Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorAldana de Vega, Luz Ángela
dc.contributor.authorMorales Figueroa, María del Rosario
dc.date.accessioned2021-04-27T15:19:15Z
dc.date.available2021-04-27T15:19:15Z
dc.date.issued2021-03-25
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/47320
dc.description217 páginases_CO
dc.description.abstract​El presente proyecto se centrará en el diseño de una propuesta de Modelo Estratégico para la Gestión de la Calidad de los procesos de acreditación nacional e internacional de la Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas (Escuela Internacional) de la Universidad de La Sabana, para sus programas de pregrado. El proyecto es el resultado de una investigación con enfoque cualitativo descriptivo, en donde, primero se definió el problema, detallando el contexto histórico de las acreditaciones y mostrando el actual contexto institucional. Luego, se identificó la necesidad de un modelo de Gestión de la Calidad, que unificara los procesos para la acreditación nacional y las acreditaciones internacionales, que contemplara los criterios y estándares de los entes acreditadores y facilitara y agilizara los procesos de autoevaluación de la Escuela Internacional. Posteriormente, se definió un marco teórico y conceptual relacionado con los conceptos de modelo, gestión de la calidad, internacionalización de la educación superior, y acreditaciones. Se hizo una revisión bibliográfica de los documentos de las Instituciones Acreditadoras, sus parámetros de evaluación y otros documentos en los cuales se hubiera realizado un estudio sobre los procesos de acreditación y los modelos de excelencia para la medición de la calidad. Se analizaron los modelos de Excelencia para la Gestión de la Calidad de Deming, Baldrige, EFQM y el Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión y se identificaron categorías de análisis que fueran comunes para estructurar el modelo propuesto. Los resultados obtenidos establecieron categorías de análisis que estructuraron el diseño de la propuesta de Modelo Estratégico de Gestión de la Calidad para los procesos de acreditación de la Escuela Internacional.es_CO
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titlePropuesta de un Modelo Estratégico para la Gestión de la Calidad en los procesos de Acreditación Nacional e Internacional de la Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad de La Sabana, para el nivel de pregrado, basado en los modelos de excelencia para la gestión de la calidad de Deming, Baldrige, Modelo Europeo de Excelencia Empresarial -EFQM y el Premio Colombiano a la Calidad de la Gestiónes_CO
dc.typemasterThesises_CO
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.rights.accessRightsrestrictedAccesses_CO
dc.subject.armarcPlanificación educativaes_CO
dc.subject.armarcAcreditación (Educación)es_CO
dc.subject.armarcEducación superiores_CO
dc.subject.armarcModelos de enseñanzaes_CO
dc.subject.armarcPlanificación estratégicaes_CO
dc.subject.armarcUniversidades -- Acreditaciónes_CO
dcterms.referencesAbreu, J. (2012). Hipótesis, método & diseño de investigación (hypothesis, method & research design). Daena: International Journal of Good Conscience, 7(2), 187-197.es_CO
dcterms.referencesAcuña-Acuña, J. E. (2012). Modelo de gestión de calidad académica para la educación superior. Revista Electrónica Calidad en la Educación Superior, 3(1), 157-184es_CO
dcterms.referencesAlTBACH, Philip; REISBERG, liz; RUMBlEY, laura (2009). Trends in Global Higher Education, Tracking an Academic Revolution. París: Unesco.en
