Mostrar el registro sencillo del ítem
Arquitectura institucional para el desarrollo de estructura de fuerza del sector defensa en Colombia una propuesta de mejoramiento
| dc.contributor.advisor | Poveda Quintero, Daniel Fernando | |
| dc.contributor.author | Hernández Ortiz, Edgar Andrés | |
| dc.date.accessioned | 2019-09-02T13:58:14Z | |
| dc.date.available | 2019-09-02T13:58:14Z | |
| dc.date.issued | 2019-07-17 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/36979 | |
| dc.description | 94 páginas | es_CO |
| dc.description.abstract | Los retos futuros derivados de las dinámicas en el contexto nacional e internacional conllevan la constante evolución, cambio y actualización de organizaciones e instituciones. Una interpretación realizada por North (1990) indica que “..la principal función de las instituciones es reducir la incertidumbre, pero ello no significa que sean estáticas, al contrario, se encuentran en constante evolución, alterando el marco de referencia para las elecciones” (p.1), una proposición que de manera implícita expresa los impactos de las cambiantes circunstancias en los contextos sociales, económicos y presupuestales, políticos, normativos y tecnológicos, involucrando, tanto instituciones de gobierno como de naturaleza privada ( Zucker, 1986). Si bien los cambios, no solo rodean el marco exterior de las instituciones, es en su interacción e identificación de expectativas donde nace la inquietante necesidad de transformación y evolución, llevando la motivación de cambio al interior del sistema. | es_CO |
| dc.format | application/pdf | es_CO |
| dc.language.iso | spa | es_CO |
| dc.publisher | Universidad de La Sabana | es_CO |
| dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
| dc.source | Universidad de La Sabana | |
| dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de La Sabana | |
| dc.subject | Cambio organizacional | es_CO |
| dc.subject | Instituciones públicas | es_CO |
| dc.subject | Mejoramiento continuo | es_CO |
| dc.subject | Toma de decisiones | es_CO |
| dc.title | Arquitectura institucional para el desarrollo de estructura de fuerza del sector defensa en Colombia una propuesta de mejoramiento | es_CO |
| dc.type | masterThesis | es_CO |
| dc.publisher.program | Maestría en Gerencia Estratégica | es_CO |
| dc.publisher.department | Escuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas | es_CO |
| dc.identifier.local | 273711 | |
| dc.identifier.local | TE10302 | |
| dc.type.hasVersion | publishedVersion | es_CO |
| dc.rights.accessRights | openAccess | es_CO |
| dc.creator.degree | Magíster en Gerencia Estratégica | es_CO |
| dcterms.references | Andrade, O. (2012). Relaciones cívico-militares en Colombia: apuntes para un estado del arte. RAI. Revista de Análisis Internacional, (6), 145–171. Recuperado de: https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact=8 &ved=2ahUKEwiCwsDzv9HeAhXErVkKHarGAFAQFjABegQIBxAC&url=https%3A%2 F%2Frevistas.utadeo.edu.co%2Findex.php%2FRAI%2Farticle%2Fview%2F850%2F861&u sg=AOvVaw34UbEc8txjlELenzrls--F | spa |
| dcterms.references | Arrieta Chacon, M. X. (2016). Direccionamiento estratégico del sector defensa colombiano en el marco del post conflicto. Universidad Javeriana. Recuperado de: http://www.bdigital.unal.edu.co/54099/ | spa |
| dcterms.references | Banco Mundial. (2018). Gasto de Defensa en terminos de Producto Interno Bruto. Recuperado de: https://datos.bancomundial.org/indicador/MS.MIL.XPND.GD.ZS?locations=CO | spa |
| dcterms.references | B.K. Greener, & Fish, W. J. (2013). Civil-Military occasional papers (Vol. 7). Recuperado de: https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8&ved=2ahUKEwi31rLNw9HeAhUJrVkKHefeDzEQFjAAegQIBxAB&url=https%3A%2F %2Fwww.acmc.gov.au%2Fpublication-category%2Fcivil-military-occasionalpapers%2F&usg=AOvVaw30O1qK5lVkUH8DfkHzfLst | eng |
