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dc.contributor.advisorRodríguez Cárdenas, Diego Efrén
dc.contributor.authorAluja Ortiz, Alexandra
dc.contributor.authorÁngel Castro, Carlos Roberto
dc.date.accessioned2012-12-03T14:26:09Z
dc.date.available2012-12-03T14:26:09Z
dc.date.created2004
dc.date.issued2012-12-03
dc.identifier.citationBoyett, J.& Boyett, J.,(1999). Hablan los Gurus. Bogotá, Norma.
dc.identifier.citationChiavenato, I. (2002). Gestión del talento Humano. Mc Graw Hill.
dc.identifier.citationGadiesh, O. & Gilbert, J.,(2001). Transforming Corner-Office Strategy into frontline action. Harvard Business Review, Mayo, 72-79.
dc.identifier.citationHaapainiemi, P., (2001). Entrevista con Peter Senge, Bailar el baile imposible. Harvard Business Review. 77-79.
dc.identifier.citationHatch, M,. & Schultz M., (2001). Are the Strategic stars aligned for your corporate brand?. Harvard Business Review, Feb 129-134.
dc.identifier.citationKhadem, R., (2002). Alineación Total, Como convertir la alineación de la empresa en realidad. Bogotá, Norma.
dc.identifier.citationPerlow, L., & Williams, S., (2003). ¿Esta acabando el silencio con su empresa?. Harvard Business Review, Jul.- Ago. 5-10.
dc.identifier.citationSenge, P. (1992). La Quinta Disciplina. Barcelona Ediciones Granica. Senge, P., Ross, R., Smith, B., Robers, Ch., Kleiner, A. (1995) La Quinta disciplina en la practica. Barcelona Ediciones Granica.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/4574
dc.description33 Páginas.
dc.description.abstractLa visión compartida tiene un significado profundo, en primer lugar, es un proceso, es decir, algo dinámico y no estático, "progreso hacia algo en el transcurso del tiempo". En segundo lugar, la visión según Senge es "una imagen del futuro que deseamos", es decir, nos muestra dónde queremos ir y cómo seremos cuando lleguemos allí. Y en tercer lugar, compartida, quiere decir hacer el camino todos juntos sin excluir a nadie, donde todos pueden participar en la medida que deseen hacerlo. Consecuencia de todo ello es un proceso largo, costoso en tiempo y energía especialmente. Es un cambio que se origina en el interior de las personas y que además no se puede forzar.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectPsicología industriales_CO
dc.subjectPlanificación estratégicaes_CO
dc.subjectClima organizacionales_CO
dc.subjectRelaciones laboraleses_CO
dc.subjectCambio organizacionales_CO
dc.titleLa visión compartida como generadora del direccionamiento de la organizaciónes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programPsicología
dc.publisher.departmentFacultad de Psicología
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreePsicólogo


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