dcterms.referencesAlTBACH, Philip; REISBERG, liz; RUMBlEY, laura (2009). Trends in Global Higher Education, Tracking an Academic Revolution. París: Unesco.en
dcterms.referencesAsistencia Gerencial Estratégica -ASISGE (2019). Premio Colombiano a la Calidad de la Gestión. Noticias. Recuperado de: http://www.asisge.com/noticias/premio-colombiano-a-la-calidad-de-la-gestiones_CO
dcterms.referencesBarnier S (2001). Summary Kaplan, R. S. and D. P. Norton. 1996. Using the balanced scorecard as a strategic management system. Harvard Business Review (January/February): 75-85. Recuperado de: https://maaw.info/ArticleSummaries/ArtSumKaplanNorton96.htmen
dcterms.referencesBernal, C. (2010). Metodología de la Investigación para administración, economía y ciencias sociales. Bogotá, Colombia: Editorial PEARSON.es_CO
dcterms.referencesBlanco Hernández, I., Ibarquen, Q., & Manuel, V. (2009). Diseño de un modelo de gestión integral para las instituciones de educación superior, basado en los lineamientos para la autoevaluación con fines de acreditación del consejo nacional de acreditación CNA (Disertación doctoral).es_CO
dcterms.referencesBuendía, A. (2011). Evaluación y acreditación de programas en México. Más allá de los juegos discursivos. Diálogos sobre Educación, 2(3). Recuperado de http://dialogossobreeducacion.cucsh.udg.mx/index.php/DSE/article/view/371
dcterms.referencesCarbellido, V. M. N. (2005). ¿ Qué es la calidad?: conceptos, gurús y modelos fundamentales. Editorial Limusa, Grupo Noriega Editores, Mexico, 186 pes_CO
dcterms.referencesCNA. (2005). El sistema de educación superior de Colombia. Recuperado de: http://www.cna.gov.co/1741/article187279.htmes_CO
dcterms.referencesCNA (2019). Modelo de acreditación de alta calidad, principios, bases, epistomológicas y conceptuales y lineamientos. Recuperado de https://www.universidad.edu.co/wp-content/uploads/2019/08/cnajunio2019.pdfes_CO
dcterms.referencesCNA (2020a). Acuerdo 02 del 01 de julio de 2020 del CESU - Por el cual se actualiza el modelo de acreditación en alta calidad. Recuperado de : https://www.cna.gov.co/1741/articles-186370_Acuerdo_02_2020_NUev_Modelo.pdfes_CO
dcterms.referencesCNA (2020b). Guía de aspectos a evaluar y elementos para la construcción de indicadores para la Acreditación en Alta Calidad de programas académicos. Documento de trabajo. 36 ppes_CO
dcterms.referencesCNA (S.f. a). Consultar Instituciones de Educación Superior Acreditadas. Recuperado de_ https://saces.mineducacion.gov.co/cna/Buscador/BuscadorInstituciones.phpes_CO
dcterms.referencesCNA (s.f.). ¿Qué significa calidad en la educación superior?¿Cómo se determina?. Recuperado de: https://www.mineducacion.gov.co/CNA/1741/article-187264.htmes_CO
dcterms.referencesDe Wit, H., (2011). Globalization and Internationalisation of Higher Education. RUSC Universities and Knowledge Society Journal.. doi:10.7238/rusc.v8i2.1247en
dcterms.referencesDávila, A. (1999). El cuadro de mando integral. Revista de antiguos alumnos IESEes_CO
dcterms.referencesda Silva, J. A., Pastor Tejedor, A. C., & Pastor Tejedor, J. (2014). El Uso Del Cuadro De Mando Integral Como Instrumento De Medición Para Comparar Los Modelos De Excelencia en Gestión. Revista Ibero-Americana de Estratégia (RIAE), 13(4), 18–32.es_CO
dcterms.referencesEFMD (2020). 2020 EFMD Accredited - STANDARDS & CRITERIA. EFMD Programme Accreditation. The EFMD Accreditation for International Degree Programmes in Business and Management. Recuperado de: https://efmdglobal.org/wp-content/uploads/EFMD_Global_Prog_Accred_Standards_and_Criteria.pden