| dcterms.references | Bayer Aránguiz, J. (2013). El Consejo de Defensa Suramericano y las Nuevas Amenazas. Revista Enfoques, 11(19), 53–75. Recuperado de: https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact=8 &ved=2ahUKEwjfvb1ydHeAhXozVkKHSWlDKUQFjAAegQICBAC&url=https%3A%2F%2Fdialnet.unirioja.e s%2Fdescarga%2Farticulo%2F4563472.pdf&usg=AOvVaw09IrRYrM55ec9elZCIAXSy | spa |
| dcterms.references | Bertglio, O. (n.p). Introducción a la Teoría General de Sistemas. Limusa – Noriega Editores. Recuperado de: http://www.manuelugarte.org/modulos/teoria_sistemica/introduccion_a_la_teoria_general_d e_sistemas_bertoglio.pdf | spa |
| dcterms.references | Bonome, M. G. (2009). La racionalidad en la toma de decisiones: análisis de la teoría de la decisión de Herbert A. Simon. (NEtbibLO, Ed.). NEtbibLO. Recuperado de: http://cbueg-mt.iii.com/iii/encore/record/C__Rb4471622__SLa racionalidad en la toma de decisiones__Orightresult__X5?lang=cat&suite=def | spa |
| dcterms.references | Borras, S. y Radaelli, C. (2009). The Politics Of Governance Architectures: Institutions, Power, And Public Policy In The Eu Lisbon Strategy. Paper delivered to the ECPR Joint Sessions of Workshops, Lisbon, Portugal, pp 1-23. Recuperado de: https://ecpr.eu/Filestore/PaperProposal/e8b7ed61-c774-4cc6-b6ce-1d5fff4a4bfe.pdf | eng |
| dcterms.references | Bybee, A. N., Robinson, A., Schutzmeister, S., & Hinkle, W. (2017). Assessment , Monitoring , and Evaluation for Defense Institution Building Projects. INSTITUTE FORDEFENSEANALYSES. Alexandra, Virginia. Recuperado de: https://www.ida.org/idamedia/Corporate/Files/Publications/IDA_Documents/SFRD/2017/P8707.ashx | eng |
| dcterms.references | Camarena, J. (2016). La Organización Como Sistema: El Modelo Organizacional Contemporáneo. Oikospolis,Revistalatinoamericana, vol 1, num 1. Reucperado de: ftp://ftp.repec.org/opt/ReDIF/RePEc/grm/oikosp/201604.pdf | spa |
| dcterms.references | Carrasco, J. G. (2008). Defensa Y Relación Civil-Militar. Revista Politica y Estrategia. Recuperado dehttps://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/5622198.pdf | spa |
| dcterms.references | Cathalifaud, M. y Osorio, F. (1998). INTRODUCCIÓN A LOS CONCEPTOS BÁSICOS DE LA TEORÍA GENERAL DE SISTEMAS. Revista Electronica de Epistemologia de Ciencias Sociales. Universidad de Chile. Recuperado de: http://repositorio.uchile.cl/bitstream/handle/2250/121598/Introduccion_a_los_conceptos.pdf ?sequence=1 | spa |
| dcterms.references | Cheng, S. (2015). Translating Strategy into Implementation via Capability-based planning. Faculty of Electrical Engineering, Mathematics & Computer Science. Master thesis Business Information Technology August 2015. Recuperado de: https://essay.utwente.nl/68067/1/CHENG_MA_EEMCS.pdf | eng |
| dcterms.references | CICR. (2018). Llamados a la Acción en Colombia. CICR. Recuperado dehttps://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact =8&ved=2ahUKEwjljZ2lytHeAhVKwlkKHcCtCS4QFjAAegQICBAC&url=https%3A%2F %2Fwww.icrc.org%2Fes%2Fdownload%2Ffile%2F67732%2Fretos_humanitarios_2018_ba lance_cicr_colombia.pdf&usg=AOvVaw2jvulcEWVqFm0a6OKYSgRi | spa |
| dcterms.references | CICR, C. I. de la C. R.-. (2011). El agua y la guerra. Nuestro Planeta, (4), 32. https://doi.org/ISSN 1013-7394 | spa |
| dcterms.references | Colom, G. (2018). Una revisión del planeamiento de la defensa por capacidades en España (2005-16), 30(1), 37–53. Recuperado dehttps://search-proquest- com.ez.unisabana.edu.co/socialsciences/docview/1677414401/fulltextPDF/B9E5B4CC9D73 419EPQ/110?accountid=45375 | spa |
| dcterms.references | Colom, G. (2011). El Proceso De Transformación Militar En España. No, 27(October), 117–132. https://doi.org/10.7818/ECOS.2014.23-2.11 | spa |
