Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorRabelo, Luis Carlos
dc.contributor.authorGutiérrez Cano, Nelson Javier
dc.date.accessioned2021-06-01T12:44:41Z
dc.date.available2021-06-01T12:44:41Z
dc.date.issued2021-03-24
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/47644
dc.description133 páginases_CO
dc.description.abstractLa industria de bebidas no alcohólicas hace parte de lo que conocemos como industria de consumo masivo. Esta industria se caracteriza por incorporar tecnología en sus procesos de producción, generar altos niveles de empleo por el tamaño de las plantas y estar por otro lado preparada para responder rápidamente a los requerimientos del consumidor que cambian continuamente y así mismo proponer nuevos productos ya sea en contenido, empaque, presentación, tamaño entre otros (Suárez et al., 2010). En Colombia, la industria de bebidas no alcohólicas constituye un importante sector de la economía. En el 2017 se produjeron bebidas no alcohólicas por 13’5 Billones de pesos representando un 0.7 % del PIB total (Semana, 2018b). En el 2018 el sector de bebidas observó un crecimiento de 3% superando el promedio de la industria cuyo crecimiento ascendió a 2.5% (Clavijo, 2019). Esta industria amplía permanentemente su portafolio con el fin de ofrecer variedad de productos al consumidor y responder a la competencia (López & Lurduy, 2014).es_CO
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titleSinergia entre el pensamiento lean y la ingeniería de valor en la gestión de proyectos en la industria de bebidases_CO
dc.typemasterThesises_CO
dc.identifier.local281642
dc.identifier.localTE11262
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.rights.accessRightsrestrictedAccesses_CO
dc.subject.lembIndustria de bebidasspa
dc.subject.armarcInnovaciones tecnológicasspa
dc.subject.armarcProducciónspa
dc.subject.armarcConsumidoresspa
dc.subject.armarcCompetencia económicaspa
dcterms.referencesAziz, B. (2012). Improving Project Management with Lean Thinking. http://liu.divaportal.org/smash/get/diva2:504715/FULLTEXT01.pdfen
dcterms.referencesClavijo, S. (2019). Panorama del sector de alimentos y bebidas 2018-2019. La Republica. https://www.larepublica.co/analisis/sergio-clavijo-500041/panorama-del-sector-dealimentos-y-bebidas-2018-2019-2816375es_CO
dcterms.referencesDANE. (2017). Informe de gestión 2016 sector comercio, industria y turismo. Mincomercio Industria y Turismo, 392es_CO
dcterms.referencesDell’Isola, A. (1997). Value Engineering: Practical Applications for Design, Construction, Maintenance and Operationsen
dcterms.referencesDina, E., & Mansour, M. (2013). Value Engineering Analysis in the Construction of BoxGirder Bridges. 2(4), 65–72en
dcterms.referencesGabriel, E. (1997). Lean approach to project management. International Journal of Project Management, 15(4), 205–209. https://doi.org/10.1016/S0263-7863(96)00066-Xen
dcterms.referencesGarcia S., J. (2007). Cálculo de indicadores productivoses_CO
dcterms.referencesHemanth, R., Mahesh, N., & Muralidharan, M. (2013). Reducing material cost in fabricated parts for two wheelers through value analysis technique. SASTECH Journal. http://www.msrsas.org/docs/sastech_journals/archives/May2013/7.pdfen
dcterms.referencesKarim, A., & Nekoufar, S. (2011). Lean Project Management in Large Scale Industrial & Infrastructure Project via Standardization. Project Perspectives, 33, 72–77. http://projectmanager.com.au/wp-content/uploads/2011/03/LeanPM_SavizNekoufar.pdfen
dcterms.referencesLEGIScomex. (2014). Bebidas no alcoholicas en Colombia-Informe sectorial. 17.es_CO
dcterms.referencesLiker, J., & Meier, D. (2007). Toyota Talent, Developing your people the Toyota Way. In American Media International. https://doi.org/10.1036/0071477454en
dcterms.referencesLópez, S., & Lurduy, M. C. (2014). La industria de alimentos y bebidas, un sector responsable. Portafolio. http://www.portafolio.co/tendencias/industria-alimentosbebidas-sector-responsable-57148es_CO
dcterms.referencesMahdi, I. M., Heiza, Kh. M., & Elenen, and N. E. A. (2015). State of the Art Review On Application of Value Engineering On Construction Projectsen
dcterms.referencesMale, S., Kelly, J., Gronqvist, M., & Graham, D. (2007). Managing value as a management style for projects. International Journal of Project Management, 25(2), 107–114. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2006.09.001en
dcterms.referencesMandelbaum, J., Hermes, A., Parker, D., & Williams, H. (2017). Value Engineering Synergies with Lean Six Sigma. Value Engineering Synergies with Lean Six Sigma, September. https://doi.org/10.1201/b12011en
dcterms.referencesMukhopadhyaya, A. K. (2009). Value Engineering Masterminden
dcterms.referencesOffice of Deputy Assistant Secretary of Defense Systems Engineering. (2011). Value Engineering : A Guidebook of Best Practices and Toolsen
dcterms.referencesProject Management Institute. (2008). Project Human Resource Management. In A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fourth Edition. https://doi.org/10.1007/s13398-014-0173-7.2en
dcterms.referencesSemana, E. (2018a). Bebidas, por un nuevo ‘boom.’ Semana. https://www.semana.com/economia/articulo/bebidas-por--un-nuevo-boom/563580es_CO
dcterms.referencesSemana, E. (2018b). Producción industrial y ventas cayeron al cierre de 2017. Semana. https://www.semana.com/economia/articulo/cifras-de-la-produccion-industrial-y-lasventas-en-colombia-2017/557112es_CO
dcterms.referencesCase Study on Value Engineering, (2017)en
dcterms.referencesSuárez, T. I., Montoya, J. C., Jaramillo, C., & Rivera, H. A. (2010). Turbulencia empresarial en Colombia : caso sector bebidas no alcohólicas. 85, 51. http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/3308/Fascículo85.pdf?seq uence=1&isAllowed=yes_CO
dcterms.referencesVasquez, J. (Universidad de V. (2013). Indicadores de evaluación de la implementación del lean manufacturing en la industria.es_CO
dcterms.referencesWijnhoven, F., Beckers, D., & Amrit, C. (2016). Reducing waste in administrative services with lean principles. Thirty Seventh International Conference on Information Systems, 37en
dcterms.referencesWomack, J. P., & Jones, D. T. (2003). Chapter 4. Lean Thinking-B ANISH WASTE AND CREATE WEALTH IN YOUR CORPORATION, 1, 67–90. https://doi.org/10.1080/14767330701233988en
dcterms.referencesYin, R. K. (2003). [Robert_K._Yin]_Case_Study_Research_Design_and_Me(BookSee.org).pdf.en
dcterms.referencesYounker, D. E. L. L. (2003). VALUE Analysis and Methodology.en
thesis.degree.disciplineFacultad de Ingenieríaes_CO
thesis.degree.levelMaestría en Gerencia de Ingenieríaes_CO
thesis.degree.nameMagíster en Gerencia de Ingenieríaes_CO


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalExcepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional