Identificación de alternativas, desde la perspectiva lean, para reducir los desperdicios en la elaboración de planos de tubería durante el desarrollo de ingeniería del sector oil & gas

Abstract

En la empresa estudio de caso, la cual pertenece a un grupo que opera a nivel mundial, se siguen procedimientos establecidos por los principales centros operativos tras años de experiencia adquirida a través de los proyectos realizados. Cuando los mercados se encuentran en equilibrio, los métodos tradicionales (knowhow) permanecen inalterados, llevando a cabo las actividades de la manera acostumbrada. Sin embargo, para ACIPET (2015), en el momento que se presentan situaciones de crisis como la que atraviesa la industria petrolera, las compañías deben buscar alternativas para reducir los costos de sus operaciones con el fin de ser competitivas en el mercado, siendo una de las estrategias adoptadas la reducción de recursos, traducida principalmente en recortes de personal y disminución de los tiempos de ejecución. Debido a esto, resulta necesario encontrar alternativas, relacionadas directamente con el uso de recursos, para aumentar la productividad mejorando la eficiencia en los procedimientos utilizados durante el desarrollo de la ingeniería (Hinckeldeyn et al., 2011)