| dcterms.references | Colom, G. (2015). Rumsfeld revisited: La tercera estrategia de compensación estadounidense. UNISCI Discussion Papers, 38(38), 69–88. | spa |
| dcterms.references | Comando Geeneral de las Fuerzas Militares. (1996). Manual de Seguridad y Defensa Nacional. Edicion Primera Imprenta y publicacioens de las FFMM, pp. 1-108. | spa |
| dcterms.references | Comando Geeneral de las Fuerzas Militares. (1997). Manual de Estrategia Militar General. Edicion Segunda, Imprenta y publicacioens de las FFMM pp. 1-108. | spa |
| dcterms.references | Dacin, T., Goodstein, J. y Scott, W. (2012). INSTITUTIONAL THEORY AND INSTITUTIONAL CHANGE: INTRODUCTION TO THE SPECIAL RESEARCH FORUM. Academy of Management Journal. Vol 45, pp. 45-57. Recuperado de: https://www.sabin.org/sites/sabin.org/files/restricted/Dacin_etal_intro_02.pdf | spa |
| dcterms.references | Departamento de Defensa USA. (2018). Annual Reports to Congress. Recuperado de: https://media.defense.gov/2018/Aug/16/2001955282/-1/-1/1/2018-CHINA-MILITARYPOWER-REPORT.PDF | eng |
| dcterms.references | Departamento de Defensa USA. (2018).National Defense Strategy of the United Estates of America. Recuperado de: https://dod.defense.gov/Portals/1/Documents/pubs/2018-National-Defense-StrategySummary.pdf | eng |
| dcterms.references | Donadio, M. (org). (2014). Atlas Comparativo de la Defensa en América Latina y Caribe. Resdal (Vol. IV). Recuperado dewww.resdal.org Drent, M., Dinnissen, R., Ginkel, B. van, Hogeboom, H., & Homan, K. (2015). The relationship between external and internal security. Recuperado dehttps://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact =8&ved=2ahUKEwiM7zYwNHeAhXGqFkKHaWADX4QFjAAegQICBAC&url=https%3A%2F%2Fwww.clinge ndael.org%2Fsites%2Fdefault%2Ffiles%2Fpdfs%2FThe%2520relationship%2520between %2520external%2520and%2520internal%2520security.pdf&usg=AOvVaw1- cfzcrEQvCzF_gPGbk8A | eng |
| dcterms.references | Eduardo Álvarez Vanegas, Calderón, D. P., & Vélez, A. C. (2018). Trayectorias y dinámicas territoriales de las disidencias de las FARC. Informes FIP 30. Bogotá. Recuperado dehttps://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact =8&ved=2ahUKEwiR9Lrix9HeAhWhq1kKHWm0CtIQFjAAegQICRAC&url=http%3A%2 F%2Fideaspaz.org%2Fmedia%2Fwebsite%2FFIP_Disidencias_Final.pdf&usg=AOvVaw3C EtHgSjoXD24C3F8Ker6o | spa |
| dcterms.references | Estratégicos, I. de E. (2013). Análisis: La Directiva de Defensa Nacional de 2012. Recuperado dehttp://www.ieee.es/Galerias/fichero/docs_analisis/2012/DIEEEA35- 2012_DDN_IEEE.pdf | spa |
| dcterms.references | Forum for a new World Governance. (2008). Dossier " Gobernanza política e institucional ". Recuperado defdm.rio20.net/sites/default/files/IMG/pdf_Dossier_FnGM_BD_3ES_0808-2.pdf | eng |
| dcterms.references | Forum for Security. (2013). The new Kosovo Security Strategy formulation process Inclusiveness and transparency. Forum for Civic Initiatives (FIQ), GAP Institute, the Institute for Development Policy (INDEP), and Kosovo Law Institute (KLI). Recuperado de: https://www.institutigap.org/documents/45119_The%20new%20Kosovo%20Security%20St rategy%20development%20process.pdf | eng |
| dcterms.references | Fukuyama, F. (2004). The Imperative of State-Building. Journal of Democracy, 15(2), 17–31. https://doi.org/10.1353/jod.2004.0026 | eng |
| dcterms.references | Fundación Ideas para la Paz. (2018). La Transformación del Ejército Nacional Una mirada comparada con los Ejércitos más modernos del mundo. Bogotá D.C. Recuperado de: http://ideaspaz.org/media/website/FIP_Transformacion_ejercito.pdf | spa |
| dcterms.references | Gaub, F. (2016). Civil-military relations in the MENA: between fragility and resilience. Institute for Security Studies. Chaillot Paper No. 139 Recuperado de: https://www.iss.europa.eu/sites/default/files/EUISSFiles/CP_139_Arab_civil_military_relati ons.pdf | eng |
