Comunicación interna y acompañamiento del cambio en las organizaciones

Salamanca Ávila, Laura

dc.contributor.author	Salamanca Ávila, Laura
dc.coverage.spatial	Colombia	es_CO
dc.date.accessioned	2017-02-14T21:34:27Z
dc.date.available	2017-02-14T21:34:27Z
dc.date.created	2004
dc.date.issued	2004
dc.identifier.issn	0122-8285
dc.identifier.other	http://palabraclave.unisabana.edu.co/index.php/palabraclave/article/view/1303
dc.identifier.other	http://palabraclave.unisabana.edu.co/index.php/palabraclave/article/view/1303/1443
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10818/29700
dc.description	28 páginas	es_CO
dc.description.abstract	En este artículo desarrollaremos el enfoque comunicacional de la escuela de Lovaina, teniendo como centro el análisis del dispositivo de intervención y de inducción del cambio en las organizaciones. Se aborda la descripción del sistema de intervención, el análisis de los niveles de pilotaje del mismo –pilotaje corriente y metapilotaje– y los indicadores del metapilotaje, en el cual la metacomunicación construida es el eje central del trabajo del interventor-consultor.	es_CO
dc.format	text/plain	es_CO
dc.language.iso	spa	es_CO
dc.publisher	Universidad de La Sabana	es_CO
dc.relation.ispartofseries	Palabra Clave Vol. 11 (2004)
dc.rights	Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International	*
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.source	Universidad de La Sabana	es_CO
dc.source	Repositorio Institucional de la Universidad de La Sabana	es_CO
dc.subject	Comunicación interna	es_CO
dc.subject	Enfoque comunicacional de la escuela de Lovaina	es_CO
dc.subject	Intervención organizacional	es_CO
dc.subject	Metacomunicación y metapilotaje	es_CO
dc.title	Comunicación interna y acompañamiento del cambio en las organizaciones	es_CO
dc.type	article	es_CO
dc.publisher.department	Dirección de Publicaciones
dc.type.hasVersion	publishedVersion	es_CO
dc.rights.accessRights	openAccess	es_CO