Agustín. Igualmente, expone que la política pública local y Aeiotu tienen una visión conjunta con respecto a la atención integral de la primera infancia, quienes se encuentran en condición de vulnerabilidad. Finalmente, se evidencia un proceso de vinculación del programa de RS con el plan de desarrollo del actual gobierno, demostrando una consolidación en la alianza entre el municipio y Aeiotu. Esto demuestra que un programa de Responsabilidad Social puede contribuir a la gobernanza y consigo al desarrollo local de un municipio.

This research analyzes the articulation between Aeiotu´s Social Responsibility program and the objective to strengthen the sectoral articulation of the municipality of Sopó 2015-2020. The aforementioned, as an example of a process of social responsibility in political spheres that manages to influence the governance dynamics of Sopó. This case study opted for a qualitative methodology, in which information was collected through semi-structured interviews and a review of primary sources. The research concludes that Aeiotu´s Social Responsibility program is integrally articulated with the early childhood policy through a strategic alliance between the private organization and the ICBF that centers on the operation of Centro San Agustín. Likewise, it demonstrates that the local public policy and Aeiotu have a common view regarding the comprehensive care of early childhood who are in vulnerable conditions. Finally, there is evidence of a process of linkage between the Social Responsibility program and the current government's devel opment plan, demonstrating a consolidation of the alliance between Sopó and Aeiotu