| dcterms.references | Glaser, B. y A. Strauss (1967). The discovery of grounded theory: strategies for qualitative research. New York: Aldine Publishing Company (traducido por Forni, F.). Universidad de Buenos Aires | eng |
| dcterms.references | Grautoff, M., & Chavarro, F. (2009). Análisis del gasto militar desde la perspectiva de la economía de la defensa : El caso colombiano 1950-2006. Ecos de Economía, (28), 199–237. Recuperado dewww.redalyc.org/pdf/3290/329027278006.pdf | spa |
| dcterms.references | Hales, D. y Chouinard. (2011). Implementing Capability Based Planning within the Public Safety and Security Sector. Defense Reaserch and Developemtne Canada. Recuperado de: http://cradpdf.drdc-rddc.gc.ca/PDFS/unc122/p537217_A1b.pdf | eng |
| dcterms.references | Hearns, S., Paisley, R. y Henshaw, T. (2008). Institutional Architecture and the Good Governance of International Transboundary Waters. Global Transboundary International Waters Governance Initiative, University of British Columbia. Vancouber, Canada. Recuperado de: http://www.internationalwatersgovernance.com/uploads/1/3/5/2/13524076/institutional_arch _paper_06_august_2013_1.pdf | eng |
| dcterms.references | Heidi Tiimonen, & Nikander, M. (2016). Interdependence of Internal and External Security Will the operational culture change with the operational environment? Recuperado dehttp://julkaisut.valtioneuvosto.fi/bitstream/handle/10024/79230/37_2017_Interdependence of_nettiin.pdf? | eng |
| dcterms.references | Heller, C. (1987). Carrera armamentista, paz y seguridad internacionales. REVISTA MEXICANA DE POLITICA EXTERIOR, 16, 25–27. Recuperado dehttps://revistadigital.sre.gob.mx/images/stories/numeros/n16/heller.pdf | spa |
| dcterms.references | Hernández, R., Fernández, C. y Baptista, P. (2014). Metdología de la Investigación. McGraw Hill, Segunda Edición. Mexico D.F. | spa |
| dcterms.references | Hincapié, D. J. V., & García, L. M. G. (2017). MODELO CONSTITUCIONAL DE LA FUERZA PÚBLICA EN COLOMBIA. Revista Prolegómenos - Derechos y Valores, 139–162. Recuperado dehttps://search-proquestcom.ez.unisabana.edu.co/socialsciences/docview/1910377590/B9E5B4CC9D73419EPQ/18 ?accountid=45375 | spa |
| dcterms.references | Hodgson, G. M. (2011). ¿Qué son las instituciones?, (8), 17–53. Recuperado dehttp://www.scielo.org.co/pdf/recs/n8/n8a02.pdf | spa |
| dcterms.references | Huntington, S. (1957). The soldier and the state. The theory and politics of civilmilitary relations. | eng |
| dcterms.references | Jones, R. (2013). Organizational Theory, Design, ande Change. Boston, MA. Pearson/Prentice Hall Company. Recuperado de: https://studydaddy.com/attachment/86471/Combined++MGT302_Mod1Reading_7th+Ed_C h.1_Pgs.1-27.pdf | eng |
| dcterms.references | Kahneman, D., & Tversky, A. (1987). Teoría prospectiva: Un análisis de la decisión bajo riesgo. Estudios de Psicología, 8(29–30), 95–124. https://doi.org/10.1080/02109395.1987.10821483 | spa |
| dcterms.references | Kerr, A., & Miklaucic, M. (2015). Insights for Defense Institution Building.pdf. (A. Kerr & M. Miklaucic, Eds.). Washintong, D.C.: Center for Complex Operations. Recuperado dehttps://www.williamjperrycenter.org/sites/default/files/publication_associated_files/Insigh ts for Defense Institution Building.pdf | eng |
| dcterms.references | Kiyono, K. (1969). A Study on the Concept of The National Interest of Hans J. Morgenthau: as The Standard of American Foreign Policy. Nagasaki University’s Academy Output Site. Recuperado de: http://naosite.lb.nagasakiu.ac.jp/dspace/bitstream/10069/27783/1/keieikeizai49_03_04.pdf | eng |
| dcterms.references | Kruijt, D. (2012). Las fuerzas armadas en América latina, antes y hoy. Ciencia Política; Núm. 14 (2012): Estudios Sobre Seguridad y Defensa 1909-230X. Recuperado dehttp://revistas.unal.edu.co/index.php/cienciapol/article/view/41518 | spa |
