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dc.contributor.advisorCruz Lozano, Nelsy
dc.contributor.authorMartínez Castelblanco, Bibiana
dc.contributor.authorPérez Pardo, María Ximena
dc.date.accessioned2012-11-30T20:15:52Z
dc.date.available2012-11-30T20:15:52Z
dc.date.created2006
dc.date.issued2006
dc.identifier.citationBlanchard, K. (2002). "Administración por Valores". Editorial McGrawHill
dc.identifier.citationBénédicte Gautier y Marie - Odile Vervisch. (1997). Equipos De Alto Rendimiento: ¿Sueño O Realidad. Descargado el 6 de Marzo de: http://64.233.179.104/search?q=cache:_Ih1NwIAMH4J:www.asimetcapacitacio n.cl/alto_rendimiento.htm+DEsarrollo+EQUIPOS+DE+ALTO+RENDIMIENTO& hl=es&gl=co&ct=clnk&cd=3
dc.identifier.citationChiavenato, I.(2001). Administración de recursos Humanos. Editorial. Popular
dc.identifier.citationChambers, E. (1998). "The War For Talent". The McKinsey Quarterly. Number 3, pp. 44 – 57.
dc.identifier.citationEquipo Académico del C.E.D. Talento Humano y equipos de alto rendimiento. Descargado el 6 de Marzo de: http://64.233.179.104/search?q=cache:H70AzGhr7fIJ:www.monografias.co m/trabajos25/derecho-recursos-humanos/derecho-recursos-humanos.shtml
dc.identifier.citationEscat, M (2000). Equipos de Alto Rendimiento. Descargado el 6 de Marzo de 2006 de: http://64.233.179.104/search?q=cache:Imu3CVsslsJ:www.arearh.com/rrhh/equipoaltorendimiento.htm+DEsarrollo+EQ UIPOS+DE+ALTO+RENDIMIENTO&hl=es&gl=co&ct=clnk&cd=5
dc.identifier.citationGrupo Keizen. (2002). Como Trabajar En Equipo. Gestiopolis. Descargado el 15 de Marzo de 2006 de: http://www.google.com/search?q=cache:ZOQN53i9o8cJ:www.gestiopolis.co m/canales5/ger/gksa/163.htm+equipos+de+alto+rendimiento+y+talento&hl= es&gl=co&ct=clnk&cd=14
dc.identifier.citationRodríguez, E.(2000). La Gran Preocupación de los responsables de RRHH:Gestionar Talento. RRHH Magazine. Descargado el 13 de Marzo de 2006 de: http://www.google.com/search?q=cache:OCRDOpewDcQJ:www.rrhhmagazi ne.com/articulos.asp%3Fnum_art%3D359+articulo+talento+y+equipos+de+r endimiento+organizaci%C3%B3n&hl=es&ct=clnk&cd=4
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/4504
dc.description14 Páginas.
dc.description.abstractLa nueva noción del manejo de las organizaciones le ha otorgado mayor importancia al departamento de Desarrollo Humano. De lo anterior, nació el interés de encontrar una posible relación entre dos aspectos: los equipos, entendidos como un conjunto de personas reunidas por un objetivo en común y por otro lado, el talento que cada una de esas personas posee. Por esta razón, se investigó la importancia del talento humano en el desarrollo de equipos de alto rendimiento mediante una revisión teórica. Se encontró que los equipos de alto rendimiento, buscan una interrelación de talentos que permiten suplir diferentes roles y complementarse para llevar a cabo los ideales de la organización.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectAptitud creadora en los negocioses_CO
dc.subjectEfectividad organizacionales_CO
dc.subjectRendimiento laborales_CO
dc.subjectTrabajo en equipoes_CO
dc.subjectPsicología industriales_CO
dc.subjectLiderazgoes_CO
dc.titleTalento humano en el contexto del desarrollo de equipos de alto rendimientoes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programPsicología
dc.publisher.departmentFacultad de Psicología
dc.identifier.local88290
dc.identifier.localTE04208
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreePsicólogo


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