dcterms.referencesEFMD (2020a). 2020 EQUIS - STANDARDS & CRITERIA. Recuperado de: https://www.efmdglobal.org/wp- 125 content/uploads/EFMD_Global-EQUIS_Standards_and_Criteria-1.pdfen
dcterms.referencesFernández-Ríos, M. y Sánchez, J., (1997) Eficacia Organizacional. Madrides_CO
dcterms.referencesGacel-Ávila, J. (2017). Educación Superior, internacionalización e integración en América Latina y el Caribe. In P. Henríquez, Tendencias de la educación superior en América Latina y el Caribe 2018. Conferencia Regional de Educación Superior-CRES (pp. 111-169).es_CO
dcterms.referencesGaitán Rebollo, L. K. (2009). Diseño de un modelo de gestión de calidad basado en los modelos de excelencia y el enfoque de gestión por procesos (Master's thesis, Maestría en Ingeniería Industrial).es_CO
dcterms.referencesGlass, Gene V; y Hopkins, Kenneth D. 1984. Statistical methods in education and psychology. Prentice-Hall (Englewood Cliffs, N.J.)en
dcterms.referencesGómez, V. (2016). Crisis de sentido y falencias metodológicas del sistema de acreditación colombiano. línea: http://universidad. edu. co/images/cmlopera/descargables/crisisacreditacion. pdfes_CO
dcterms.referencesGonzález I. (2004). Modelos de evaluación de la calidad orientados a la mejora de las instituciones educativas. XXI Revista de Educación 6. 155-169es_CO
dcterms.referencesGonzález, L. E., & Espinoza, Ó. (2008). Calidad en la educación superior: concepto y modelos. Calidad en la Educación, (28), 248-276.es_CO
dcterms.referencesHarvey, L. y Green, D. (1993) Defining Quality. Assessment and Evaluation inHigher Education, 18(1), pp. 9-34.en
dcterms.referencesHarvey, L. (1997) External quality monitoring in market place. Tertiary Education and Management, 1, pp. 25-35en
dcterms.referencesISO TOOL. Indicadores: El Modelo de Excelencia en la Gestión Malcolm Baldrige. Modelos de gestión y excelencia. Recuperado de: https://www.isotools.org/2017/02/22/indicadores-modelo-excelencia-la-gestion-malcolmbaldrigees_CO
dcterms.referencesKaplan, R. S., Norton, D. P., (2005). Mapas Estratégicos: convirtiendo los activos intangibles en resultados tangibles. HB School, Ed.) Barcelona, España: Ediciones Deusto. p. 503es_CO
dcterms.referencesKaplan, R. S., Norton, D. P., & Santapau, A. (2009). El cuadro de mando integral. Fundació per a la motivació dels recursos humans. Recuperado de: https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/43658111/CMI_NORTON_Y_KAPLAN.pdf?1457796571=&responsecontentdisposition=inline%3B+filename%3DUnidad_de_Conocimiento_El_cuadro_de_mand.pdf&Expires=1610234896 &Signature=eYFxVHDJyLnglSlsz46vTTTpt3BS9AmUmU1JsGb8VtOGEAeV88G8RJRElVw5JP7j8GP~vZAG hC0LVjHc03-saTUeyaejKFJNF2b5tAl0o8LZtnfxuqsLSxSuu2z7MG7Jo57mDM4SgKXtGDhNUKWzt~cf57HK1Fd9ZmfL1okKbL5 MNqo9S5FOjLH4LH0TQSV6n1z4wvMQmD~YMiPHFMs7MgkRYGoxhHFuxO6DqVZHKblxNY9OR8YGK wPYN52JOXSGoapUusd0wX5lGkD5myi0Nkk0wYuow~YaqzJAIGhc-2-- ILyRCM7ZrHlQcIPwQpBDGv~fPX1iK-P4XHQPPk08w__&Key-Pair-Id=APKAJLOHF5GGSLRBV4ZAes_CO
dcterms.referencesLascelles, D., & Peacock, R. D. (1996). Self-assessment for business excellence. McGraw-Hill.en
dcterms.referencesLombana, J., & Zapata, Á. (2017). International accreditations in business schools. A revision of literature. Revista Lasallista de Investigación, 14(1), 233-247.en
dcterms.referencesLombana, J., & Zapata, Á. (2017). Acreditaciones internacionales en escuelas de negocios. Una revisión de la literatura. Revista Lasallista de Investigación, 14(1), 233-247es_CO