| dcterms.references | Laughlin, H. (2019). Reseña y discusión de la Metodlogia MPC. Seminario Instituto William J. Perry. Bogotá D.C. | spa |
| dcterms.references | Martínez, R., D’Araujo, M. C., Rial, J., & Salomón, L. (2013). Las relaciones civilesmilitaresen sociedades en transformación: América Latina. Documentos CIDOB America Latina, (36), 1–36. Recuperado dehttps://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact =8&ved=2ahUKEwikxYjfz9HeAhVHnFkKHRM1BMoQFjABegQIBxAC&url=https%3A %2F%2Fwww.cidob.org%2Fen%2Fcontent%2Fdownload%2F34045%2F558352%2Ffile% 2FDOCUMENTOS_WEB_AMERICA%2BLATINA_36_MARTINEZ.pdf&usg=AOvVaw 02AtAVClIbLYwwh0J7HhbT | spa |
| dcterms.references | Mérida, M. T. (2012). PODER MILITAR Y CONTROL CIVIL EN LA VENEZOLUELA CONTEMPORÁNEA Marco. Recuperado deservicio.bc.uc.edu.ve/postgrado/manongo20/20-2.pdf | spa |
| dcterms.references | Meyer, J. (2007). Reflections on Institutional Theories of Organizations. MIT. Pp. 788- 809. Recuperado de: http://scripts.mit.edu/~cwheat/ess/papers/Meyer_6.pdf | eng |
| dcterms.references | Ministerio de Hacienda y Credito Público. (2018). Histórico distribución presupuesto general de la nación. Recuperado de: http://www.minhacienda.gov.co/HomeMinhacienda/faces/GestionMisional/PresupuestoPubl icoNacional/PresupuestoGralNacion/HistoricoPresupuesto?_adf.ctrlstate=2br6x0j_4&_afrLoop=507305991211602&_afrWindowMode=0&_afrWindowId=null #!%40%40%3F_afrWindowId%3Dnull%26_afrLoop%3D507305991211602%26_afrWindo wMode%3D0%26_adf.ctrl-state%3De2ks7ueji_295 | spa |
| dcterms.references | Ministerio de Defensa Brasil. (2012). Libro Blanco de Defensa Nacional. Recuperado de: https://www.defesa.gov.br/arquivos/estado_e_defesa/livro_branco/lbdn_esp_net.pdf | spa |
| dcterms.references | Ministerio de Defensa Chile. (2017). Libro de la Defensa Nacional de Chile. Recuperado de: https://www.defesa.gov.br/arquivos/estado_e_defesa/livro_branco/lbdn_esp_net.pdf | spa |
| dcterms.references | Ministerio de Defensa de España (2000). Libro Blanco de Defensa 2000. Recuperado de: http://www.defensa.gob.es/Galerias/defensadocs/libro-blanco-defensa-2000.pdf | spa |
| dcterms.references | Ministry of Defense Italy. (2015). White Paper for International Security and Defense. Recuperado de: https://www.difesa.it/Primo_Piano/Documents/2015/07_Luglio/White%20book.pdf | eng |
| dcterms.references | Ministerio de Defensa Nacional. (2018). Apuntos Historicos. Ministros de Guerra y Defensa Nacional 1810 - 2018. Recuperado de: https://www.mindefensa.gov.co/irj/go/km/docs/Mindefensa/Documentos/descargas/Docume ntos_Descargables/espanol/libro-ministros1810-2018.pdf | spa |
| dcterms.references | Secretaria Nacional de Defensa Filipinas. (2018). Estrategia Nacional de Seguridad. Recuperado de: http://www.officialgazette.gov.ph/downloads/2018/08aug/20180802- national-security-strategy.pdf | spa |
| dcterms.references | Mintzberg, H. (1991). Diseño de Organizaciones Eficientes. McGill University . Segunda reimpresión. Recuperado de: https://tecnoadministracionpub.files.wordpress.com/2016/08/u2-mintzberg-e28093- disec3b1o-de-organizaciones-eficientes.pdf | spa |
| dcterms.references | Moore, M. (1995). Nstitution Building As A Development Assistance Method A Review Dj Literature And Ideas. Swedish International Development Authority. Pp 101- 110. Reucperado de: https://www.sida.se/contentassets/d133ef34e6244dce87574126c303ff4f/19951-institutionbuilding-as-a-development-assistance-method---a-review-of-literature-and-ideas_3592.pdf | eng |
| dcterms.references | Moten, M. (2016). U.S. Civil-Military Relations: The Myth of ‘Objective Control’. Suntory Foundation Research Project. Forum Report No. 010. Reucperado de: https://www.suntory.com/sfnd/jgc/forum/010/pdf/010.pdf | eng |
