Mediación de Conflictos en Alianzas Estratégicas - caso Alianza BBGD

Abstract

A manera de sustentación de un caso se explicara como la mediación de conflictos fortalece y agiliza las alianzas estratégicas con el fin de un buen desempeño para finalizar los intereses pactados desde las primicias de su acuerdo. La investigación se sustenta en caso de una alianza estratégica entre dos compañías que deciden hacer un proyecto de construcción unidas por el interés definido de construir tres torres de 50 pisos. La alianza introduce un departamento de mediación de conflictos para pasar del conflicto al acuerdo. El trabajo se desarrollo por medio de una sustentación del departamento a través de cuatro capítulos donde se explica los temas con relevancia para lograr dicho propósito.