dcterms.referencesMartínez Iñiguez, J., Tobón, S., & Romero Sandoval, A. (2017). Problemáticas relacionadas con la acreditación de la calidad de la educación superior en América Latina. Innovación Educativa, 17(73), 79–96.es_CO
dcterms.referencesMedina, D. E. M., Morales, N. A., & Zuñiga, S. P. A. (2017). Calidad en la Educación Superior: un modelo de medición. Revista Internacional Administración & Finanzas, 10(2), 53-66. Recuperado de: https://www.theibfr.com/download/riaf/2017_riaf/riaf_v10n2_2017/RIAF-V10N2-2017-5.pdfes_CO
dcterms.referencesMinisterio de Comercio, Industria y Turismo (2007). Modelo de Excelencia en la Gestión: camino a la competitividad. Premio Colombiano a la calidad de la gestión 2007, guía para las organizaciones. Recuperado de: http://200.3.145.35/rid=1191526145890_1442903758_762/Premio%20Colombiano%20manual%202007.pdfes_CO
dcterms.referencesMinisterio de Educación Nacional (MEN). (2018). Referentes de Calidad: Una propuesta para la evolución del Sistema de Aseguramiento de la Calidad. Bogotá, D.C. Colectividad autor:Instituto Internacional de la UNESCO para la Educación Superior en América Latina y el Caribe [388]es_CO
dcterms.referencesMinisterio de Educación Nacional (MEN). (2019). Decreto 1330 de julio 25 de 2019. Por el cual se sustituye el Capitulo 2 y se suprime el Capítulo 7 del Titulo 3 de la Parle 5 del Libro 2 del Decreto 1075 de 2015. Unico Reglamentarío del Sector Educación. Recuperado de: https://www.mineducacion.gov.co/1759/articles387348_archivo_pdf.pdfes_CO
dcterms.referencesMinisterio de Educación (MEN) (1994). Decreto 2904 de diciembre 31 de 1994. Decretos. Recuperado de https://www.mineducacion.gov.co/1759/w3-article-104334.html?_noredirect=1es_CO
dcterms.referencesMinisterio de Educación (MEN) (2020). El Ministerio de Educación, el Consejo Nacional de Educación Superior (CESU) y el Consejo Nacional de Acreditación (CNA) presentaron los lineamientos de actualización del Modelo de Acreditación en Alta Calidad para Instituciones y Programas. Recuperado de: https://www.mineducacion.gov.co/portal/salaprensa/Noticias/393559:El-Ministerio-de-Educacion-el-ConsejoNacional-de-Educacion-Superior-CESU-y-el-Consejo-Nacional-de-Acreditacion-CNA-presentaron-loslineamientos-de-actualizacion-del-Modelo-de-Acreditacion-en-Alta-Calidad-para-Instituciones-y-Programases_CO
dcterms.referencesMinisterio de Educación (MEN) (s.f.). Sistema de aseguramiento de la calidad de la educación superior. Recuperado de: https://www.mineducacion.gov.co/portal/Educacion-superior/Sistema-de-EducacionSuperior/235585:Sistema-de-aseguramiento-de-la-calidad-de-la-educacion-superiores_CO
dcterms.referencesRAE, Real Academía Española (1998). Diccionario de la lengua española. Recuperado de: https://dle.rae.es/calidades_CO
dcterms.referencesRoa, V. (2003). Acreditación y evaluación de la calidad en la educación superior colombiana. UNESCO, Biblioteca digital. Digital Observatory for Higher Education in Latin America and the Caribbean. Código del documento: IES/2003/ED/PI/22. Recuperado de: https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000139919es_CO
dcterms.referencesRosa, M. J., Sarrico, C. S., & Amaral, A. (2012). Implementing quality management systems in higher education institutions. Quality assurance and management, 129-146.en
dcterms.referencesSalmi, J., & Barrios, P. M. (2014). Reflexiones para la política de internacionalización de educación superior en Colombia. Bogotá: Ministerio de Educación Nacional. Recuperado de: https://www.mineducacion.gov.co/1621/articles342477_archivo_pdf_Reflexiones_para_la_politica_internacionalizacion_educacion_superior.pdfes_CO