| dcterms.references | Munévar, M. V. W. (2010). ¿Qué es la gobernanza y para qué sirve? REVISTA ANÁLISIS INTERNACIONAL, 2, 219–235. Recuperado dehttps://revistas.utadeo.edu.co/index.php/RAI/article/view/24/26 | spa |
| dcterms.references | Nielsen, S. C. (2005). Civil-Military Relations Theory and Military Effectiveness. Public Administration and Management, 10(2), 61–84. https://doi.org/10.4135/9781446222454 | eng |
| dcterms.references | Nohlen, D. (2015). Arquitectura Institucional, Contexto Sociocultural E Integridad Electoral. Desafíos, 28(I), 429-453.Recuperado de: http://www.scielo.org.co/pdf/desa/v28n1/v28n1a13.pdf | spa |
| dcterms.references | North, D. C. (2003). Instituciones. PC World (San Francisco, CA) (Vol. 21). Recuperado dehttps://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact =8&ved=2ahUKEwjt4tLMxNHeAhVLj1kKHaemBrAQFjAAegQICRAC&url=http%3A%2 F%2Febour.com.ar%2Fpdfs%2FInstituciones%2C%2520de%2520Douglass%2520North.pd f&usg=AOvVaw3Y5XRfcA8erb82iGd7Ahp6 | spa |
| dcterms.references | North, D. C. (2006). La teoría económica neo-institucionalista y el desarrollo latinoamericano. Fast food / slow food: The cultural economy of the global food system. Barcelona. Recuperado dehttps://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact =8&ved=2ahUKEwi105j5wdHeAhWvs1kKHTHDAMIQFjAAegQICBAC&url=http%3A% 2F%2Fwww.unsa.edu.ar%2Fhistocat%2Fhaeconomica07%2FNorth.pdf&usg=AOvVaw0Uz 60Zv9PtO2TErvILFAQV | spa |
| dcterms.references | Osorio, J. y Orjuela, J. (2008). El Proceso De Análisis Jerárquico (Ahp) Y La Toma De Decisiones Multicriterio. Ejemplo De Aplicación. Scientia et Technica Año XIV, No 39,. Universidad Tecnológica de Pereira, pp 247-252. Recuperado de: http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=84920503044 | spa |
| dcterms.references | Palomino Milla, F. C. (2005). Gastos de defensa: una propuesta de homologacion en la region. Universidad del Salvador. | spa |
| dcterms.references | Parmigiani, G., & Inoue, L. Y. T. (2009). Decision Theory, 1–94. https://doi.org/10.1002/9780470746684 | spa |
| dcterms.references | Perry, W. L., Johnson, S. E., Pezard, S., & Oak, G. S. (2016). BUILDING. (RAND Corporation, Ed.). Santa Monica, California: RAND Corporation,. Recuperado dewww.rand.org/t/RR1176 | eng |
| dcterms.references | Pesqueux, Y. (2009). Institución Y Organización. Cuadernos de Administración, (41), 7–25. Recuperado dehttps://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact =8&ved=2ahUKEwjv38SIxNHeAhXQuFkKHWsPCtAQFjABegQIBBAC&url=http%3A% 2F%2Fwww.scielo.org.co%2Fpdf%2Fcuadm%2Fn41%2Fn41a2.pdf&usg=AOvVaw0xuCN vt9SYKcls1YP635QK | spa |
| dcterms.references | Peter, G.(2000). Institutional Theory: Problems and Prospects. Political Science Series. Institute for Advanced Studies, Vienna. Recuperado de: https://www.ihs.ac.at/publications/pol/pw_69.pdf | eng |
| dcterms.references | Pion-Berlin. (2009). Defense Organization and Civil–Military Relations in Latin America. Inter-University Seminar on Armed Forces and SocietyArmed Forces & Society Volume 35 Number 3, pp 562-586. Recuperado de: https://www.researchgate.net/publication/249774311_Defense_Organization_and_CivilMilitary_Relations_in_Latin_America | eng |
| dcterms.references | Rahbek-clemmensen, J. (2013). Beyond ‘The Soldier and the State’ -The Theoretical Framework of Elite Civil-Military Relations. LONDON SCHOOL OF ECONOMICS AND POLITICAL SCIENCE. Recuperado dehttp://etheses.lse.ac.uk/782/1/__lse.ac.uk_storage_LIBRARY_Secondary_libfile_shared_r epository_Etheses_Content_Theses submitted by students %26 alumni_Live theses_RahbekClemmensen_Beyond soldier and state.pdf | eng |
