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dc.contributor.advisorArias García, Germán
dc.contributor.authorPinzón Camelo, Juan Carlos
dc.contributor.authorRamos Chitiva, Rodrigo
dc.date.accessioned2012-10-20T14:55:43Z
dc.date.available2012-10-20T14:55:43Z
dc.date.created2012-10-20
dc.date.issued2005
dc.identifier.citationCHRISTOPHER, Martín. Logística y Aprovisionamiento. Editorial Folio S.A. Barcelona 1994.
dc.identifier.citationCORBETT, Thomas. La contabilidad del Troughput. Editorial Piénsalo Ltda. 2da. Edición 2002.
dc.identifier.citationGOLDRATT, Eliyahu M. La Carrera. Segunda edición en español. Editorial Monterey, 1.994.
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dc.identifier.citationHODSON, William K. Maynard Manual del Ingeniero Industrial 4 ed. México, Mc Graw Hill, 1.996. Tomos II y IV.
dc.identifier.citationMULLER MAx. Fundamentos de Administración de Inventarios. Editorial Norma S.A Colombia, 2005.
dc.identifier.citationNORTH, Hollan. LOGÍSTICAS DE PRODUCCIÓN E INVENTARIO. Ansterdan, 1993.
dc.identifier.citationSHIGEO, Shingo. El sistema de producción Toyota desde el punto de vista de la Ingeniería. Segunda edición
dc.identifier.citationVITEMCO S.A. Introducción al Vidrio V1.0, 1996.
dc.identifier.citationwww.corfinsura.com
dc.identifier.citationwww.ilustrados.com/publicaciones/EpyAkAIZVpECvJp.php
dc.identifier.citationwww.presidencia.gov.co/sne/2005
dc.identifier.citationwww.guardian/sp/locations
dc.identifier.citationwww.saint-gobain.com.mx/centrral1
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/3844
dc.description49 Páginas.
dc.description.abstractLa propuesta se enfoca hacia la reducción de los inventarios en el Bisel Ltda., seccional Bogotá, para ello se tuvieron en cuenta diferentes teorías y modelos de inventarios buscando cuál aplicaba al tipo de negocio, posteriormente se concluye que la demanda de este producto es variable y depende del entorno macroeconómico, lo que hace complejo encontrar un pronóstico acertado que garantice la disponibilidad del producto en las cantidades y momentos adecuados. Por lo tanto, la solución al alto nivel de inventario y baja rotación, es aumentar el número de ciclos de pedido aprovechando el lead time de los proveedores, logrando así incremento en la rotación del inventario sin afectar el servicio y una reducción de costos de mantenimiento.es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabana.
dc.sourceUniversidad de la Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de la Sabana
dc.subjectInventarioses_CO
dc.subjectMacroeconomíaes_CO
dc.subjectServicio al clientees_CO
dc.titlePropuesta para reducir los inventarios de productos en la distribuidora de vidrios el Bisel Ltda., seccional Bogotáes_CO
dc.typebachelorThesis
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia de Producción y Operaciones
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.identifier.local87542
dc.identifier.localTE05160
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsrestrictedAccess
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia de Producción y Operaciones


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