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La mediación gerencial como herramienta para la resolución de conflictos al interior de las organizaciones
dc.contributor.author | Escobar Vargas, Adriana | |
dc.contributor.author | Gallego Segovia, Andrés | |
dc.date.accessioned | 2017-12-12T20:50:32Z | |
dc.date.available | 2017-12-12T20:50:32Z | |
dc.date.created | 2010 | |
dc.date.issued | 2017-12-12 | |
dc.identifier.citation | AZURDIA, M. Negociación y Mediación de Conflictos. Instituto Cooperativo Interamericano, Panamá. | |
dc.identifier.citation | BARUSH, R; FOLGER, J.P. La Promesa de la Mediación. Ed. Granica S.A. Argentina, 2006 | |
dc.identifier.citation | FLOYER ACLAND, A. Cómo utilizar la mediación para resolver conflictos en las organizaciones. Editorial Paidós, España 1993 | |
dc.identifier.citation | JANE, M. El Desarrollo de Competencias y La Gestión Humana. Memorias Seminario- Taller. | |
dc.identifier.citation | INCOLDA. Colombia, 2006. | |
dc.identifier.citation | OFICINAL DEL ALTO COMISIONADO PARA LA PAZ. Manual del Multiplicador. Presidencia de la República. Colombia 2004 | |
dc.identifier.citation | REDORTA, J. La mediación Comunitaria hoy. El Prat de Llobregat: Primer Congreso de Mediación Comunitaria. 2000 | |
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dc.identifier.citation | http://grupos.emagister.com/documentos/mediacion_de_conflictos | |
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dc.identifier.citation | http://www.degerencia.com/articulo/manejo_de_conflictos_para_una_direccion_efectiva | |
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dc.identifier.citation | http://www.kennedy.edu.ar/mediacion/mediacion.pdf | |
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dc.identifier.citation | http://www.unimoron.edu.ar | |
dc.identifier.citation | http://www.hfainstein.com.ar/alumnos/resconflic.html | |
dc.identifier.citation | http://www.negociaccion.net | |
dc.identifier.citation | http://www.cepis.ops-oms.org/cursomcc/e/pdf/lectura6.pdf | |
dc.identifier.citation | http://www.mediacioneducativa.com.ar/notas5.htm | |
dc.identifier.citation | http://www.scribd.com/doc/7448164/Fases-Del-Modelo-de-Harvard-y-Otros-Actores | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10818/32425 | |
dc.description | 42 Páginas. | es_CO |
dc.description.abstract | Este documento busca resaltar las ventajas que ofrece la mediación como mecanismo de resolución de conflictos y los beneficios que tiene su aplicación en el ámbito laboral, a través de la mediación gerencial. En el Capítulo I, se plantea el marco conceptual de la mediación como mecanismo alternativo de resolución de conflictos. Se definen las características, modelos existentes y aspectos generales de su aplicación. En el Capítulo II, se aborda el tema del conflicto organizacional y las ventajas de aplicar la mediación al interior de las empresas empoderando a los gerentes como mediadores. En el Capítulo III, se describen los posibles pasos que puede dar una empresa, para implementar como parte de su cultura organizacional, la mediación gerencial. | es_CO |
dc.language.iso | spa | es_CO |
dc.publisher | Universidad de La Sabana | es_CO |
dc.rights | Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ | * |
dc.source | Universidad de La Sabana | |
dc.source | Intellectum Repositorio Universidad de La Sabana | |
dc.subject | Comunicación organizacional | |
dc.subject | Resolución de conflictos | |
dc.subject | Cultura organizacional | |
dc.title | La mediación gerencial como herramienta para la resolución de conflictos al interior de las organizaciones | es_CO |
dc.type | bachelorThesis | es_CO |
dc.publisher.program | Especialización en Mediación de Conflictos | |
dc.publisher.department | Facultad de Derecho | |
dc.identifier.local | 267515 | |
dc.identifier.local | TE09424 | |
dc.type.local | Tesis de especialización | |
dc.type.hasVersion | publishedVersion | |
dc.rights.accessRights | restrictedAccess | |
dc.creator.degree | Especialista en Mediación de Conflictos |