Apresentar o registro simples

dc.contributor.advisorValero Rueda, Luis Antonio
dc.contributor.authorRojas López, Carlos Fernando
dc.contributor.authorManrique Sánchez, Jimeno David
dc.date.accessioned2017-12-06T16:15:33Z
dc.date.available2017-12-06T16:15:33Z
dc.date.created2010
dc.date.issued2017-12-06
dc.identifier.citationLibro Finanzas básicas. Luis Valero y Rafael Ruíz.
dc.identifier.citationDANE
dc.identifier.citationRADDAR
dc.identifier.citationBPR – Benchmark Unisabana.
dc.identifier.citationBanco de la republica.
dc.identifier.citationFuente: Dinero. http://www.dinero.com/economia/inflacion-/inflacion-2009_67421.aspx
dc.identifier.citationFuente: Ministerio de Comercio Industria y Turismo
dc.identifier.citationFuente: Reuters. http://www.reuters.com/article/idARN1816808220100118
dc.identifier.citationFuente: Dinero. http://www.dinero.com/economia/inflacion-/inflacion-2009_67421.aspx
dc.identifier.citationAnálisis de la demanda Blanca García, Formulación de proyectos de inversión.
dc.identifier.citationActividades específicas de construcción dentro de un contrato de obra civil.
dc.identifier.citationhttp://www.deguate.com/infocentros/gerencia/mercadeo/mk39.htm.
dc.identifier.citationwww.camacol.org.co
dc.identifier.citationLos productos opcionales o complementarios son aquellos que sirven de complemento al producto principal, http://www.promonegocios.net/precio/estrategias-precios.html
dc.identifier.citationInstituto nacional de concesiones INCO.
dc.identifier.citationLos bienes intermedios son bienes que son transformados nuevamente antes de ser un bien de consumo o capital, también es cualquier parte de algo que no sirva por sí solo, http://es.wikipedia.org/wiki/Bien_intermedio
dc.identifier.citationInstituto Nacional de vías, http://www.invias.gov.co/invias/hermesoft/portalIG/home_1/recursos/informacion_institucional/contenidos/03032009/instructivo_especificaciones.jsp
dc.identifier.citationhttp://www.scribd.com/doc/18190646/Agregados-Petreos
dc.identifier.citationhttp://www.humboldt.org.co/sina/corporaciones.htm
dc.identifier.citationFuente: http://es.wikipedia.org/wiki/Zipaquir%C3%A1
dc.identifier.citationJorge Enrique González, http://www.valorescristianos.net
dc.identifier.citationhttp://www.invias.gov.co/invias/hermesoft/portalIG/home_1/recursos/informacion_institucional/ contenidos/03032009/instructivo_especificaciones.jsp
dc.identifier.citationIsrael González, análisis Financiero 08-2003. http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/fin1/clasmeanfinisr.htm
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10818/32356
dc.description139 Páginas.es_CO
dc.description.abstractRONAO S.A.S. es una sociedad concebida en octubre de 2009 a partir de la ambición personal de 3 jóvenes emprendedores Carlos Rojas (Ingeniero civil) ,Rodrigo Henao (Topógrafo) y Jimeno Manrique (Ingeniero Industrial) quienes motivados por la independencia financiera y los estudios de postgrado de dos de ellos deciden aventurarse en el competido mundo de las obras civiles como subcontratistas.es_CO
dc.language.isospaes_CO
dc.publisherUniversidad de La Sabanaes_CO
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.sourceUniversidad de La Sabana
dc.sourceIntellectum Repositorio Universidad de La Sabana
dc.subjectSubcontratación
dc.subjectTuberíasDiseño y construcción
dc.subjectConstrucción
dc.titleRonao S.A.S.es_CO
dc.typebachelorThesises_CO
dc.publisher.programEspecialización en Gerencia Estratégica
dc.publisher.departmentEscuela Internacional de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.type.localTesis de especialización
dc.type.hasVersionpublishedVersion
dc.rights.accessRightsrestrictedAccess
dc.creator.degreeEspecialista en Gerencia Estratégica


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