Diseño de una propuesta de estructura organizacional para nivel táctico de la Fuerza Áerea Colombiana, que permita la articulación con el nivel estratégico y operacional

Abstract

El presente proyecto de grado tiene como objetivo diseñar una propuesta para la estructura organizacional del nivel táctico de la Fuerza Aérea Colombiana que permita la articulación con los niveles estratégico y operacional. Dados los cambios en el entorno que constantemente impulsan cambios en la estrategia de la Fuerza su estructura organizacional no solo debe tener unos roles específicos para su operación, sino que debe contar con características que mediante la articulación de los 3 niveles mencionados se oriente a la mejora de su desempeño. Para el desarrollo del diseño se realizaron una serie de talleres orientados bajo el método Viplan y la matriz PUGH, denominada así en honor a su creador Stuart Pugh (1990), la cual provee un método para toma de decisiones que consiste en obtener un consenso para todo un equipo para determinar la mejor opción de diseño de estructura organizacional, involucrando integrantes de 3 equipos de la fuerza, que incluyeron personal de diferentes cuerpos y especialidades de la FAC. Como resultado final se obtuvo una propuesta de diseño de estructura organizacional para el nivel táctico que se centraliza procesos que impulsan el desempeño hacia una organización más eficiente, así como ratifica otros que necesariamente deberían estar en el área geográfica para su efectivo funcionamiento.