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dc.contributor.advisorPeralta Gómez, María Claudia
dc.contributor.authorZuluaga Ocampo, María Fernanda
dc.date.accessioned2012-11-30T17:20:16Z
dc.date.available2012-11-30T17:20:16Z
dc.date.created2006
dc.date.issued2012-11-30
dc.identifier.citationAramallo, R.(2000).Planificación estratégica de Recurso Humanos. Bolivia: Quality Consultants
dc.identifier.citationChiavenato, I. (2002). Gestión del talento humano. España: Mc Graw Hill
dc.identifier.citationChiavenato, I. (1989). Administración de Recursos Humanos. España: Mc Graw Hill
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dc.identifier.citationWerther, W. (1996). Human Resources and Personnel management. New York: Mc Graw Hill
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/4479
dc.description30 Páginas.
dc.description.abstractEn el presente artículo se examina teóricamente el tema de la planeación de Recursos Humanos al interior de una organización, encontrando deficiencias en la complejidad y completud de técnicas y modelos usados en este tema para guiar la planeación. Es entonces que se plantea un esbozo de un nuevo modelo integrador de previos métodos de planeación de RH, anudados a la intervención de variables de alta probabilidad de impacto como lo son la incertidumbre ambiental, la rotación laboral, el ausentismo; todas intervinientes a lo largo de todas las funciones típicas de un psicólogo organizacional.es_CO
dc.language.isoeses_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectRecursos humanoses_CO
dc.subjectAdministración de personales_CO
dc.subjectAdministración de recursos humanoses_CO
dc.titlePropuesta de un bosquejo de modelo completo/complejo para la planeación de recursos humanos que involucra niveles de incertidumbrees_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programPsicología
dc.publisher.departmentFacultad de Psicología
dc.type.localTesis de pregrado
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsopenAccess
dc.creator.degreePsicólogo


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