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Análisis y planteamiento de la cadena de valor general de la Universidad de La Sabana

dc.contributor.advisorCervantes Posada, María Margarita
dc.contributor.authorSantos Pérez, Jimena
dc.date.accessioned2012-12-05T18:44:13Z
dc.date.available2012-12-05T18:44:13Z
dc.date.created2005
dc.date.issued2005
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dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/4683
dc.description152 páginas incluye indice
dc.description.abstractEn este documento se describe el estudio realizado para identificar la cadena de valor general de la Universidad de La Sabana con el fin de identificar cuales de las actividades que realiza la institución son de valor, para llevar a la Universidad a desarrollar su misión y alcanzar su visión. Se describe la metodología de la aceptación de la cadena de valor, herramienta creada para organizaciones manufactureras, a la Universidad de La Sabana, que es una organización de servicios; el entorno interno y externo de la universidad y las fortalezas, debilidades y oportunidades y amenazas que se derivan del entorno y se identifican las actividades de valor las cuales son presentadas bajo la estructura de la cadena de valor propuesta por Michael Porter.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectCompetencia económicaes_CO
dc.subjectEducación superiores_CO
dc.subjectTratados comercialeses_CO
dc.titleAnálisis y planteamiento de la cadena de valor general de la Universidad de La Sabanaes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programIngeniería Industrial
dc.publisher.departmentFacultad de Ingeniería
dc.identifier.local87763
dc.identifier.localTE04028
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsrestrictedAccess
dc.creator.degreeIngeniero Industrial


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