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El psicólogo como mediador y la reforma laboral
dc.contributor.advisor | Rodríguez Cárdenas, Diego Efrén | |
dc.contributor.author | Álvarez López, Diana Maritza | |
dc.contributor.author | Figueroa Escobar, María Catalina | |
dc.date.accessioned | 2012-11-30T23:36:02Z | |
dc.date.available | 2012-11-30T23:36:02Z | |
dc.date.created | 2005 | |
dc.date.issued | 2012-11-30 | |
dc.identifier.citation | Cámara de Comercio de Bogotá, Foro de Presidentes Grupo de Soporte de tecnología de <<<gestión; Testimonios de gestión humana; primera edición : julio de 1999 | |
dc.identifier.citation | Dan Ciampa; liderazgo industrial ; legis fondo editorial; 1998 | |
dc.identifier.citation | Arelly Caro Fernández; gestión humana: laimágen del servicio; Mc Graw <<<Hill; 2001 | |
dc.identifier.citation | Cartilla laboral; Legis; 2004 | |
dc.identifier.citation | Código sustantivo del trabajo; Republica de Colombia; Ley 789 de 2002 | |
dc.identifier.citation | La quinta disciplina, Peter Senge,Ed Granica,Barcelona 1990 | |
dc.identifier.citation | Artículos del periódico EL TIEMPO; (La reforma laboral no es una perversión” diciembre 08 <<<de 2002.) (Empieza el pulso por el ‘apretón’ laboral Agosto 23 de 2002.) | |
dc.identifier.citation | Gerente colombia; nuevo trabajo; pag 38-40 Revista de colección Nº 34, <<<febrero de 2000. | |
dc.identifier.citation | Gerente Colombia; ¿sirven los sindicatos? Pag 14. Revista de colección Nº46 febrero 2001 Goncalves, Alexis. 2000. Fundamentos del clima organizacional. Sociedad Latinoamericana para la calidad (SLC) | |
dc.identifier.citation | Hampton, R David. 1989. Administración. Mc Graw Hill. | |
dc.identifier.citation | Koontz, Harold y Wihrich Heinz. 1988. Administración, una perspectiva global. Mc Graw Hill | |
dc.identifier.citation | Robbins, Stephen. 1999. Comportamiento Organizacional. Prentice Hall. | |
dc.identifier.citation | Robbins, Stephen. 1998. Fundamentos del Comportamiento Organizacional. Prentice may. | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/4564 | |
dc.description | 32 Páginas. | |
dc.description.abstract | Con el inicio de las reformas laborales se comenzó desmontar muchos derechos que tenían los trabajadores, a reducir sus oportunidades y a convertirlos en personas inconformes con la retribución recibida por el prestamos de sus servicio, como consecuencia la motivación de los empleados y el clima de las organizaciones se vio afectado, perjudicando a su vez el desempeño individual el cual trae consecuencias negativas a nivel organizacional, es aquí donde el psicólogo se convierte en una pieza clave en la construcción de un cambio, trabajando el clima organizacional y el empoderamiento en pro de encontrar beneficios para el empleado como para la organización, en busca de un mejoramiento organizacional que ayude a la construcción de un país cada vez mejor. | es_CO |
dc.language.iso | es | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Universidad de la Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana | |
dc.subject | Psicología industrial | es_CO |
dc.subject | Motivación del empleado | es_CO |
dc.subject | Mediación | es_CO |
dc.subject | Solución de conflictos | es_CO |
dc.subject | Trabajo y trabajadores | es_CO |
dc.title | El psicólogo como mediador y la reforma laboral | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | |
dc.publisher.program | Psicología | |
dc.publisher.department | Facultad de Psicología | |
dc.identifier.local | 87308 | |
dc.identifier.local | TE04151 | |
dc.type.local | Tesis de pregrado | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | openAccess | |
dc.creator.degree | Psicólogo |
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