Relief operations as a multi-project: Colombian case

Abstract

The purpose of this paper is to present the relief operations (RO), responding to a sudden, natural, national disaster (SNND) as a multi-mode resource-constrain multi-project scheduling problem (MRCMPSP). A conceptual framework at a strategic level is constructed and the Colombian RO for an earthquake response is shown as an illustrative case. We concluded that RO can be addressed as a MRCMPSP and that for Colombian case, it is a convenient way to board it. Addressing RO as a MRCMPSP allows managers to implement different project scheduling tools successful in other contexts

El propósito de este trabajo es presentar las operaciones de socorro (RO), respondiendo a una situación repentina, natural, desastre nacional (SNND) como un problema de programación de múltiples proyectos con restricciones de recursos multimodo (MRCMPSP). Se construye un marco conceptual a nivel estratégico y la RO colombiana para una respuesta a un terremoto se muestra como un caso ilustrativo. Llegamos a la conclusión de que RO puede ser direccionado como MRCMPSP y que para el caso colombiano, es una forma conveniente de abordarlo. Abordar RO como MRCMPSP permite a los gerentes implementar diferentes herramientas de programación de proyectos exitoso en otros contextos