Mostrar el registro sencillo del ítem

dc.contributor.advisorBermúdez Jaimes, Milton Eduardo
dc.contributor.authorAguilera Barraza, Liliana María
dc.date.accessioned2012-11-30T21:16:42Z
dc.date.available2012-11-30T21:16:42Z
dc.date.created2006
dc.date.issued2006
dc.identifier.citationBaron, R. y Byrne, D. (1998). Psicología Social. (8ª ed.). Madrid: Prentice Hall.
dc.identifier.citationBatema, T. y Snell, S. (2001). Administración Una Ventaja Competitiva. (4ª ed.). Mexico: McGraw Hill.
dc.identifier.citationBorrell, F. (2004). Cómo Trabajar en Equipo y crear relaciones de calidad con jefes y Compañeros. Madrid: Gestiòn2000.
dc.identifier.citationDu Brin, A. (2000). Fundamentos de Administración. (5ª ed.). México: Thompson Editores.
dc.identifier.citationFranco, C. (2004). Modelos Para El Análisis y Diagnostico de Equipo de Trabajo. Estudios Gerenciales, 91, 35-47.
dc.identifier.citationFranco, C. (2001). Factores para la dirección y efectividad de los equipos de trabajo. Estudios Gerenciales, 81, 27-31.
dc.identifier.citationFranco, C. y Velásquez, F. (2000). Como mejorar la eficiencia operativa utilizando el trabajo en equipo. Estudios Gerenciales, 76, 27-35.
dc.identifier.citationFranco, C. y Reyes, A. (2003). Los Equipos de Trabajo como estrategia de diferenciación. Estudios Gerenciales, 87, 13-23.
dc.identifier.citationGómez, L. y Balkin, D. (2003). Administración. Madrid: McGraw Hill.
dc.identifier.citationMyers, D. (2000). Psicología Social. (6ª ed.). Bogota: McGraw Hill.
dc.identifier.citationRobbins, S. y Decenzo, D. (2002). Fundamentos de Administración. (3ª ed.). México: McGraw Hill.
dc.identifier.citationSchermerhorn, J. (2004). Administración. Mexico: LIMUSA.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/4520
dc.description24 Páginas.
dc.description.abstractEn el presente artículo presenta una revisión teórica acerca del concepto, tipos, características y etapas de desarrollo del trabajo en equipo, Además de mostrar la importacia de incorporar este tipo de trabajo en la organización como un mecanismo para afrontar los retos y cambios del mundo actual, transformando la cultura de grupo a un verdadero equipo de trabajo. Este cambio permite aprovechar los talentos de las personas y potencializar sus habilidades así como mejorar el desempeño y por ende la eficacia y eficiencia de la organixzación. Este proceso requiera de cambio no solo en la tradicional estructura organizacional sino en la toma de desiones, la comunicación y los estilos de liderazgo.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectTrabajo en equipoes_CO
dc.subjectLiderazgoes_CO
dc.subjectEficienciaes_CO
dc.subjectEficaciaes_CO
dc.titleDel trabajo en grupo al trabajo en equipo como una oportunidad de crecimiento personal y organizacionales_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programPsicología
dc.publisher.departmentFacultad de Psicología
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreePsicología


Ficheros en el ítem

Thumbnail

Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)

Mostrar el registro sencillo del ítem