Factores que influyen en la inteligencia emocional de los miembros de una empresa familiar
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URI: http://hdl.handle.net/10818/36755Visitar enlace: http://www.redalyc.org/articul ...
ISSN: 1900-3803
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Mostrar el registro completo del ítemResumen
En el área de empresa familiar se ha resaltado la importancia de la gestión de las emociones, más aún en aquellos casos
donde un miembro de la familia se desempeña en los tres subsistemas: familia, propiedad y empresa. A pesar de ello,
poco se ha investigado la manera en que las emociones afectan a las organizaciones familiares. Esta investigación,
basada en el estudio a profundidad de un caso colombiano, explora la razón por la cual la inteligencia emocional de
los miembros de una empresa familiar varia en cada uno de los subsistemas. La información se analizó en los cuatro
componentes de la inteligencia emocional y en los tres subsistemas de la empresa familiar. Los hallazgos indican
que la inteligencia emocional de una persona se puede ver afectada por múltiples factores como: comunicación,
situación marital, experiencias emocionales, expresividad, cultura, relaciones con familia política, apoyo a miembros
de la familia, capacidad de relacionamiento, de conciliación, iniciativa, planeación de propiedad y formación de
propietarios, confianza y presencia de externos en la empresa, empoderamiento, educación y formación directiva.
Estos factores pueden afectar uno o varios subsistemas y a un individuo o al grupo con que interactúa. Esta
investigación destaca la importancia de las dinámicas interpersonales y las emociones en la viabilidad a largo plazo
de una empresa familiar.
Ubicación
Entramado, vol. 9, núm. 1, enero-junio, 2013, pp. 12-25