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dc.contributor.advisorMartínez Avella, Mario Ernesto
dc.contributor.advisorHernández Salazar, Giovanni Andrés
dc.contributor.authorAlarcón León, Ángela Patricia
dc.date.accessioned2019-10-09T17:37:54Z
dc.date.available2019-10-09T17:37:54Z
dc.date.issued2019-08-15
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/37658
dc.description43 páginas.es_CO
dc.description.abstractPor medio de esta investigación se busca identificar la influencia que tiene la experiencia vicaria sobre la elección en el modo de entrada de las empresas extranjeras a Colombia. Este estudio utiliza una muestra de 355 empresas extranjeras que ingresaron a Colombia entre el 2007 y el 2017, con el fin de sustentar un conjunto de hipótesis que vinculan la distancia cultural con la elección en los modos de entrada, y el papel que juega la experiencia vicaria en esta relación. Las hipótesis sustentan cómo la experiencia vicaria modera la relación entre la distancia cultural en cinco dimensiones del Modelo de Hofstede y el modo de entrada seleccionado por las empresas.es_CO
dc.formatapplication/pdfes_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectEmpresas extranjerases_CO
dc.subjectCooperación internacionales_CO
dc.subjectCompetencia económicaes_CO
dc.subjectGlobalizaciónes_CO
dc.subjectDesarrollo económicoes_CO
dc.titleDistancia cultural, experiencia vicaria y modos de entrada de las firmas al mercado colombianoes_CO
dc.typemasterThesises_CO
dc.publisher.programMaestría en Gerencia Estratégicaes_CO
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativases_CO
dc.identifier.local274086
dc.identifier.localTE10337
dc.type.hasVersionpublishedVersiones_CO
dc.rights.accessRightsrestrictedAccesses_CO
dc.creator.degreeMagíster en Gerencia Estratégicaes_CO


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