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Metodología de acompañamiento en procesos de cambio

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URI: http://hdl.handle.net/10818/3700
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Autor/es
Vega Páez, Margoth; Yepes Rodríguez, Adriana
Asesor/es
Gómez Pérez, Gustavo Eduardo
Fecha
2012-10-03
Resumen
Este estudio presenta el diseño de una metodología de acompañamiento que facilita los procesos de cambio en organizaciones colombianas de carácter privado, orientadas por una administración participativa. Se identifican los elementos que intervienen en estos procesos, analizando la evolución de las organizaciones a través de la historia, así como cuatro propuestas metodológicas sobre el manejo para abordar el tema.
Palabras clave
Cambio organizacional
Participación en la administración de empresas
Comunicación organizacional
Planificación empresarial
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