Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorBermúdez Jaimes, Milton Eduardo
dc.contributor.authorAguilera Barraza, Liliana María
dc.date.accessioned2012-11-30T21:16:42Z
dc.date.available2012-11-30T21:16:42Z
dc.date.created2006
dc.date.issued2006
dc.identifier.citationBaron, R. y Byrne, D. (1998). Psicología Social. (8ª ed.). Madrid: Prentice Hall.
dc.identifier.citationBatema, T. y Snell, S. (2001). Administración Una Ventaja Competitiva. (4ª ed.). Mexico: McGraw Hill.
dc.identifier.citationBorrell, F. (2004). Cómo Trabajar en Equipo y crear relaciones de calidad con jefes y Compañeros. Madrid: Gestiòn2000.
dc.identifier.citationDu Brin, A. (2000). Fundamentos de Administración. (5ª ed.). México: Thompson Editores.
dc.identifier.citationFranco, C. (2004). Modelos Para El Análisis y Diagnostico de Equipo de Trabajo. Estudios Gerenciales, 91, 35-47.
dc.identifier.citationFranco, C. (2001). Factores para la dirección y efectividad de los equipos de trabajo. Estudios Gerenciales, 81, 27-31.
dc.identifier.citationFranco, C. y Velásquez, F. (2000). Como mejorar la eficiencia operativa utilizando el trabajo en equipo. Estudios Gerenciales, 76, 27-35.
dc.identifier.citationFranco, C. y Reyes, A. (2003). Los Equipos de Trabajo como estrategia de diferenciación. Estudios Gerenciales, 87, 13-23.
dc.identifier.citationGómez, L. y Balkin, D. (2003). Administración. Madrid: McGraw Hill.
dc.identifier.citationMyers, D. (2000). Psicología Social. (6ª ed.). Bogota: McGraw Hill.
dc.identifier.citationRobbins, S. y Decenzo, D. (2002). Fundamentos de Administración. (3ª ed.). México: McGraw Hill.
dc.identifier.citationSchermerhorn, J. (2004). Administración. Mexico: LIMUSA.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/4520
dc.description24 Páginas.
dc.description.abstractEn el presente artículo presenta una revisión teórica acerca del concepto, tipos, características y etapas de desarrollo del trabajo en equipo, Además de mostrar la importacia de incorporar este tipo de trabajo en la organización como un mecanismo para afrontar los retos y cambios del mundo actual, transformando la cultura de grupo a un verdadero equipo de trabajo. Este cambio permite aprovechar los talentos de las personas y potencializar sus habilidades así como mejorar el desempeño y por ende la eficacia y eficiencia de la organixzación. Este proceso requiera de cambio no solo en la tradicional estructura organizacional sino en la toma de desiones, la comunicación y los estilos de liderazgo.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectTrabajo en equipoes_CO
dc.subjectLiderazgoes_CO
dc.subjectEficienciaes_CO
dc.subjectEficaciaes_CO
dc.titleDel trabajo en grupo al trabajo en equipo como una oportunidad de crecimiento personal y organizacionales_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programPsicología
dc.publisher.departmentFacultad de Psicología
dc.identifier.local88035
dc.identifier.localTE04195
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreePsicología


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem