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Cambio organizacional y otros itinerarios
dc.contributor.advisor | Bermúdez Jaimes, Milton Eduardo | |
dc.contributor.author | Andrade León, Luisa Carolina | |
dc.date.accessioned | 2012-11-30T22:22:07Z | |
dc.date.available | 2012-11-30T22:22:07Z | |
dc.date.created | 2006 | |
dc.date.issued | 2006 | |
dc.identifier.citation | Anderson A., Barker, D. (1996). Effective Enterprise and Change Management. Oxford: Blackwell Publishers Ltd. | |
dc.identifier.citation | Bennis, W. (1984). Transformative Power and Leaderships. University of Illinois Press. USA. | |
dc.identifier.citation | Burke,W., (1988). Desarrollo Organizacional. Addison Wesley Iberoamericana, México. | |
dc.identifier.citation | Flamholtz E. Randle, Y (2001) Cambiar el juego. Editorial Oxford. México. | |
dc.identifier.citation | Katz y Kahn (1995) Psicología Social de las Organizaciones. Editorial Trillas, México. | |
dc.identifier.citation | Kurt Lewin (1967) Psychologie dynamique: les relation humaines. Paris : Presses Universitaires de France. | |
dc.identifier.citation | Kurt Lewin (1967) Field Theory in Social Science: Selected Theoretical Papers. London: Tavistock. | |
dc.identifier.citation | Morales (1993), La Macro Gerencia Empresarial. Legis, Bogotá Colombia. | |
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dc.identifier.citation | Reyes A.; Velásquez J.; (2004) El cambio Organizacional. Versión Electrónica. En htttp\\www.monografias.com | |
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dc.identifier.citation | Robbins, Stephen (1991) Comportamiento Organizacional. Editorial Prentice-Hall, México. | |
dc.identifier.citation | Schein, E (1991). Psicología de la Organización. Editorial Prentice-Hall, México. | |
dc.identifier.citation | Stewart, Jim (1992) Gerencia para el Cambio. Editorial Legis, Santafè de Bogotá. | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/4540 | |
dc.description | 27 Páginas. | |
dc.description.abstract | En todas las organizaciones y sistemas, es inminente que se sucedan dinámicas que conllevan modificaciones; estar listos para recibirlas, así como propiciarlas debe ser una política organizacional, ya que esto permite el desarrollo de nuevas estructuras de creación en las personas y en la ocurrencia de cambios. | es_CO |
dc.language.iso | es | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Universidad de la Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de la Sabana | |
dc.subject | Cambio organizacional | es_CO |
dc.subject | Liderazgo | es_CO |
dc.subject | Psicología industrial | es_CO |
dc.title | Cambio organizacional y otros itinerarios | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | |
dc.publisher.program | Facultad de Psicología | |
dc.publisher.program | Psicología | |
dc.identifier.local | 87716 | |
dc.identifier.local | TE04175 | |
dc.type.local | Tesis de pregrado | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | openAccess | |
dc.creator.degree | Psicólogo |
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