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dc.contributor.advisorCruz Lozano, Nelsy
dc.contributor.authorRamírez Pérez, Claudia
dc.contributor.authorRodríguez González, Carolina
dc.date.accessioned2012-11-30T22:09:18Z
dc.date.available2012-11-30T22:09:18Z
dc.date.created2006
dc.date.issued2006
dc.identifier.citationDavis, K. y Newstrom, J. (1991). El comportamiento humano en el trabajo. México Edit. Mc Graw Hill
dc.identifier.citationEtkin, J. y Schvarstein, L. (1995). Identidad de las organizaciones: invariancia y cambio. Buenos Aires Edit.Paidos.
dc.identifier.citationHooghiemstra T., (1990), Managment of Talent. European Management Journal, Volumen 8, No.2.
dc.identifier.citationPricewaterhousecoopers. 1996. The paradox principles. Irwin. USA
dc.identifier.citationRobbins, S. (1996), Comportamiento Organizacional; conceptos, controversias y aplicaciones. México, Edit. Prentice may Hispanoamericana
dc.identifier.citationSchein, E. (1992). La cultura empresarial y el liderazgo. Barcelona, Edit. Plaza y Jánes
dc.identifier.citationSENA (2002). Dirección de Formación Profesional, Manual para diseñar estructuras curriculares y módulos de formación para el desarrollo de competencias en la formación profesional integral. Bogotá
dc.identifier.citationSENA(2001). Guía para la elaboración de Unidades de Competencia y Titulaciones, con base en el Análisis Funcional. Colombia.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/4536
dc.description15 Páginas.
dc.description.abstractLa cultura organizacional como percepción común que comparten los miembros de una organización; y como sistema de significado compartido, hace la diferencia entre una organización y otra. Por esta razón este trabajo lo que pretende buscar es cómo a través de la implementación de un modelo por competencias se puede modificar la cultura de una organización, enfocado hacía la búsqueda de ventajas competitivas a nivel mundial. Uno de los principales objetivos de éste proyecto es Impactar en los valores y creencias, generando un desarrollo y crecimiento en las personas que trabajan dentro de la empresa y así mismo, modificar la cultura organizacional, valorizando procesos que promuevan el desarrollo de la empresa y desvalorizando aquellos que lo impidan.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectCambio organizacionales_CO
dc.subjectCultura organizacionales_CO
dc.subjectRecursos humanoses_CO
dc.titlePropuesta para modificar la cultura organizacional con la implementación del modelo por competenciases_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programPsicología
dc.publisher.departmentFacultad de Psicología
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreePsicólogo


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