| dcterms.references | Restrepo, P. P. (1999). Instituciones, organizaciones y capital social: factores explicativos del crecimiento o atraso de las naciones. Lecturas de Economía, (50), 127–163. Recuperado dehttps://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact =8&ved=2ahUKEwi-loyZwdHeAhUFxVkKHVWB4YQFjABegQIAxAC&url=https%3A%2F%2Fdialnet.unirioja.es%2Fdescarga%2Farticulo %2F4833911.pdf&usg=AOvVaw1gxzu38hqZZ8rvl3IGGSVu | spa |
| dcterms.references | Revista Dinero (2019). Colombia es el segundo país que más crece en la región. Recuperado de: https://www.dinero.com/economia/articulo/cuanto-ha-crecido-colombia-enla-ultima-decada/267244 | spa |
| dcterms.references | Rivas Tovar, L. A. (2009). Evolución de la teoría de la organización. Universidad & Empresa, 11(17), 11–32. https://doi.org/10.1093/bioinformatics/bti810 | spa |
| dcterms.references | Rojas Aravena, F. (2009). El riesgo de superposición entre las políticas de defensa y seguridad. Nueva Sociedad, (213), 36–49. Recuperado dehttps://search-proquestcom.ez.unisabana.edu.co/socialsciences/docview/199554038/fulltextPDF/B9E5B4CC9D734 19EPQ/84?accountid=45375 | spa |
| dcterms.references | Rojas, D. M. (2017). ESTADOS UNIDOS EN LA CONSTRUCCIÓN DE LA PAZ EN COLOMBIA. Análisis Político, 37–52. Recuperado dehttp://www.scielo.org.co/pdf/anpol/v30n91/0121-4705-anpol-30-91-00146.pdf | spa |
| dcterms.references | Scheppele, K. (2010). The International Standardization of National Security Law. Assosiations American Law Schools. New Orleans. Recuperado de: http://jnslp.com/wpcontent/uploads/2010/12/06_Scheppele_vol4no2.pdf | eng |
| dcterms.references | Scott, W. (1987). The Adolescence of Institutional Theory. Administrative Science Quarterly, Vol. 32, No. 4. (Dec., 1987), pp. 493-51. Recuperado de: http://citeseerx.ist.psu.edu/viewdoc/download?doi=10.1.1.473.3127&rep=rep1&type=pdf | eng |
| dcterms.references | Schultze-kraft, M. (2012). La cuestión militar en Colombia: la fuerza pública y los retos de la construcción de la paz. Construcción de Paz En Colombia, 405–433. https://doi.org/10.7440/2012.36 | spa |
| dcterms.references | Segoviano, S. (2014). EL ENTORNO ESTRATÉGICO DE AMÉRICA LATINA EN LA ESTRATEGIA DE SEGURIDAD NACIONAL 2013 El panorama internacional del siglo XXI se presenta como un entorno estratégico en constante. UNISCI Discussion Papers, 35(May), 113–145. Recuperado dehttps://search-proquestcom.ez.unisabana.edu.co/socialsciences/docview/1545085361/fulltextPDF/B9E5B4CC9D73 419EPQ/36?accountid=45375 | spa |
| dcterms.references | Simson, J., Bhala, R., Coffee, J., et al. (2005). National Security Law. Carolina Academic Press. Durham, North Carolina. Recuperado de: https://cappress.com/pdf/1305.pdf | eng |
| dcterms.references | Smith, H. E. (1692). El concepto de “institución”: usos y tendencias. Revista de Estudios Políticos, (125), 93–104. Recuperado dehttps://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact =8&ved=2ahUKEwjfyaD6wtHeAhUr0FkKHWlyCCEQFjABegQIBxAC&url=https%3A% 2F%2Fdialnet.unirioja.es%2Fdescarga%2Farticulo%2F2046692.pdf&usg=AOvVaw2anun3 2dGiuyLaVebx3ZZZ | spa |
| dcterms.references | Tami, A., & Nariño, M. (2017). Análisis De La Sostenibilidad Del Gasto En Defensa Y Seguridad En Colombia Desde El Enfoque De La Nueva Gestión Pública. Trabajo de de Grado para obtener el Titulo en Magister de Gobierno y Politicas Públicas. Universidad Externado de Colombia. Bogotá. Recuperado de: https://bdigital.uexternado.edu.co/bitstream/001/650/1/JIA-spa-2017- Analisis_de_la_sostenibilidad_del_gasto_en_defensa_y_seguridad_en_Colombia_Trabajo.p df | spa |
| dcterms.references | Taylor, E. R. (1998). Command in the 21 St Century: an Introduction To CivilMilitary Relations. NAVAL POSTGRADUATE SCHOOL. Recuperado dewww.dtic.mil/dtic/tr/fulltext/u2/a346358.pdf | eng |