dcterms.referencesSalmi, J., & Barrios, P. M. (2014). Reflexiones para la política de internacionalización de educación superior en Colombia. Bogotá: Ministerio de Educación Nacional. Recuperado de: https://www.mineducacion.gov.co/1621/articles342477_archivo_pdf_Reflexiones_para_la_politica_internacionalizacion_educacion_superior.pdfes_CO
dcterms.referencesSampieri, R. H., Collado, C. F., & Lucio, P. B. (1991). Metodología de la investigación (Vol. 5). México McGraw-Hill Interamericana. P 613es_CO
dcterms.referencesSilva J. Bernal E. y Hernandez C. (2014). Modelo de aseguramiento interno de la calidad para las instituciones de educación superior en el marco del mejoramiento continuo de la calidad de la educación superior en Colombia. Ministerio de Educación Nacional. P.100es_CO
dcterms.referencesSchroeder T. (2019). Los criterios Malcolm Baldrige y su contribución para la excelencia. Excellence Blog. Conocimiento. Recuperado de: https://blog.softexpert.com/es/criterios-malcolm-baldrige-contribucionexcelencia
dcterms.references
dcterms.referencesUnidad de Desarrollo Productivo-UDP (2016). Eficiencia, Eficacia y Productividad en una Empresa. Mexico. Recuperado de: https://www.inadem.gob.mx/eficiencia-eficacia-y-productividad-en-una-empresa/es_CO
dcterms.referencesUniversidad de La Sabana (2005). El gobierno colegial en la Universidad de La Sabana. Algunas proposiciones. Secretaría General. Dirección de Desarrollo Intitucional. Recuperado de: https://www.unisabana.edu.co/fileadmin/Archivos_de_usuario/Documentos/Documentos_la_Universidad/Docs_I nstitucionales/6._El_gobierno_colegial_en_la_universidad_de_la_sabana.pdfes_CO
dcterms.referencesUniversidad de La Sabana (2016). Informe final de autoevaluación institucional. Chía, Colombia. Factor 5.8 Procesos de autoevaluación y autorregulación. p. 429es_CO
dcterms.referencesUniversidad de La Sabana (2017). Plan Estratégico Institucional de la Universidad de La Sabana 2018 – 2029. Dirección De Planeación. Recuperado de: https://www.unisabana.edu.co/fileadmin/Archivos_de_usuario/Documentos/Documentos_la_Universidad/Docs_I nstitucionales/Plan_Estrategico_de_la_Universidad_de_La_Sabana_2018_-_2029.pdfes_CO
dcterms.referencesUniversidad de La Sabana (2020). Manual de la Calidad. Sistema de gestión de la calidad de la Universidad de La Sabana ISO 9001:2015es_CO
dcterms.referencesUniversidad de La Sabana (2020a). ¡Estamos junto a las mejores universidades del mundo en cursos online! Recuperado de: https://www.unisabana.edu.co/index.php?id=12893es_CO
dcterms.referencesUniversidad de La Sabana (s.f.). Proyecto Impala. Recuperado de: https://www.unisabana.edu.co/programas/unidadesacademicas/escuela-internacional-de-ciencias-economicas-y-administrativas/proyecto-impala/es_CO
dcterms.referencesVargas M. y Campos X. (s.f.). El servicio en la Universidad de La Sabana. Universidad de La Sabanaes_CO
dcterms.referencesWongrassamee, S., Simmons, J. E., & Gardiner, P. D. (2003). Performance measurement tools: the Balanced Scorecard and the EFQM Excellence Model. Measuring business excellence. P 15-17.en
thesis.degree.disciplineEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativases_CO
thesis.degree.levelMaestría en Gerencia Estratégicaes_CO
thesis.degree.nameMagíster en Gerencia Estratégicaes_CO


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternacionalExcepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional