El plan de desarrollo de carrera y su importancia en la estrategia del centro de servicios compartidos de las américas de Medtronic

Abstract

La presente investigación, identificó la importancia estratégica del plan de desarrollo de carrera en la estrategia del Centro de Servicios Compartidos de las Américas de Medtronic, en la línea de investigación de la maestría en Gerencia Estratégica denominada estrategia y comportamiento organizacional, para el periodo 2020-2021. A nivel metodológico, se realizó una revisión documental de los procesos actuales alrededor de los recursos disponibles que fomentan el plan de desarrollo de carrera. Así mismo, se realizó un cuestionario al equipo de liderazgo de la Compañía para analizar cuál era su perspectiva y como se debía abordar el plan de desarrollo de carrera, con el fin de analizar ideas y propuestas de implementación. Por otro lado, se realizó el proceso de identificación de talentos con alto potencial, entendiendo este segmento poblacional como la población critica a desarrollar debido a sus niveles de contribución en la consecución de los objetivos organizacionales, llegando a identificar bajo el proceso metodológico corporativo a 36 empleados. En cuanto a resultados concluyentes del estudio, se identificó que las organizaciones deben encontrar un equilibrio entre las necesidades de la organización y las necesidades profesionales individuales de cada trabajador. El reto radica en dónde se están desarrollando los empleados de manera que converjan con los objetivos estratégicos de la empresa.