| dcterms.references | Tversky, A., & Kahneman, D. (1987). Judgment under Uncertainty: Heuristics and Biases, 185(4157), 1124–1131. https://doi.org/10.1126/science.185.4157.1124 | eng |
| dcterms.references | Ugarte, J. M. (2001). Los conceptos de defensa y seguridad en América Latina: sus peculiaridades respecto de los vigentes en otras regiones, y las consecuencias políticas de tales peculiariedades. XXIII International Congress of the Latin American Studies Association, 1–61. Recuperado dehttp://lasa.international.pitt.edu/Lasa2001/UgarteJoseManuel.pdf | spa |
| dcterms.references | Vargas, A. (2012). Adecuación de la defensa a la gobernabilidad democrática en América del Sur Adapting Defense to Democratic Governance in. Ciencia Política, (14), 61– 93. Recuperado dehttps://searchproquestcom.ez.unisabana.edu.co/socialsciences/docview/1677414438/fullte xtPDF/FE9C74A01D4044F1PQ/57?accountid=45375 | spa |
| dcterms.references | Vargas, J. (2005). Análisis de Fundamentos de la Teoría Institucional. Ciudad de Mexico. Revista Digital Universitaria (21), 1-21. Recuperado de: http://www.revista.unam.mx/vol.6/num8/art84/ago_art84.pdf | spa |
| dcterms.references | Vega, J. M., & Comini, N. (2017). The governance of security in Iberoamerica. Araucaria, 19(37), 405–426. https://doi.org/10.12795/araucaria.2017.i37.19 | eng |
| dcterms.references | Vergottini, G., & Campo, J. J. (1982). La supremacía del poder civil sobre el poder militar en las primeras constituciones liberales europeas. Revista Española de Derecho Constitucional, 8. Recuperado dehttps://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/249957.pdf | spa |
| dcterms.references | Victoria, M., Patricia, L., & Claudia, B. (2016). De la seguridad para la guerra a la seguridad para la paz. Para un debate de las opciones institucionales. ANALISIS. Recuperado dehttps://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=1&cad=rja&uact =8&ved=2ahUKEwjrKSTx9HeAhWDxFkKHQeYA48QFjAAegQICRAC&url=http%3A% 2F%2Fcdn.ideaspaz.org%2Fmedia%2Fwebsite%2Fdocument%2F57210e6f84515.pdf&usg =AOvVaw3h2RpouWkYa8V-l7GnUApq | spa |
| dcterms.references | Vidal, J. (2012). Towards ambulatory assessment of spinal loading in the field. Cinta Moebio, 136–152. https://doi.org/10.4067/S0717-554X2012000200004 | eng |
| dcterms.references | Von Bertalanffy, L. (1968). General System Theory. University of Alberta Edmonton) Canada. Recuperado de: https://monoskop.org/images/7/77/Von_Bertalanffy_Ludwig_General_System_Theory_196 8.pdf | eng |
| dcterms.references | Von Bertalanffy, L. (1972). The history and status of general systems theory. Academy of Management Journal, 15(4), 407-426. Recuperado de : https://eds-a-ebscohostcom.ez.unisabana.edu.co/eds/pdfviewer/pdfviewer?vid=3&sid=0d0bc903-59e2-4aaf-8aaffe24bb52452c%40sessionmgr4010 | eng |
| dcterms.references | Zagorcheva, D. (2013). Statesmen, Soldiers, and Strategy: The Influence of CivilMilitary Relations on U.S. National Security Decision-Making. Columbia University. Recuperado dehttps://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact =8&ved=2ahUKEwjXncnqvNHeAhUyuVkKHY0jBpwQFjABegQIBBAC&url=https%3A %2F%2Facademiccommons.columbia.edu%2Fdownload%2Ffedora_content%2Fdownload %2Fac%3A184348%2FCONTENT%2FZagorcheva_columbia_0054D_11166.pdf&usg=AO vVaw0mOBFuHsHK6GDqMoqOaYrA | eng |
| dcterms.references | Zurbriggen, C. (2011). Gobernanza: una mirada desde América Latina. Perfiles Latinoamericanos, 19(38). Recuperado dewww.redalyc.org/pdf/115/11519271002.pdf%0A | spa |
| dcterms.references | Zucker, L. (1987). Institutional Theories of Organization. Annual Review of Sociology, 13, 443-464. Recuperado dehttp://www.jstor.org/stable/2083256 | eng |
Ficheros en el ítem
Este ítem aparece en la(s) siguiente(s) colección(ones)
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International