Plan de seguimiento de los proyectos realizados en Fundación Corona dentro de la línea de acción estratégica “Educación para el Empleo”
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URI: http://hdl.handle.net/10818/49698Compartir
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Lopera Arango, IsabellaAsesor/es
Baquero, Ángela MarcelaDate
2021Abstract
La Fundación Corona ha puesto en marcha diferentes iniciativas con el fin de cerrar las brechas de
la desigualdad y contribuir al fortalecimiento de las capacidades para impulsar el desarrollo social,
la calidad de vida y la equidad en Colombia. Dentro de su línea de acción estratégica Educación
para el Empleo, se encuentra el Programa de Orientación Socio Ocupacional (C3) y el Instrumento
de Habilidades Socio Emocionales (C2), herramientas clave en la transición desde educación
básica y media (T1) hacia el empleo (T4). Sin embargo, se ha identificado la necesidad de
fortalecer dichos componentes a través del mapeo de proyectos similares, el seguimiento y la
gestión del conocimiento. El presente proyecto busca, por medio de cuatro líneas de acción
específicas, fortalecer la consolidación de las etapas posteriores a la implementación de estas
iniciativas. Los resultados apuntan a la incidencia en términos de proyección a mediano plazo de
dichas iniciativas, al mejoramiento de las mismas y a la satisfacción significativa por parte de las
directivas de la organización" Fundación Corona has launched several initiatives to close inequality gaps and contribute to
strengthening abilities in order to promote social development, quality of life and equity in
Colombia. Within its strategic line of action, education for employment, is the Socio-Occupational
Orientation Program (C3) and the Socio-Emotional Skills Instrument (C2), key tools in the
transition from basic and secondary education (T1) to employment (T4). However, the need to
strengthen these components through the mapping of similar projects, monitoring and knowledge
management has been identified. The present project intends to strengthen the consolidation of the
post-implementation stages of these initiatives, through 4 specific lines of action. The results are
expected to have an impact in terms of medium-term projection of these initiatives, to improve
them and to achieve significant satisfaction from the organization's management.