Propuesta para reducir los inventarios de productos en la distribuidora de vidrios el Bisel Ltda., seccional Bogotá

Abstract

La propuesta se enfoca hacia la reducción de los inventarios en el Bisel Ltda., seccional Bogotá, para ello se tuvieron en cuenta diferentes teorías y modelos de inventarios buscando cuál aplicaba al tipo de negocio, posteriormente se concluye que la demanda de este producto es variable y depende del entorno macroeconómico, lo que hace complejo encontrar un pronóstico acertado que garantice la disponibilidad del producto en las cantidades y momentos adecuados. Por lo tanto, la solución al alto nivel de inventario y baja rotación, es aumentar el número de ciclos de pedido aprovechando el lead time de los proveedores, logrando así incremento en la rotación del inventario sin afectar el servicio y una reducción de costos de mantenimiento.